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文档简介

美容企业员工全面激励训练整体解决方案一、 首先激励是什么?1、 激励是人类历史的源动力,是有效的激励才会使无数人成为不朽的英雄,激励是在磨难中动人心弦,可以使无数人傲然崛起,激励又是企业的灵魂,让无数企业焕发勃勃生机,激励又是人生旅途中温馨伴侣,总是在需要的时候,伸出友善双手,鼓舞前进,前进!而我们美容企业却实须要激励,因为有了激励,员工就有了快乐的积极心态。而心态决定状态,状态决定行动。或者说心态决定一切。2、 美容企业员工团队:是众多营销人员组成而非超级巨星组成,高效率的团队激励是人力资源管理重要的一项。企业激励工作不到位的员工1) 工作重点不明确2) 理论管理能力弱(经理能力差)3) 企业文化无法建立4) 对教育训练不重视5) 业务推动措施无办法落实6) 团队成员人心松散7) 主管关怀不到位,上下沟通不良 所以:体恤员工的个个目标,竞争的环境需要营造,员工需求动机是老板是否给予员工机会时效的关键,推进激励是影响员工的方向和动力。二、 激励为什么?收入=(知识+技巧)态度态度=热忱+活动量状态激励心态价值 只要信必得着(一定让员工快乐的工作着)“+”加是数字形成长,“”乘是几何式成长三、 激励怎么样?1、 了解人性需求,经济基础,上层建筑,相互作用,彰显营销的特质,要想说激励的效果怎么样,那要看营销的体现。营销是指与市场有关的人类活动,具体满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场变迁再交换为现实交换的活动。营销是确定目标市场的需要和欲望,使用比竞争对手更有效,更有利的传递住处的手段传递商品信息,最终满足目标市场的需求。营销观念运用有许多具体而精辟的表述:“发现欲望,并满足它们”。“生产你能够出售的东西,而不是出售你能够生产的东西”。“我们不能只经销有能力制造的产品,而要学会生产能销掉的东西”。“热爱顾客而非产品”。“尽我们最大的努力,使顾客的每一块钱,能买到十足的价值,质量和满意”。2、 从营销的领域在看作为领导的三个要素:信赖性、柔和、情报传达、能力,具备三个条件,对事的专心,持续力及细腻周到的心思。3、 激励组合:按工作业绩分类激励按年龄和性别激励按营业单位分组激励 换位思维,让地位有高酬,争取潜能,高度的控制权,独立的地位,成就感,所有感想。 工作/事业(员工以主人翁的精神经营自己的事业)4、 具体化+科学管理激励方法:1) 目标激励2) 业绩激励3) 竞赛激励4) 奖励激励5) 点型激励6) 职级激励7) 行为激励8) 动机激励9) 心情激励10)自我激励综上所述;做为新时代的营销者不但要有激励还要有淑女、绅士风度,除了要有一身标准的绅士派头、十足的企业风范外,还要注意发自内心整洁、举止得体。

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