企业管理部门工作总结(精选多篇)

1/21企业管理部门工作总结精选多篇二一一年度部门工作总结XX年，党政综合办公室在街道、XXXXXX的正确领导下，紧紧围绕街道的中心工作和年初制订的工作目标，充分发挥办公室管理、协调、服务三大职能，团结拼搏，扎实工作，有效的保证了街道党委、XXXXXX各项工作的高效运转，较好的完成了街道、XXXXXX的各项工作任务。一、有条不紊地开展各项日常管理工作部门作为综合性办公室，承担的工作职责较多，日常工作非常繁杂，我们按照工作责任制的原则，做到目标明确，责任到人，分工合作，有条不紊地开展各项日常管理工作。1、认真做好文件管理工作。所有文件处理严格按公文处理规范，做到来文有登记，传阅有痕迹，发放有记录，做到及时准确，确保了文件处理及时到位，较好地完成了办公室上传下达的职能。2、做好文字工作。起草党委、政府文件、汇报、总结、请示、通知等公文，完成街道、XXXXXX领导交办的各种文字材料的起草工作；做好档案管理工作，各类档案整理规范，存放有序，保证了档案资料的安全存放。3、做好组织、人事工作。协助街道党委、XXXXXX抓好年度考核、干部调动任免、干部调资等工作，抓好党员2/21管理、党务统计、党费收缴等工作；认真审核用印，做到严格把关，提供便利，认真细致地做好服务工作。4、认真开展农村现代远程教育活动。组织人力、物力为辖区5个村居安装了农村现代远程教育设备，建立6个远程教育接收站，配备了专门管理人员，制定了学习计划，为做好现代远程教育工作奠定了基础。5、做好后勤保障工作。公务车使用的审核派发工作，做到统筹兼顾，既保证各部门工作的顺利进行，又尽量节约办公经费；全面、周密做好会议会务工作，确保了各类会议圆满成功地召开。二、积极稳妥地推动先进性教育活动的顺利进行街道党委从XX年7月下旬至12月，发动街道15个党组织和428名党员，开展了保持共产党员先进性教育活动。活动中，党政办在街道党委、先进性教育活动领导小组的正确领导下，协助先进性教育活动办公室，经过4个多月的不懈努力，圆满完成了教育活动的各项任务。1、保障先进性教育活动的顺利开展。做好了先进性教育活动大型会议的前期筹备工作，制作了会议横幅5条，印刷先进性教育活动笔记本400本，发放学习教材1600余份，下达会议通知3000余份，统一制发了考勤表，确保了会议的顺利召开和集中学习高覆盖率；宣传工作积极有效，3/21建立了先进性教育活动宣传栏，制作的78块制度宣传栏已经悬挂在各个支部先进性教育活动办公室，保证了活动的宣传力度；发放征求意见表1100份，汇总整理各类意见建议253条，经梳理归纳形成意见建议47条，将各种意见建议如实准确的上报街道党委，为整改提高阶段的进行提供了依据。2、起草先进性教育活动各种公文。在先进性教育活动开展期间，共印发党委文件19份，总结汇报8个，各种会议通知20余次，编发洸河动态16期，累计各种文件材料100余份；文件归档工作有序进行，分阶段、分内容将先进性教育活动的各种文件材料进行了详细的分类归档。3、确保先进性教育活动落到实处。协助社会事务办公室完成老年人保障和农村合作医疗工作，制定了关于对失地居村老人实行生活保障金的意见和新型农村合作医疗实施方案，解决了失地老年人生活保障问题，提高广大居民群众抵御疾病风险的能力；组织开展了贫困大学生的资助活动，发动辖区党员捐款近两万元，共资助10余名新入学的大学生顺利入学，确保了街道的先进性教育活动落到了实处，辖区广大群众切实得到了实惠。三、扎实有效的推进基层党建工作XX年年初，我们深入开展了十六届四中全会精神教4/21育活动，取得了明显成效。通过专题讲座、参观学习、讨论评议，在基层党员中营造了齐心协力、全力以赴抓发展的工作氛围；协助街道党委完成了辖区各党支部的换届选举工作，在新当选的42名“两委”成员中，具有高中以上文化程度的占79，35岁以下的占54，“两委”成员交叉任职比例达到51，村级干部队伍的年龄、文化、知识结构明显改善，综合素质全面提高；结合党员先进性教育活动制定了加强基层党组织建设的意见和学习制度，切实加强了基层党组织的管理力度，提高了基层党员的党性修养，促进了基层党员的学习积极性。四、工作中存在的不足工作人员的思想水平不是很高，工作主动性、创造性和工作成效在一定程度上存在欠缺。工作人员的整体素质不高，还远远没有达到驾驭多方面工作能力的要求。五、二12年工作计划2016年是实施“十一五”计划的第一年，党政办将继续围绕街道、XXXXXX的工作重心，紧抓协调、服务工作不放手，在做好日常管理工作的同时做好以下工作1、进一步加强党的基层建设。组织广大党员干部学习十六届五中全会精神，进一步加强党的执政能力建设和先进性建设；巩固扩大教育活动的成果，进一步探索和完5/21善新形势下党员教育管理的长效机制，抓好建章立制，实现党员队伍建设的经常化、制度化、规范化和科学化；抓好基层党组织建设，逐渐将基层组织建设成学习型党组织，加大党员培训力度，提高党员整体素质，搞好自身建设。3、进一步加强机关建设。适应新形式、新任务的要求，建立更加精简、综合、高效的机关工作机制；完善学习制度，建立鼓励和制约机制，不断提高机关干部的政治理论水平和业务水平。3、进一步抓好组织、人事工作。做好党员档案管理以及党员流入流出登记工作，按时收缴党费；认真及时完成工资调整工作，准确开展人事报表填报工作。4、进一步做好后勤保障工作。提高服务意识，为各项工作的顺利开展搭建坚实的平台；完善用车制度，确保各项工作及时有效的进行；加大物业管理力度，保证安全、卫生的工作环境；加强办公用品的管理，制定节能制度，节水节电。第三篇企业生产部门年终工作总结企业生产部门年终工作总结2016年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声，我们工厂是生产白炭黑、水玻璃化工企业，截止到12月31日，生产各种水玻璃X吨，白炭黑X吨，6/21为了做好2016年的各项工作，现对2016年的工作总结如下一、班组的建设与管理得到加强。1、充分利用例会和车间班前、班后会，将公司创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在08年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓安全管理不放松。1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了08年的安全生产。2、充分利用周一工厂调度会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。三、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量抽检合格率大大提高，超标现象减少，产品各项指标到较好控制。四、现场管理得到改善。7/211、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5S”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。2、加强石英砂、纯碱的现场管理，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。五、对设备进行技术改造。1、分别对1、2水玻璃窑燃烧系统根据实际情况作了进一步改造，降低了工人劳动强度，提高了送粉的连续性、稳定性，节约了生产成本。2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。总之，08年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面一、安全方面安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，8/21才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。3、违章操作现象还有存在、没有完全杜绝。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。如热风炉操作工违章操作，处理前拱过程中，没有停推煤器，直接去处理，炉内刚好火喷出来，造成烧伤事故。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。4、安全工作不到位。到目前为止，两个水玻璃窑及白炭黑生产线，我自己简单的找了找，发现像溶解工段存在高温作业、高压作业安全没有保障，碱地槽周边地板污染现象没有处理，准备限期解决。9/21二、生产、成本方面因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了1、交接班不协调。比如个别班组以清渣、准备交接为由，降低推煤速度、节省煤炭，从而填补浓浆槽液位，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。2、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚。3、另处还有技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培训，10/21使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。建议定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。4、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。三、质量方面1、成品颜色不一原因管理不到位。方案找最佳标准，定量添加设专人负责添加随时抽查。2、成品内在质量不稳原因管理不到位，对配料没实行监控由于原料含量不一，没与工人及时沟通岗前培训不到位。由于配方含量调整，没及时采取有效措施方案A、加强管理，设专人负责投料，并做好记录，B、加强新员工的岗前培训，C、定期不定期的抽查，D、调整配方是及时清理11/213、产品的板结有时严重原因板结剂加量不准没根据产量大小及时调整添加量冷却效果差之水分不稳定，导致板结方案A、制定添加标准B、设专人负责按产量，标准添加C、加大冷却引风效果D、由主任负责不定期进行检查监督4、产品外观大小不均，颗粒不圆原因生产工艺执行不严由于原料不一，没能与领导及时沟通，调整配方管理力度不够，致使关键岗位人员之间沟通不够筛子筛分不好方案A、制定严格的工艺管理制度，由专人负责检查B、协调管理，关键岗位人员及时沟通C、根据不同的原料，及时与领导沟通，调整配方D、对成品筛进行技术改造四、现场管理方面1、定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高第四篇部门服务企业工作总结部门服务企业工作总结为进一步发展本镇经济，更好地强化政府的服务意识，切实推进政府各相关职能部门服务企业工作的稳步开12/21展，我镇按照上级的总体工作要求，结合本镇实际，认真思考，为企业的发展积极服务，本着抓住关键环节、狠促全面落实、务求实际效果的指导思想，通过强化服务措施，明确工作目标，真抓实干，扎实推进，效果显著。现就今年的工作情况作如下汇报一、强宣传、重发展，营造良好氛围。我镇及时召开各职能部门服务企业专题研讨会，并要求全镇所涉相关部门负责人和企业负责人到会参与研讨，对各职能部门服务企业的具体工作进行了总体安排和部署，并强调一定要扎实开展此项工作，这不仅是一项经济工作，更是重大的政治任务，要把更好的促进企业发展摆上重要议事日程。今年以来，全镇上下各职能部门服务企业的积极性大为增强，切实有效的采取了各项措施、支持企业稳步发展。二、强领导、重举措，强化保障措施。为加强对此项活动的领导，我镇成立了“部门服务企业领导小组”，由政法书记专门负责组织实施，将镇内所有企业都作为重点服务对象，每月都深入各企业进行调研，各企业也都于每月25日前向镇政府部门服务企业领导小组办公室报送运营情况和问题处理进展情况。13/21三、强机制、重落实，拓宽发展渠道。针对如何为企业发展提供良好的服务，我们主要建立以下两项机制一是企业长效服务机制。即在思想上树立为企业服务长期性的意识，不仅是在全球金融危机时为企业服务，而且把时时为企业服务作为政府职责，积极探索建立为企业服务的长效机制。二是项目跟踪服务机制。在该镇无论项目大小都有镇领导分包，每个项目都建立有台帐，从项目协商、达成意向、合同签订、具体实施、建成投产等环节都有镇领导、站所负责人全程跟综服务。为使服务企业工作取得实实在在的效果，我镇将工作重心放在了各项优惠政策的落实上。一是认真落实中央、省、市已出台的支持企业发展的各项优惠政策，并对落实情况进行全面检查；二是加大工业结构调整、服务业发展引导资金等专项资金争取力度，对国家、省、市财政对企业专项扶持资金积极申报争取；三是积极争资引项，加紧引进项目资金落户我镇，更好的促进我镇经济发展。四、强规划、重治理，优化经营环境。经济的有序发展离不开一个良好的经营环境，对此，我镇从优化发展环境着手，大力营造良好的经营环境。主要采取以下举措一是严格清查各项收费项目，坚决取缔14/21不合理收费；二是严厉查处各种名目的乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查等行为，对必须进行的检查活动尽量减少或合并执行；三是大力整治经营环境，严厉打击破坏、扰乱企业经营的行为。第五篇企业技术部门年度工作总结企业技术中心年度工作总结2016年度，企业技术中心努力践行科学发展观，围绕企业的中心开展工作，既注重GDP的增长，更在建立健全企业技术创新体系做文章，企业的技术自主创新能力不断增强，造血能力不断增强，并在省2016年度，企业技术中心努力践行科学发展观，围绕企业的中心开展工作，既注重GDP的增长，更在建立健全企业技术创新体系做文章，企业的技术自主创新能力不断增强，造血能力不断增强，并在省第14批省级企业技术中心认定中获得通过，得到上级领导的肯定和好评。2016年度，技术中心开展的具体工作与公司发展相结合，以服务工程施工实际情况为工作要点，主要包括以下方面施工组织设计、专项技术方案审查，在建工程技术监督、检查和服务、指导，技术标编制，技术交流与培训，专项方案评审与讨论会，信息化运行及完善，工法的研发与申报，专利的研发与申报，标准编制等。具体工作如下一、企业技术管理方面的情况15/21根据集团实际施工情况和发展需要，08年度，技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389份，现场技术监督与指导约395人次，协助各项经部或直属项目部解决各类施工难题约35次，组织或参加各类专项方案评审会约28次。确保在建工程项目基本正常，没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。在经营配合工作中，编制技术标书51份，其中轨道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。二、企业技术中心的信息化建设及运行情况目前，企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的网络平台，主要从硬件建设、网络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。08年度，公司开始运用宏润网络协同办公系统，技术中心作为其中一部分版块，充分利用宏润OA平台。将施工组织设计、专项技术方案、技术标电子版文件上传，实现公司内部信息的交流，达成资源共享，节约管理成本，提高管理水平。另一方面，企业技术中心已在公司网站上设立了单独的板块，作为一个专业的技术交流平台。分别设立中心简介、科技要闻、项目管理、科技成果、研发动态、培16/21训研讨、论文专著、工程实例、案例分析、交流论坛等内容。三、企业在技术中心人才策略方面的情况1、人才储备方面2016年，本中心招入1名大专生，2名本科生，开发机构人员总数达53人。另外，在技术中心的带领下，集团2016年度城建建工系列专业技术人员中级职称通过评审人数68人，高级职称人数9人。至此，技术中心中专5人；大专9人；本科33人；硕士6人；其中高级职称23人，研究员2人；中级职称8人；初级职称22人，高级职称工程技术人员占中心职工人数总数的。2、人才培养方面各类技术交流活动共5次。其中组织观摩1次，共22人次。参与技术交流活动4次，共10人次。各类专业培训共7次。其中自主组织培训4次，共105人次。参与培训3次，共10人次。四、企业自主知识产权及项目开发方面情况2016年是公司的创新年，根据公司发展要求与实际施工需要，企业技术中心在科技创新工作中，取得6项17/21省省级工法，12项企业实用新型专利，并积极开展国家行业标准的编制工作。1、企业工法的研发和申报根据建设部工程建设工法管理办法要求，08年共申报省省级工法14项综合管沟预制拼装工法AM工法全液压、可控可视旋挖扩底灌注桩施工工法盾构在软弱土层中穿越建筑物保护施工工法软土高水位区深基坑截渗开挖施工工法利用塔式起重机吊装劲性柱施工工法在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法无承重架防撞墙模板施工工法排水沥青混凝土路面施工工法圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法地铁盾构隧道冰冻法进洞施工工法窄小场地条件下利用屋面吊拆除塔式起重机的施工工法简支梁转换成连续梁的后浇隐盖梁施工工法盾构法隧道施工盾构姿态人工姿态测量工法18/21其中综合管沟预制拼装工法、在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法、无承重架防撞墙模板施工工法、排水沥青混凝土路面施工工法、圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法、大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法六项已获得省2016年度省级工法。2、企业专利的研发和申报08年共申报实用新型专利4项同步注浆清洗装置、挤压泵改进、盾尾油脂泵改进、集中润滑油脂泵改进，已与专利代理单位签订合同，开展申报工作。目前，该4项实用新型专利申请文件已上报。3、标准申报与编制2016上半年度，积极参加上海城建院主编的钢砼组合桥梁设计规范征求意见稿研讨等编制的相关工作，并取得主编行业标准1项钢管满堂支架预压技术规程的公示）。下半年度，具体落实行业标准钢管满堂支架预压技术规程的各项工作，包括与同济桥梁系商定合作事项；与建设部标准定额司签订相关合同；准备行业标准钢管满堂支架预压技术规程开题会议的相关材料，包括工作大纲、试验大纲、编制单位组织等工作；完成标准初稿；完善试验大纲，准备行业标准19/21钢管满堂支架预压技术规程现场试验工作；协同宁波质监站进行宁波地区的支架预压情