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文档简介

XX化工公司生产设施安全管理制度 1、目的为确保生产设施的完好、可用，减少生产事故发生，保护职工生命财产安全，特制定本制度。 2、生产设施建设2.1项目建设单位应确保生产设施建设中的安全设施符合国家有关的法律、法规和相关技术标准，并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用（“三同时”）。 2.2项目建设单位应对项目建议书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行规范管理。 2.3生产设施建设中的变更应严格执行变更管理制度，履行变更程序，并对变更全过程进行风险管理。 2.4项目单位应积极采用先进的、安全性能可开得新技术、新工艺、新设备和新材料，组织安全生产技术研究开发，不断改善安全生产条件，努力提高案权生产技术水平。 3、生产设施管理3.1设备管理部门应建立生产设施台帐，特种设备应建立特种设备台帐和档案，定期检测，证件齐全。 特种设备操作人员应持证上岗。 3.2各种设备安全设施应由专人负责管理，定期检查和维护保养。 安全设施应编入设备检修计划，定期检修。 3.3安全设施不得随意拆除、挪用和弃置不用，因检修拆除的，检修完毕应立即恢复。 3.4应制定监视和测量设备管理制度，建立监视和测量设备台帐，定期进行校验和维护，并保准校验和维护活动记录。 4、关键装置及重点部位天汉化工有限公司管理制度编号QF/HG-Z02-07-xx版本号A修改状态1标题生产设施安全管理制度编制审批日期10.05厂建立关键装置、重点部位管理制度和应急预案，实行定点承包的安全管理机制。 承包点应设置“管理人员安全承包责任牌”。 承包人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任，具体内容是1）指导安全承包点实现安全生产；2）监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实；3）定期检查安全生产中存在的问题与隐患；4）监督隐患整改；5）监督事故“四不放过”原则的落实；6）解决影响安全生产的突出问题。 5、检、维修5.1建立安全检维修管理制度，实行日常检维修和定期检维修管理。 5.2在进行检维修前，应对检维修作业进行风险分析，采取有效措施控制风险。 6、拆除和报废6.1建立生产设施安全拆除和报废管理制度，对拆除作业进行风险分析，制定拆除计划和方案。
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