产品返工控制管理规定.docx_第1页
产品返工控制管理规定.docx_第2页
产品返工控制管理规定.docx_第3页
产品返工控制管理规定.docx_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

THREE ORDER OPERATING PROCEDURE三阶指导文件文件编号制订日期文件名称产品返工控制管理规定版 本 号A.0页 码第4页，共4页编制会签审核批准文件编制和修订情况序号制修订时间修订内容摘要版本号 制修订人11.目的：本程序规定了对生产制程中或客退不合格产品进行返工以提高客户满意度的过程，提供返工方案。2.适用范围：适用于公司不合格产品返工过程的作业管理。3.定义：无4.职责和权限：4.1品控部：负责返修品的检验和统计返修品不良原因，提出纠正/预防措施；应对返工产品进行返工/返修的过程监督，确保有效追溯及隔离任何不合格产品及可疑产品。并组织相关部门对不合格品进行分析。4.2生产部：负责对不合格品进行隔离和返工/返修，返修计划的落实并做好相关记录。4.3研发部：参与不合格品的分析，并制订返修作业指导书。当发现涉及工艺问题时，应重新进行工艺评估，控制后续同类问题的再次发生。4.5 PMC：负责客户退回产品的接收和入库存，并制订返修计划。4.6仓库：负责返修品的分类保管和收发。5工作流程图： 无6.工作程序和内容：6.1不合格返工流程6.1.1对于客退或生产中的需返工的产品，品控部对其进行确认，形成检验报告，以便对返工产品进行合理的评估及流程制定，并对需返工的产品用不合格标签进行标识。不合格品退货流程见不合格品控制程序。6.1.2品控部组织相关部门对不合格品进行分析，可返工产品由研发部制订返工作业指导书，标注返工重点要求或者返工方法；列出返工所需人员、工装夹具、仪器设备、物料；合理评估所需工时、物料损耗等。如有必要，须对返工的可行性及潜在问题进行分析并形成书面的报告，并现场进行技术指导。6.1.3 PMC依据返工规定制订生产返工计划，下发生产部，生产部按照生产返工计划安排返工生产。6.1.4仓库依照返工计划准备返工物料。6.1.5生产部按照生产返工计划领取返工产品和所需的物料，并安排人员按照返工作业指导书进行返工作业。6.1.6返工过程中的相关技术参数都须被记录，包括返工的人员，使用的工具、方法，不良描述，返工时间等。6.1.7产品返工进行时，品控部同步指派专人对整个返工过程进行监督，确保返工过程符合要求。6.1.8返工完成后的产品，生产部填送检单，交品控部检验，检验的标准按正常标准进行检验。检验合格后，检验员再次加盖检验合格章；返工的再次检验将被再记录。返工检验标准如下： a)来料不合格返工检验标准依据来料检验标准检验。 b)生产过程不合格返工检验标准依据返工作业指导书检验。 c)成品不合格返工检验标准依据成品检验标准检验。6.1.9经检验合格的返工产品，根据入库程序重新入库或发还客户。6.1.10.返工后仍不合格的且无法返修的产品，经品控部确认，生产部填写报废申请，经总经理批准后入库，仓库执行报废。7.相关文件：7.1不合格品控制程序7.2返工
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论