大学生旧书回收创业计划书.doc

大学生旧书回收创业计划书 ：计划书 旧书 回收 创业 大学生 卖二手书创业计划书 旧书回收策划书 婴儿洗浴创业计划书 篇一：大学生“旧书回收循环系统”运营方式探索 大学生“旧书回收循环系统”运营方式探索 摘要：目前，旧书市场的最大问题是质量参差不齐、价格不尽合理。每年在旧货市场上看到那些当废纸卖掉的课本，都觉得好可惜，宝贵资源就这么被浪费，实在不忍。很多有效资源没有得到充分利用，究其原因是没有良好旧书回收循环系统运营方式。因此，大学校园里面亟需建立一个便捷的通畅渠道帮助解决毕业生的旧课本，用以满足低年级学生对低价课本的需求。 关键词：大学生 旧书回收循环系统 运营方式 每年大学毕业的时节一到，旧课本就成为毕业生很头痛的一个问题，寄回家的邮费可是一笔不小的数目，即使送回去了堆在家里，书籍的利用价值也不大。大学校园里面亟需建立一个便捷的通畅渠道，帮助解决毕业生的旧课本，用以满足低年级学生对低价课本的需求。 一、现状调查 每当大学毕业或更换宿舍的时候，大家都在为自己的搬迁大事而忙碌着。清点“家当”之际，如何处理那些已不需要的旧书成为了摆在大家面前的一道难题。 1.廉价出售利用率低 大学生从大一到大四毕业，每个人的教材都积攒了几十本，甚至上百本。 2.旧书无用挤占空间 多数同学认为，寝室的储物空间毕竟有限，保留太多旧书必然将不利于新书的存放，而且除去一些基础学科的教科书和工具书，大部分旧书没有被“二次使用”过，所以也没有太多保存的价值。 3.回收旧书处理方式 在调查中显示，希望学校为你提供一个旧书交易的市场，还是通过多方协助把旧书捐赠出去呢？大多数同学选择愿意把书捐赠出去，学生们对于旧书的处理，一般持有的态度是： （1）保留珍藏，带回家保留自己喜欢的书籍；（2）当废纸打包卖掉整理好后当废品卖掉，既可以处理书籍又可以换点钱；（3）拿到学校组织的旧书市场上卖，当做旧书再次卖掉；（4）直接送给一些认识的人或捐赠给需要帮助的同学； （5）扔掉，方便得很；（6）旧书回收循环再利用。 二、存在问题篇二：二手书创业计划书 商 业 计 划 书 项目名称 ： 图书回收循环再利用 项目单位 ： 地 电 传址话真： 电子邮件 ： 联 系 人 ： 学 号： 微笑服务公司 2012年12月6日 目 录.1 一、执行总结.2 1.1. 公司.2 1.2. 市场.3 1.3. 投资与财务.3 1.4. 组织与人力资源.4 二、项目背景.4 2.1. 产业背景.4 2.2. 产品概述.4 三、市场机会.4 3.1. 市场特征.4 3.1.1. 概述.4 3.1.2.购买决策过程.4 3.2.市场细分.5 3.2.1.已开发的专业二手书市场.5 3.2.2. 尚未开发的二手书市场.5 3.3. 销售渠道分析.5 3.4. 竞争分析.6 3.4.1.竞争产品和竞争对手.6 3.4.2.竞争优势.6 3.5.市场容量.6 3.5.1.市场容量.6 四、 营销策略.6 4.1 市场机构和营销渠道的选择.6 4.2 营销队伍和管理.6 4.3 促销计划和广告策略.7 4.4 价格决策.7 五、旧书收购计划.7 六、财务规划.8 七、风险与风险管理.8 11. 执行总结 1.1. 公司 微笑服务公司是一家从事废书回收再利用的公司。 众所周知，在我们大学城对书本费是没有限制的，也就是说你可以选择在学校订购教材也可以在校外购买教材，当然了你也可以使用旧的教材，因为很多教材都没有变动，所以现在越来越多的大学生选择了购买二手教材，这样就可以节省大量的教材费用。也正因此校外的二手书店异常的火爆，他们收购的教材是按照废书的价格回收的，转手却以该图书定价的三到五折出售，利润高达几十倍，基本上可以算是0风险，因为卖不掉的废书仍旧可以送往废品回收站。 公司本着为大学城学子服务的宗旨，出售以及租借二手教科书，让微笑服务公司成为我们大学城学子的学习好帮手，成为大学城周围人人皆知的公司。 1.2. 市场 据调查，我们温州大学城有全日制在校大学生 5万人左右，仅温州大学学生人数就将近三万人，假设每人每学期需要5本教材，如果是新的话每本平均20元，需要100元，如果购买我们的同样的旧书的话每本打2折，总共需要30元，给每位同学节省了70元，为全体学生总共节省了350万之多，同时也为我们带来了丰厚的利润。 当然现在的校外二手书店均有旧书出售，但价格普遍偏高，平均为新书价格的三到五折，比我们的两折高出很多，我相信只要有了价格优势再加上比较齐全的课本以及良好的服务，在一到两年内占到市 2场份额的40%应该问题不大，这样算的话我们大概有每学期10万本书的市场，销售额达60万。 我们的优势就在于我们是学生，做的事情会使得全体学生受益，这样的话一定可以得到学校的大力支持，因此我们就可以获得第一手图书信息既：来年需要什么样的教材，什么教材会变，什么教材会继续使用。这样的话我就更有针对性的去做事，极大的提高了办事效率。 1.3. 投资与财务 公司成立初期共需资金10万，微笑服务公司创始人独资。第二年估计盈利5万人民币，以后每年销售利润率20%左右，投资回收期为两年零一个月。 1.4. 组织与人力资源 公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。 微笑服务公司创始人做为本公司的首任总经理，创始人为在校学生，在大学期间参加了大量的社会实践活动，有着丰富的经验。营销副总经理由*先生兼任，技术副总经理有*先生负责， *先生亦为*大学在校学生，在校期间担任过校学生会干事，与学校教材科相关负责人比较熟悉，财务副总经理*先生系*大学会计学院在校大学生。 2. 项目背景 32.1. 产业背景 教科书很贵，但除了专业课本外很多书对于我们来讲都没用了，即使是专业课本对大多数人来讲学完了等毕业的时候也难免要卖掉，最重要的一点就是多数的课本很少改版，及时是改版内容也基本上不变，综上考虑我们还有必要买新书吗？答案很明确：没必要！再加上收购二手图书成本较低，于是越来越多的校外书店开始了销售二手课本的业务。 2.2. 产品概述 我们的产品就是大家都需要的课本，与在学校定的教材不同的地方在于我们的书是二手的，当然了相应的价格也就便宜很多很多了。最重要的是我们的教材从内容上来讲跟学校使用的教材是完全一样的，不同的是出版时间。 3. 市场机会 3.1. 市场特征 3.1.1. 概述 课本对于每个大学生来说都是必须的，但课本却很贵，可是除了专业课本外很多书对于我们来讲期末考试的结束就宣告了课本将被“打入冷宫”，即使是专业课本对大多数人来讲学完了等毕业的时候也难免要卖掉，最重要的一点就是多数的课本很少改版，及时是改版内容也基本上不变，综上考虑我们还有必要买新书吗？ 3.1.2.购买决策过程 在购买决策中，宣传人员起了很大的作用，因为现在大多数需要购买二手书的同学基本上都是到校外的二手书店去买，但只要宣传到位，就可以使得同学们知道在我们*又一个专门为学生提供二手课 4篇三：二手书创业计划 燕山大学建筑工程与力学学院 职业生涯规划与就业指导 创业规划书 房间二班学院书苑组 成员： 2015年4月5日 创业计划书 摘要：中国作为世界第二大纸制品消费国，多年探索教科 书回收循环之路，却一直未能提高国内废纸回收率。从目前成 功进行废纸回收经营成功的一些国家来看，废纸回收须从教科 书循环利用做起。从我国来看，目前我国高校无疑是教科书使 用最主要的场所之一，因此我们应该充分研究高校二手书的回 收和循环利用。目前，网路技术日新月异的发展将我们带进了 高速发展的信息社会，我们完全可以充分借助网络这一便利的 媒介，在学校中甚至不同的学校之间建立旧书回收和循环利用 平台，建立低碳校园、循环型校园，在构建节约型社会中发挥 高校以及大学生的社会引领作用。 创业计划书 目录 一、前言 - 3 1、项目背景 - 3 2、项目名称 学苑书吧 - 3 3、项目内容 - 3 4、项目预期社会效益和经济效益 - 4 二、宗旨 - 4 三、战略目标 - 4 四、市场分析 - 5 五、营销策略 - 5 1、宣传方式： - 6 2、促销 - 6 3、分送 - 6 4、售后 - 6 5、预期营运模式- 7 六、管理结构 - 7 七、风险分析及对策- 7 八、书吧管理细则 - 8 创业计划书 一、前言 1、项目背景 俗话说：“知识就是力量、知识就是财富。”如今，书籍依然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。 而时下也正值全社会坚定不移地坚持可持续发展的战略路线的新时期，因此资源的循环使用也必将成为我们充分利用有限资源的最佳途径之一。近年来，大学生的学费问题已成为很多社会、高校及相关媒体关注的焦点，作为新时代的大学生，我们不仅应该知道怎么赚钱，更应该先懂得怎样省钱。据不完全统计，我国高等院校学生每学期的购买各类教辅用书及其他类书籍的费用一般在一千元钱左右，而这些书籍中的大部分都是可以循环使用的。据了解，在国外（特别是美国）高校学生大部分已经养成一届一届书籍循环使用的习惯！因此，二手书籍的流通使用将成为大学生解决高额书费问题的全新切入点。正基于此，学苑书吧在这个特殊时期的特殊环境下，以一种个性化的文化气息浓厚的精神大餐的实体店面形式，即将展示在世人面前！ 2、项目名称 学苑书吧 我们取名学苑书吧，谐音学院书吧，主要含义是希望帮助我们湖北民院的同学们能在我们轻松静谧的书吧氛围的众多的二手书籍中找到自己的意中书，找到自己心中向往的那个宝贝。 3、项目内容 在创始阶段，本店经营初期是一个个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。我们的书籍主要来自校内大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。以合理的价格分门别类进行收购。例如，教科书可以按重量、按学科进行收购，然后以合理的价位打折出售给消费群体。同时面向社会及其他高校的二手书市场购买可读性强、可循环利用率高的书籍。具体业务简介如下： 基本业务： （1）书籍来源出版社、图书批发市场；定期在校内面向学生采购；到其他高校采购二手图书。 （2）我们主营二手书籍零售批发，我们附带新书籍、杂志、报刊、资料等出售（包括我们创业后期的网上售书）。 （3）书籍租赁买书不如租书，对有些书看几天就花十几元也太不划算了。 特色业务： （4）书籍银行顾客有些书籍可以存在我们的书吧里以赚取利息，这是一个双赢的模式。 创业计划书 （5）书籍寄售对于有些不用的书籍可以放在我们的书吧里寄售，比如考试复习资料等。 （6）书吧的最大特色便是休闲，提供现场阅读场所，供应茶水、咖啡、水果、点心等休闲，在后期可以考虑与餐饮业主合作提供餐饮服务，再考虑加包间浪漫书屋等。 为了突出书吧的个性，增加书吧的收入，书吧门口可以搞些画展、专题展、考研现场咨询通报、新书海报等，给顾客一种十分热烈的氛围。此外，书吧还会及时收集各种畅销书的书讯，有条件的话就编制畅销书排行榜，为读者提供信息。 同时为了培养固定的顾客群，我们将推出读者会员等级积分卡，消费越多，积分越高，可享受的优惠越多，比如可享受免费赠送精美礼品等。 4、项目预期社会效益和经济效益 随着社会的发展，人们的精神生活越来越丰富，对于非物质消费的要求越来越高。在生活节奏日益变快的同时，人们渴望在一个安静的地方得到放松的同时还能提高自己的素质与修养。去酒吧太闹，书店太乏味，唯独休闲书吧是个绝好的去处。秦皇岛虽然不是大城市，但也有固定的精神消费群体，比如中小学生、大学生、白领族等，他们都需要休闲，需要充电，有着非常大的市场需求。书吧在沿海经济发达地区发展迅速，如深圳、广州、上海等地，书吧是比较常见的文化休闲场所，据我的调查，这些地方的书吧，装修豪华，消费比较高，甚至按小时计费，这些书吧往往有许多其他服务，也是重要的利润来源，如提供茶水，咖啡等。规模书吧在全国大部分城市已经出现，中共中央也提倡建设“学习型社会”，这无疑给我们提供了更广阔的发展空间。 我们的收入主要有：会费收入、售书租书寄卖收入、存书共赢收入、书展收入、茶水服务收入、其他收入等；我们的支出主要有：门面租金及装修、进货购书、员工工资等，估计投资两年后即可回收资金。后期我们将高薪聘用专业的会计人才对资金进行合