复旦大学学生生活园区管理体制方案复旦大学党委.doc

关于成立复旦大学学生生活园区管理委员会的通知各分党委、总（直）支，机关各部处：为进一步加强对全校各学生生活园区的统一领导，更有效地推进新形势下学生思想政治教育、素质教育，做好各学生生活园区的物业管理和后勤保障工作，经研究决定，统一各学生生活园区的管理体制，成立复旦大学学生生活园区管理委员会，统一对各学生生活园区进行领导和管理。学校学生生活园区管理委员会下设秘书处，各学生生活园区分设管理委员会。学生生活园区管理委员会组成如下。校学生生活园区管理委员会主 任： 翁铁慧 校党委副书记 副主任： 张一华 副校长 秘书长： 周志成 党委研究生工作部部长 成 员： 周 亚 党委办公室主任 许 征 校长办公室主任 杨存忠 重大项目建设办公室主任 顾云深 研究生院常务副院长 周志成 党委研究生工作部部长 李 钧 党委学生工作部部长 朱克勤 总务处处长 龚士珍 枫林校区管委会办公室主任 刘申和 保卫处处长 沈兰芳 人事处处长 林学雷 财务处处长 孙立森 资产管理处处长 姜佩珍 基建处处长 吴慧贞 国际文化交流学院党总支书记 郑方贤 教务处副处长 王方椽 体育教学部副主任 王宏舟 党委学生工作部副部长 诸葛辉 党委研究生工作部副部长 王万春 总务处副处长 南苑学生生活园区管理委员会（兼管东苑学生生活园区）主 任： 王宏舟 党委学生工作部副部长 副主任： 王万春 总务处副处长 北苑学生生活园区管理委员会主 任： 诸葛辉 党委研究生工作部副部长 副主任： 王万春 总务处副处长 西苑学生生活园区管理委员会（枫林校区）主 任： 李巧云 枫林校区管委会办公室副主任 副主任： 东雪英 总务处副处长今后，学生生活园区管理委员会成员工作如有变动，由该成员单位的负责同志自然替补。校园建设过渡期间，邯郸校区本部内学生宿舍仍维持原管理体制。附：复旦大学学生生活园区管理体制方案中共复旦大学委员会2003年3月20日复旦大学学生生活园区管理体制方案（一）宗旨本着属地管理与属人管理统一、教育管理与服务保障统一的原则，构建权利与义务一体的职责明晰的责任主体，进一步加强对全校各学生生活园区统一领导，在新形势下更有效地发挥各学生生活园区对学生的教育管理功能，做好服务保障工作，营造有利于人才培养和学生成长的良好环境。（二）体制1、学校领导机构学校领导机构为复旦大学学生生活园区管理委员会，由学校分管党政领导及相关职能部门负责人组成。分管学生工作的党委副书记任主任，分管后勤工作的副校长任副主任。管委会设秘书处。2、园区领导机构园区领导机构为各学生生活园区管理委员会，由相关职能部门负责人，或指定责任人以及产权方、物业代表、院系代表、辅导员代表、学生代表等组成。主任、副主任由有关职能部门负责人担任。3、园区执行机构各学生生活园区管理委员会下设学生事务办公室和后勤保障办公室。学生事务办公室由党委学生工作部、党委研究生工作部、枫林校区管委会办公室设立（国际文化交流学院等履行相应职能），后勤保障办公室由总务处设立。各园区安全保卫工作由保卫处负责，各项收费工作由财务处负责。学生事务办公室和后勤保障办公室职能相对独立，经费分别预算，由园区管理委员会主任汇总报学校学生生活园区管理委员会审核批准。学生事务办公室和后勤保障办公室干部职员由相关职能部门任免委派，其人事编制、工资关系不变。4、院系学生工作组、研究生工作组园区工作实行院系责任制，各院系学生（研究生）工作组负有领导、组织学生辅导员开展园区本院系学生工作的责任。5、园区工作人员各院系本科生和研究生辅导员是开展园区思想政治教育和素质教育的基本队伍，按楼栋配备的管理督导员是园区学生日常管理的基本力量。物业公司管理服务人员是园区“保安、保修、保洁、保绿”工作的专门力量。6、园区学生“四自”群体及党团组织各园区学生总楼委、楼委、区域长、单元长以及物业协会、餐饮协会等群体，是组织学生参与园区管理，在园区开展自我教育、自我管理、自我服务和自我约束的基本形式。学生党团组织视实际情况和工作需要建到园区，建进公寓楼。（三）职责1、校学生生活园区管理委员会负责对全校生活园区规划、管理、教育中的重大事宜进行决策、审核、协调。2、各生活园区管理委员会对校学生生活园区管理委员会负责。（1）通过委员单位联席会议制度等形式，对本园区规划布局、物业管理、公共后勤保障、安全保卫、项目收费、体育活动场地管理、公寓管理、精神文明建设等较重大事项进行计划、协调、实施、管理；（2）决定公寓安排总体方案、与学生签订入住协议；（3）园区内公共服务设施的规划与使用，家具招标；（4）对物业公司的招标选聘、考核；（5）领导、协调下设的两个办公室履行日常职能、承担相应责任以及其他需协作完成的公共事务职能；（6）统一考核园区管理委员会副主任及下设办公室工作人员，向相关职能部门提出下一轮岗位聘任意见，相关职能部门可对考核提出意见，并在管理委员会意见基础上决定下一轮岗位聘任人选。3、各生活园区学生事务办公室对本园区管理委员会负责。 （1）开展园区学生思想教育、党团建设，管理并指导园区内所有学生“四自”组织，牵头开展园区精神文明建设；（2）对各院系学生（研究生）工作组、辅导员在园区内开展学生管理、教育和指导等工作情况进行考评,考评结果作为院系学生（研究生）工作组及首要责任人、辅导员年终考核的重要因素之一；（3）会同后勤保障办公室进行管理督导员公开招聘录用及培训、管理、考评；（4）根据院系相对集中居住原则与实际需要，统一进行学生以及辅导员宿舍安排，处理违反入住协议的事件和人员。4、各生活园区后勤保障办公室 对本园区管理委员会负责。（1）负责提供园区内公共服务（食堂餐饮、洗澡等）和公共设施管理，听取学生和学生事务办公室的意见和建议；（2）负责与有关保障部门（重大项目建设办公室、资产管理处、基建处、保卫处等）指定责任人协调，具体落实园区周边安全、环境以及园区内的规划、管理、宿舍基础设施和物资设备及家具等的招标采购，建筑物以及家具维修等事宜；（3）在园区管理委员会主任领导下，负责与业主、物业协调，指导物业的“四保”工作；（4）根据学生事务办公室安排调配的名单发放宿舍钥匙并收取有关费用，负责入住协议执行情况、卫生情况的检查与汇总；（5）负责所有公寓单元水电费收缴及上交校财务工作；（6）参与对辅导员、管理督导员的培训、管理、考评，对园区内学生事务享有监督、反映、质询、建议的权利和职责。5、各院系以及各院系本科生和研究生辅导员院系学生（研究生）工作组和辅导员应按照学校有关学生工作职责方案、条例、指标、考核手册的要求，切实指导所在院系和班级住楼学生开展党团建设、“四自”教育、基础文明教育和文化建设。 本科生辅导员、部分研究生辅导员（“人才工程预备队”二期）必须与学生同住，其他研究生辅导员必须每周深