安全生产管理-个人总结PPT课件

安全生产管理 2017年11月 安全管理分为两个部分 一是档案管理 一是现场管理 1 文件管理 文件结构及管理安全文化建设 安全文件目录安全标准化建设1 1安全生产责任制1 1 1安全生产责任制度1 1 2安全责任制签订1 1 3安全生产培训及考核1 2特种设备管理1 2 1锅炉定检及基础资料1 2 2起重机定检及基础资料1 3特种作业管理1 3 1有限空间作业1 3 2动火作业1 4适用的法律法规 2 双体系建设2 1双体系建设领导小组成立2 2双体系实施方案2 3双体系危险点识别情况2 4分级管控清单2 5一企一策 3 公司基本资料3 1公司各种基础图 2 文件管理 文件结构及管理安全文化建设 安全文化员工家庭日活动 凝聚员工的安全责任感员工安全知识竞赛 从根本上提升员工的安全意识网上安全竞赛 经常性的活动安全隐患随手拍活动 发现安全隐患 即时提出 确认后给与奖励技能竞赛 增强员工的实际操作能力 进而提升员工的安全意识5S检查及评分 每月进行 提升现场环境改善 员工安全意识 3 现场管理 6S管理安全生产责任制及自查自纠情况风险分级管控和隐患排查 两体系 建设安全生产投入及培训特种作业管理 有限空间 动火作业情况职业健康安全管理安全生产应急管理特种设备管理 以安全生产标准化和双体系建设为基础 针对不同的专题 进行不同的安全现场管理 现场管理的关键是全员参与 选定标杆单位 依靠榜样的力量 4 安全文化建设 公司通过各种各样的活动 宣传企业安全文化 做到安全在我心中 4月29日 总部领导 公司领导和全体员工 包含员工家属一起 举行了员工家庭日活动 在活动中进行了义务鲜血和安全相关的娱乐活动 利用这次活动 使员工家属熟悉了员工的工作环境氛围 了解了企业文化 也使得安全的理念在员工内心获得了认同 7月30日 在县安监局和县工会的支持和帮助下 举办了集团第一届安全知识竞赛 竞赛现场 员工踊跃参与 气氛热烈 通过这种方式 使每个员工成为了安全专家 从而可以自觉的发现和消除安全隐患 以杜绝安全事故的发生 与实际安全知识竞赛同步进行的 是在安全生产月期间 我们还举行了网上安全知识竞赛 充分利用网络 宣传安全生产知识 达到全员安全管理的目的 为保证十九大的顺利召开 9月份 对于特种作业岗位 如电焊工 电工 部门自发组织了岗位技能比赛 并由公司领导参与颁奖 使员工能够提升自身的岗位技能 同时也提升了自身对于安全的理解和重视程度 同时 我们还对重点岗位制作了岗位应急处置卡 背面是本岗位的风险点和管控措施 并挂在员工身上 以使员工随时了解本岗位的风险和应急处置情况 5 安全生产责任制及自查自纠情况 安全生产责任制是安全管理的核心 为此 根据公司每个岗位的特点 每个部门的安全职责 自上而下 签订全员的安全生产责任书 以明确每个人的安全职责和安全考核点 确保安全生产 处处有人负责 为配合政府组织的安全生产重大行动 如 护航十九大 百日攻坚 有限空间作业 等 组织人员制定专门的自查自纠方案 并组织公司主管级以上人员进行安全检查 公司现有的锅炉3台 梁式起重机2台 叉车压力管道等特种设备 均在质监局进行备案 日常维护过程中 由使用部门进行日常维护 由特种设备管理部门进行定期巡视 由特检院定期进行检验 以保证合规使用 根据安全生产标准化 双体系建设的要求 按照年初制定的计划 班组每日进行安全检查 部门每周进行安全检查 公司级别的检查每月至少进行2次 针对节假日 周末等情况 安排领导带班 并组织节前安全检查 以杜绝安全隐患 将事故消除在萌芽状态 6 风险分级管控和隐患排查 两体系 建设 我们认为 思路决定出路 在双体系建设过程中 我们首先确定了以总经理为组长的领导小组 并根据公司实际情况确定了工作实施方案 根据实施方案的要求 以全员参与为基础 从最基层的员工开始进行调查危险源 并对发现的危险源进行分类 评估 并按照岗位级 班组级 部门级 公司级四个级别进行分级管控 根据风险分级管控的要求 对辨识出的危险源 由责任岗位 责任班组 责任部门和公司进行分类隐患排查 并对发现的不能及时解决的安全隐患进行挂牌督办 重点检查安全生产重要设施 装备完好状况和日常管理维护情况 开展安全风险辨识 评估 分级和公告 对存在较大危险因素的生产经营场所登记建档 制定和落实管控措施情况 建立事故隐患排查治理制度 开展隐患自查自改自报 实行整改闭环管理情况 7 安全生产投入及培训 2017年度 按照财企 2012 16号 企业安全生产费用提取和使用管理办法 的要求 公司共提取安全费用150万元 但实际上 从2017年1到8月份 仅仅车间锈蚀严重的顶棚更换 旧行车投入 更换腐蚀的机架 更新消防系统等安全投入 就达到200万元 公司成立由总经理人组长的安全管理机构 并设定安全负责人1名 专职安全管理人员2名 公司现有特种作业人员49名 包含电焊工 电工 叉车中 行车工等 以上 三项人员 均经过专业机构的培训合格 并持证上岗 2017年1到8月份 公司共新进员工20余名 均由公司组织进行三级安全培训 并经过考试合格上岗作业 每半年度 组织一次全员安全及消防培训 在同行业发生事故或较大安全隐患时 开展有针对性的安全培训 以吸取教训 根据年度培训计划的规定 进行常规的安全培训 培训过程中保留了相关的影像资料 进行了签到 并采取现场提问的方式 以确保培训的员工达到预期的效果 8 有限空间作业 公司依据 工贸企业有限空间参考目录 共辨识有限空间作业场所20余处 并将明细报告给县安监局备案 对于每处有限空间作业场所 设置了明显的安全警示标志 建立管理台账并及时更新 建立健全有限空间作业安全生产管理制度和安全操作规程并严格执行 制定有限空间作业应急预案并定期演练 购置有害气体检测仪 呼吸器等器材 并实施有限空间作业审批制度 确保先检测 通风 清空 审批 防护 监护 后作业 9 职业健康安全管理 公司建立和落实职业病防治责任制及管理制度 及时 如实向当地安全监管部门申报职业病危害项目 组织主要负责人 管理人员和劳动者进行职业健康培训 考核合格后上岗作业 公司每年根据法律法规的要求 依法开展职业病危害因素定期检测并向劳动者公布检测结果 并组织劳动者进行上岗前 在岗期间和离岗时的职业健康检查 建立完善职业健康监护档案 在与劳动者签订劳动合同时 告知其工作过程中可能产生的职业病危害及其后果 职业病防护措施和待遇等 并为劳动者配备符合要求的个人职业病防护用品 10 安全生产应急管理 公司设立了以总经理为组长的安全生产应急管理机构 并建立了兼职应急救援队伍 公司建立了应急预案定期评估制度 根据急预案进行评估情况 针对危险性较大的重点岗位编制现场处置方案情况 重点岗位制定发放应急处置卡 并按照应急预案的规定 配备应急救援装备器