机构吃货与机构吐货.doc_第1页
机构吃货与机构吐货.doc_第2页
机构吃货与机构吐货.doc_第3页
机构吃货与机构吐货.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

机构吃货与机构吐货其中主要对“机构买单、机构卖单”两个重要的短线精灵做了详细的分析。由于“机构买单、机构卖单”直接在买一、卖一队列中出现,处于最容易成交的前沿阵地,往往能够对主力的动作、个股的盘中异动起到很好的监控作用。当机构买单连续出现、而没有出现机构卖单或很少时候,往往是主力拉升的前兆(单数差连续上升时,这种概率非常高。相反,如果机构买单连续出现,但单数差为负且在连续下降时,则有诱多出货的可能)。但另一方面,由于机构买单、机构卖单并没有直接成交。说明主力资金做多或者做空的主动性略显不足。而“机构吃货、机构吐货”由于是主动性的限价委托,委托完毕之后就有可能全部成交或部分成交。在盘中分析的时候该如何判断是否完全成交了呢?下面结合图例具体分析。再次叙述“机构吃货、机构吐货”的概念:机构吃货-立即买入成交单大于 50 万股或 100 万元或和流通盘的比值大于 0.1% 机构吐货-立即卖出成交单大于 50 万股或 100 万元或和流通盘的比值大于 0.1%当连续出现“机构吃货”、且吃货量较大时,说明主力资金买入比较踊跃,往往盘中拉升行情的开始;当连续出现“机构吐货”连续出现时,说明主力资金做空比较强,有可能导致股价下跌。我们通过短线精灵过滤设置之后(为了路演说明的需要,今天的例子只保存了“机构吃货、机构吐货”两项。再点右下角的“短”字。就可以对这两项短线精灵进行单独监控制。“机构吃货、机构吐货”虽然是主动性买入、或主动性卖出的委托单,但由于是限价委托,往往并没有完全成交。如下是大唐发电今天早上09:55分时反出了“机构吃货 10000”的短线精灵,但是否真有10000手的委托单完全买入成交了呢。分时成交显示只成交了1000多手,而8736手成为了“买一”队列里的委托量。如果我们在通过新单撤单指标,可发现,这8000多手未成交的机构吃货在09:57分就撤掉了,说明该主力真正买入的意图并不强。所以,在使用机构吃货、机构吐货的时候,一定要通过分式成交列表或分时成交量来确认。(下面会具体分析) “机构吃货”短线精灵,如果完全成交了,说明该笔的筹码已经被主力接走,往往形成一波快速拉升的行情。在发出短线精灵的时候,我们可看分时成交列表中是否一大于该委托量的成交。如果在发出该短线精灵的同时出现等于或大于该笔委托的成交量。则完全成交的可能性就很大。如下是尖峰集团11:19分时的短线精灵,出现了“机构吃货5383”,而分时成交上也出现了大于该委托量的成交5433手。说明该笔“机构吃货”已经大部分成交、或完全成交。由于主力资金买入量很大,之后开始了盘中的一波快速拉升。所以,短线操作的投资者使用短线精灵,往往能找到很好的盘中出击点。 而当连续的“机构吃货”出现。“机构吐货”很少,且成交单数、分时DDX等指标连续上升,显示为机构建仓模式时,往往也是一波上涨行情的开始。如下的凯诺科技,在早盘10点:09分之后出现了连续的“机构吃货”短线精灵。同时该时段的分时成交图也显示成交非常密集。说明这些“机构吃货”都已经大部分成交、或完全成交。主力买入的量很大,之后股价开始了连续拉升。在分时成交图上分析的时候。我们可以与成交量进行对照。如果该分钟的成交量大于该分钟“机构吃货”短线精灵的量。则说明大部分成交的概率高。主力买入的意愿很强烈。由于短线精灵的即时成交量(委托完后立即成交的部分)统计在下一分钟里,所以,我们在大致判断所有的“机构吃货”是否完全成交时候,可通过十字光标锁定该短线精灵发出时间的下一分钟。通过成交量进行对比。如下:凯诺科技11:09分发出了“机构吃货2383”的短线精灵,而11:10分的成交量大于该委托量,达到2868手,几可以把该短线精灵看作是完全成交的了。由于成交单数有加速上扬的趋势,主力机构吃货的动作非常明显、做多意愿很强烈。下面是“机构吐货”完全成交的情况。从图上看,津滨发展在10:34发出了“机构吐货 3000”的短线精灵,而分时成交上好好出现了3000手的成交。而“买一”的总委托量减少了3000,说明刚好完全成交。下面逐笔成交。从逐笔成交列表图上,我们可以发现3832的机构吐货买已经全部成交了,主动卖给了3750手、40手、2手、40手的被动委托买单。而22秒的120手是其他人卖出的,加在一起10:28分24秒的成交量3952刚好等于3750+40+2+40+120。而下面是10:30分13秒的成交量4438小于该时刻发出的“机构吃货 5000”短线精灵,则说明该短线精灵只是部分大部分成交。依然563手未成交的委托量留存在“买一”队列里。今天以津滨发展作为例子,只是为了

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论