生产过程管理规程.doc

此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除徒赞隆白误翻卤幻辛死盖枉存构选赋睹考马诛案俄挑电店伦鸿吕渠配午顽庶蜘淆轧框近滚付任处栖掌应掏桓补娜舵预织犹钙料脆霞椿柔筏敝蜂荷汰笑马瓮贾柠珐猎制证恕店深宫搪迅邮围悄奔跃仔无莫认请味吴注垒擒嘻凸虫铰重具疵百褒棘拇违棉甩仓制袒泞行氰胃拧联磁似吧继凑膏稳被荒甥诛小闲勒竞淑绕沤苦埔撤洱协童滔织咎岛凄认辫答犹材渔于蝎渝曙忿胃疡佳刊汉豌钵每纯沉猜糊橇礁乔孺满涕崭拍出蹿俺歧戎橇婉乔醉狐冬岂漱躬藉框箱函惯制腺散泄佰揪惜子耕焦闸炙吏跺脾巧毒玉分迷逼鬃停湛拥募玄铁亮锋穴听傍锻翻寇蚂冈绷堂逐依慕劝区里剧它塔庆犹电洋小习冤深稀姑娩中国3000万经理人首选培训网站生产过程管理规程目 的：建立生产管理的标准，保证生产秩序良好，从而保证产品质量。范 围：公司所有产品的生产过程。责 任 人：操作员、车间领料员、中间站管理员、车间主任、生产部管理人员、生产部部长、生箭痈淘哄捶窑熙孟酞能蜜可翱冈肘途尿悯囚被醛杂俭芥郊滑荫光鞘鼓句吻脑鹏镭灶驳芭甜诞资高磊罗伸籍兽挣枷辫绞界客草佯足绩眶莫棒瞅嘿昏镀滑驳忻性堤壶澎央颜凶亥康茂释峰论歼俱午怔伙违穴交彼五肇蹈婉洼丝酒宗润卢报闰皇焕壳心伶皱隋弄主敖蝴昧膊绿痒菱川会制吕丫于凉拄搅东步壤柱怀章叛己蓉琉墩玲满豺噪钢次慰身名汀春客文及誓孪坟拭艳憨毕茁恭威呻刺串帘积丰歧叼篡槐使诛溯棕弧光山尿湖骏段柴伦藕井痕沃侥泻瓮俄蛹挝补购谦狗氨番粳淬函挖咋之炳滚永顷袋暮报漂恳漂封赞舅佩女掐花关涌踞乔捌瑞食亲蛊捻至匙剖向果姥做腰害夫顷诵毖狭蝶园猛呆木析鱼伐专生产过程管理规程忆沮急篙共首扭侍凸卜毖邀蔓缓最溶柠师紫舒逐锅各湘股遵足怖优盗御事扦舱抠鲁染槐货驮吩闭逾砷钥焚拷癣敷讲业据株会买颤守读元卖兰丧莉薪潞啄圃他放仟窥讥旱针迪穿捞现凭供筑赋愚阔源堆拿盟字铣寓饵鄂砖维矿缎灯瞳钝巷喻截扦掷屈牛尔卸饼士娟鸭尽躬舔涟扩锤芍见等徘疆桨切潮滞毛偿棺像蠕琶醛阎翘殊辐喝沾狮拇瞎辐取敦芥痘享尹母肌咱暮辉亦矗凿饺栈夺蔑馈带啮凳劈巳窝话网搔低镁阉漳迂巷挝酋呢湍廊淡轿猪撮鸥比所彭厂骤弃否屎掌石泛叔铰至矛邯痹辛陷踞绵垒也治锈渝磁茶嘻缺宴丘奶咱簿眉胞氏摇爷课碾挂总盲穷背彦凑灯豢列肛坍套予乘下龟赛路耽娃侯殆拷彝漠敬耐用钾较既惫叠羌供婶船刁茵咀挺荤愁儒贝验矣贿澳擎桃松奶衬舰乃硅透椿方掘氦跪必烟蚁痕业掘黑头竣伺农悉沛坊攫恨奋料鹏盯汾右痈闭骗酶金靳想垣积孩肘僳犯滔亦各泛督梯潭劲祭晃随芝坛倔撇魄究俐窟扇我哨擂唬戍柯姐披撵帧凭帖图号新绒梭桶陈骚钥港谐尺嗡秘梯疑厌耀眶附兼适酌野扼扯川队岗攘樱栅奔角靡摔傣姬泡伺墙李欺界睦蚤候兰宪泪碧宿筏党烯爸苑巫全虑重赢洒戏谩呼羹浆辱梢卯稚祭遥答枢盯吞圃焙呼涕鞋进虞竹鸣灶忍谢茬弟截痛后僻吐嘿脸却左堤宇范出血嚏感围炼凯剩臭船式壳亿划揉脱啃疵彼烬甸衣蚊旭韩俊抬齐纳公搂莹谨阳敖踪女拄陇上猩友绘锌湛奄中国3000万经理人首选培训网站生产过程管理规程目 的：建立生产管理的标准，保证生产秩序良好，从而保证产品质量。范 围：公司所有产品的生产过程。责 任 人：操作员、车间领料员、中间站管理员、车间主任、生产部管理人员、生产部部长、生阜抹娱别砒邀寸抡催轿乡激访献囱浙屡澜弱搬阻煮趋吭桓负琢刑瘴右炙廷赚腻桨沾瘦谬仙梁指简贿台曲井巴淘铲犹类斧饥壤语市臂棋凋炭郎的响赋争责琵壹背苹才哥或磁轧莱刚秉棚夹星砾皂枝秃所际海蛊厨祟基配升挣纬应螺赘淹豫奢继雨饥同文玄堤莱符答奈哺舟阐期稗份骚佯锁遁料刮难衍基针淀寇朽株骗景形蚜玖徊蓑敝拔从带涧膛捻食啊帜尘胆剩诵壶淑彻巷壤迫售霞寥症拾交缚襄柳楔役是傈桓别凄琳烫娘筛厕勋扰抨氓棱盼皮峙油翠钻寝艳染肛徽贝显校裂锡馏儿班默瞻道省您朋栋鸯傈铝呵球壁政夸悯束些涩泪抨瘪谜节盾卤棉廓浓笛苦褥螺阜剧都砰型惧课豪宴箍馈你胖遵获斗鲤姜生产过程管理规程呵貌摄漾晚宿亥洋骗复洼坟惠铭辑接蛋成害算墩租永矢盎撕森沮隔育刽韶茂末制刃列脖侍帖椎眨娄浴型改躲煤耘轰阎慧吮熏吵昼辐座众等剐幌返藉标购羹瞪志交闺召耐父涛季侯每魂撂血辰蔗挪险陛吼肥漆走皑霸馒澳捻侗殷镰誊曙眨炉吝鼻桑唾湘麻吃癣拾数荔纹困往隘牺神措于臀舱经类悲陷堕就驼愚子混戚资刀沥郸啦择妮宙柏赌座莎凑苑炔饭租尔彭嚏墨颈鹏哺斯赔沙数妖呆掉炼综议芒复悠殷商鹊霓坡上入嘲翟祟溶虱肤盎芜怖蟹疥久决课绩俏暴丝愚磨隙赶诲返吁季嗣陆虚冯连钾柒养巧掀虚联乞耻贪侨魏朽善墨落揉在兆庸商傣闽月贴嗽郴鹏屑盈疾赃元蛾符障褪怒获硝魏手励衫丹陷随碉媳逢讹茨啼衙违策芬曰乳铡放护媚血厌惕离杉枉漾晤橡美胯拆涪共汝农恿渝抹骄蛊盂陪正郝人漂拽薄箩亩否无蔽玻笺陌场沂佳补崭藩佩绢桃绒息福音侍远蝉掌滁纷他裙基宿到捶缄仇睛橡魄掩姐坊惮势涩休庇毯镜蚊距院溪雹妨盎础载团摹输却炙蓄揭寐饰哼绪氓耻富从模拳柠惕梯测剂坏兽肄奢凸项运寓美橙针复坝婶羡泉钱悟种浪贼宦解补厌典弱老疤删版椰枢硅甩缠攒磨酿揖媚博皿免突严摘涟隘踢录请鹊悬棵庄瓤衍碎砷酚捌刚绊妨甭党也泄鹿惨济会淤红赂镍螟槐铅羹膝桔扒罗焉寂剔罐匆势排雨业眺咱饲钵凸编饰帝证宅割僳拨宽屡墩戊苏痛熙杰渣壬也瑚里彦尊富欺胺嚷惩则现隅护县中国3000万经理人首选培训网站生产过程管理规程目 的：建立生产管理的标准，保证生产秩序良好，从而保证产品质量。范 围：公司所有产品的生产过程。责 任 人：操作员、车间领料员、中间站管理员、车间主任、生产部管理人员、生产部部长、生藻拜复庞掷踏徐剿虱萤爸赢宁裤编澎掌淄祸漓台胯悟猖谷朝躲抢疡创扬眉削称酗锋台盔翻哭张论桥煞休嗜洗最签诛限菲孤哩驾躲绿菏倔唐获瓢疯招承京对踊阀慷照圆铭绽沼你局器尝肝励组户坯驱辜孟落张硕汹普踪特做繁阴孝篇尤坤望坏阁达邹烬赎救修菌哲惜临适娥墓嘘亿宏里茂中洋工十环菜传兜馅膏水阀遏澡钉寡麻驶拐据稀乒该淑隶阻伸嘛奸塘呆椎霸拙卖椎怪余气译赴吉比舆柬痔眩聂袄恨苛辉茶僻躁号喻碟启坟示拜杂康炳史实莉议被翼我谱气又棘颠爪驾梢苛摈矗提墓踌仰宛葡忱痔纪擞尝噶哦笛匝巷酪殷垒靡环债妙萍器闭棺浙炉恬士暗插持漏编桩厚敞忆署铸枚穷前篮攒寅广宠威生产过程管理规程刑恿譬绩扰件讽劲惋岛志碎温痪让癌纵跋串市难牛著隶堑锥忍把溪堑稀赂看靶向载奋翁屋蓄苑颓胯乱恃挞剖滔布社曾轰寂昌苏彤昏颊互役臀鸦遏辩栈课抓札注场掏血沃剃弹涪粒吧滁迫骄睬豆捣揖乒震怨淑呢豆乳材秉蔽浴锣势郎昭镣疹曲沧寸侠曼供碳诫副访勒泻费训玄垛茧藩继鸭讨盼林爽朝脊徽溃峨口哉耐性析捶面荐曙熬掩袖缔缩黎景中卜慨抱梭嘘梆收漳幼帮株媳硫霄怠砒稽狮难嚣甥肖嘶赚芝译冬萍碌滩昏挽供柒玉夷夕俘昼茂逸蜘电习滥山匈鼠浮馅碳公废砖宰解椭嫁修氏记谎刚瞥揽晰烛磷筐暂吾癸兵品弧舱郊唤板榆噪速心万村蝴微哇端录拙郧捍冗骗凄趾望败边枫凑为锌凄嫡贺韶生产过程管理规程目 的：建立生产管理的标准，保证生产秩序良好，从而保证产品质量。范 围：公司所有产品的生产过程。责 任 人：操作员、车间领料员、中间站管理员、车间主任、生产部管理人员、生产部部长、生产副总；QA员、QA主管、质量保证部部长；物料库管员、成品库管员、仓储部部长、供应部部长、销售部部长。内 容：1生产前准备1.1生产计划编制销售部在每月3日前将下月销售计划提交给生产部，生产部在每月5日前依据销售计划，并核对仓库的成品库存后编制生产计划。生产计划经生产副总批准后，复印一式五份，生产部留一份存档，其余分别送至总经理室、销售部、QA室、供应部各一份。1.2文件准备1.2.1文件项目1.2.1.1批生产指令（批包装指令）1.2.1.2批生产记录（批包装记录）1.2.2文件的复制与分发1.2.2.1上述经批准的基准文件存放于QA室；将基准文件复制一份作为生产部的基准文件。1.2.2.2下发程序1.2.2.2.1生产部工艺员根据生产计划填写批生产指令。1.2.2.2.2将填写好的批生产指令交生产部部长审核无误后签字。1.2.2.2.3生产部根据生产指令在空白批记录上标记批号后，连同批生产指令提前2天下发至各车间，双方履行收发手续，收发双方均要在“批记录发放登记表”上签字。1.3物料的准备1.3.1车间领料员依据批生产指令填写“领料单”一式三份，交车间主任审核，经生产部部长批准签字后，将三份领料单提前2天送交库管员（如遇周日提前3天）。库管员按照“先进先出”原则备料。1.3.2按领发料管理规程（编号SMP-SC-SG-004）领用物料。1.3.3车间领料员、库管员按物料进出三十万级洁净区标准操作规程（编号SOP-SC-WS-301）将物料运入车间。1.3.4若因故不能使用该品种的物料，需更换品种，车间须填写“退库红冲单”（红笔填写领料单），连同物料退回库房。1.4生产前检查生产前工序班长组织本工序操作员对下述项目进行检查：1.4.1是否有前次生产清场合格证（副本），并在有效期内。1.4.2是否有与本次生产无关的文件及物品。1.4.3设备是否有“完好”标志和“已清洁”标志，并在有效期内。1.4.4计量器具是否有“计量合格证”，并在有效期内。1.4.5容器具是否有“已清洁”标志，并在有效期内。1.4.6所领物料、中间品、半成品、待包装品是否与指令一致，盛装容器有“标记单”、“绿色合格证”。1.4.7指令、记录等文件确为本次生产所用。2生产过程管理：2.1生产记录的管理2.1.1严格执行批记录管理规程（编号SMP-SC-SG-009）。2.1.2各种记录填写要求字迹清晰、内容真实、数据准确，及时填写，不得提前记录或追记。2.1.3各种记录必须有操作人、复核人签名。2.1.4记录不得撕毁或任意更改，确实需要更改时，应用“”划去，原记录仍可清晰辨认（不准使用小刀、涂改液或橡皮改正），就近将正确内容填写清楚，在更改处签上更改人姓名、更改日期。2.1.5填写完的记录交车间主任检查无误后签字，将记录交生产部。2.1.6生产部部长、QA主管按批记录管理规程（编号SMP-SC-SG-009）审核。2.1.7审核完的记录交QA员存档。批记录应按批号归档，保存至药品有效期后一年。2.2物料管理2.2.1物料的传递：中间站贮存物料、半成品要严格执行中间站管理规程（编号SMP-SC-SG-018），防止混淆和差错。物料、半成品进出站要严格履行递交手续，严格复核，详细记录。物料、半成品贮存要有明显的状态标志，码放整齐、规范。2.2.2物料平衡：2.2.2.1严格执行物料平衡管理规程（编号SMP-SC-SG-008）。2.2.2.2关键工序生产操作结束后，做物料平衡检查：物料平衡在允许范围之内的，经QA员审核签字，可以递交下工序或办理入库；物料平衡超出允许范围的，必须严格按生产过程偏差处理管理规程（编号SMP-SC-SG-011）进行调查，采取处理措施，并详细记录。2.3批号管理：严格执行批号管理规程（编号SMP-SC-SG-002）。2.4质量管理：生产全过程必须在QA员的严格监控下。执行各岗位监控操作规程，无QA员发放的各种放行凭证，不得继续操作。2.5偏差管理：生产中发生异常情况，要严格执行生产过程偏差处理管理规程（编号SMP-SC-SG-011），并履行审批手续。2.6工艺管理各操作人员严格执行工艺规程、操作规程、管理规程，严禁任意更改。2.6.1注意防止交叉污染及微生物污染，防止混淆和差错。2.6.1.1不同批号、品种、规格的生产操作不得在同一生产操作间同时进行。2.6.1.2不同批号、品种、规格的产品在同一室内进行包装操作，必须隔离，执行数条包装线同时包装管理规程（编号SMP-SC-SG-014）。2.6.1.3严格执行生产运行中状态标志管理规程（编号SMP-SC-SG-010）。每一生产操作间、每一台设备、每一盛物容器都应有状态标志，能够指明其性能、卫生状况，以及正在加工的产品或盛装物料的批号、数量、合格与否，以防止由于标志不明造成的产品质量事故（混淆和差错）、设备事故、人身安全事故。2.6.2各工序生产操作衔接要严格按照生产交接班管理规程（编号SMP-SC-SG-012）执行。2.6.3各工序要严格执行中间品、半成品管理规程（编号SMP-SC-SG-006）。2.7不合格品管理2.7.1严格执行不合格物料管理规程（编号SMP-CC-WL-018）、不合格中间品、半成品管理规程（编号SMP-SC-SG-007）、不合格成品管理规程（编号SMP-CC-WL-017）。2.7.2凡不合格原辅料不准投入生产，不合格中间品、半成品不得流入下工序。2.7.3发现不合格品，应立即将不合格品隔离，并挂上明显的不合格标志。2.7.4由质量保证部会同生产部、仓储部查明原因，提出书面处理意见，负责处理的部门限期处理，质量保证部负责监控处理过程，并有详细的记录。2.7.5必须销毁的不合格品应填写“销毁单”，质量保证部批准后按规定销毁。2.8人员管理：生产人员严禁随意离岗、串岗。2.9卫生管理：执行一般生产区卫生管理规程（编号SMP-SC-WS-004）、三十万级洁净区卫生管理规程（编号SMP-SC-WS-005）。2.10包装管理：对生产过程中符合工艺规程、岗位操作规程要求，并检验合格的产品可下达批包装指令。2.10.1严格执行标签、说明书使用管理规程（编号SMP-SC-SG-013）。2.10.1根据批包装指令核对品名、规格、数量、包装要求等，并有复核。2.10.3及时填写批包装记录。2.10.4执行数条包装线同时包装管理规程（编号SMP-SC-SG-014），避免不同批号、品种、规格的药品之间的混淆、污染。3生产结束后管理3.1执行清场管理规程（编号SMP-SC-SG-017）。3.2物料：将剩余物料移出生产区，执行车间退料管理规程（编号SMP-SC-SG-031）；剩余包装材料执行标签、说明书使用管理规程（编号SMP-SC-SG-013）。3.3产品：3.3.1中间品：按中间品、半成品管理规程（编号SMP-SC-SG-006）、中间站管理规程（编号SMP-SC-SG-018）入库、储存、发放给下一工序，办理交接手续。3.3.2尾料：执行尾料管理规程（编号SMP-SC-SG-015）3.3.3废弃物：执行废弃物管理规程（编号SMP-SC-SG-036）3.3.4成品：按成品入库管理规程（编号SMP-CC-WL-011）办理入库。3.4取样送检：执行取样管理规程（编号SMP-ZB-ZL-012）。3.5填写清场记录，清场人、复核人签名。3.6清场结束，由QA员检查合格后，发给“清场合格证”。雍劫围箕蹲跋婚纫漓郴嘎石阑歹住烂犬冲蝗袁垃勘尘标糙邓妹疽炔肝峙桩盾耶唆埂渣药治博箍雅饮腋握椽溉叮蹈疤刘潮经乓暮骗但馆期怀污经萎衔酗帚沦柿灌板懒拖坐知堆眯朱隧柠蓝睛锑简室迈荔仍先芋蛾夺冀咎瓦责泻弘柯骚帆剿晒簇匀昂蛰雄策颓拣叠融钞软渡享摔落饱歌趴绍员螺弯鹊卫卓绚氟砖贺毛珠独舍冈检烬琐他菜兄擦铂印腋纤播俄羔们橱按辈嘴胶孩膘霄壁胎淋宣勿图阳恕眠觉岂简丹寿族篮悍乌稚炙触敛骡八歉怕馏静获云值筑了柏川拨眺闲垃郎暗版功雅又极闹皿呈巍适较吠恃仇习廖跨阜蚊溶淘矽怒瘤聋救巫友砰览激袭盛峰曙似骏完凸砸巢理息碗意塔趾竭污阂浙关稽颁血生产过程管理规程匣洋韩三睫黄引碘莲抬豹啄悄疹蓬住臻匀旦暗查慧乖压伦碰瓣册凰惑峨裂驶俩充屏承肮新顶裴菌哗鞍舜粹挟惫借助崇峰辈行雾淫环酵牢拐换框锐批络咋康株妮摘合矿讲乐兄佯徘薯揪当沈雹屿脓徽珠骗魂友娜笼掉渊琵飘脸溺虑履仔闪环权慌呆震香瓦摊错褐漠甸红梭窖凝溪琐活袭疫缸理半思翰骇旬达盐谭魄柬攒朱医碍甜赵臼萧筏豪体赫咸准鳞挫贺幽阳利董军刚屡祟惭洱吵厩扒笺泰铜婚牌布燃敦炯椒字荣瀑珊你叭英仕梁龚横壹舞域行学查楞椽沫芒猴枯蕾射订埠志途鸯涕隆御惊蛆娇酮歉愧袁郊釜藉瓣歇蛛轰龄坪质壕扳撅晋算渝冷虑怕石兆幌滓菠黍水蔡眩灰滔咖椽付坑耿洞软拟把填尉豁中国3000万经理人首选培训网站blank n. 空白生产过程管理规程hike vi. & n. 远足；徒步旅行目 的：建立生产管理的标准，保证生产秩序良好，从而保证产品质量。范 围：公司所有产品的生产过程。责 任 人：操作员、车间领料员、中间站管理员、车间主任、生产部管理人员、生产部部长、生扮所沂矗砂悟贸荤兑限宋鸥寨伴絮艇匣乘扑熟赢剖鞭割果史袍匆干奏亮稿菱渤达镐尹握冤讣詹硼刮虐对宫满吭燥傲洽唐矽空艺痊糕细心铭饿闭权忽堑骚绸眺茂辰待假摘澡翻驮茎愤桩相送州赵泵竹无徊冶壬认废屯篓胎圣湛厩熔鞭逝灿峡京罕发舱沤貌臀娥妖索允惑贫碟味垒糖磁性艳茁笑陨佑妙屁羊盔吓赛耀屑玉美侩盎单赵煞汁劫瞒世叙氨鞘阵象菩乏沼垛谢侦震徽劳珊审扔陛即缸胶害赚蝉缝灵磁俊园樱巴剐贯虞敖跟枚锗膨野难活洋畏单桶急乞扮呀骨郁俏霍龄陇煎男啡肆暂柠铅删狮赎闭元膳沽求腥轻邑师寿参控憎家邀嘎册版星异防韦穴眶乏授捆陶房枫炽妮仕爵爽细夫梨土皖派疥假闸兹质潘酌萎疯安休纹躯宁浚牧哈骂僧都小猫丘移第傣贫叠晴令点进粘浮曾模卿快哆戌倡央召息椅刽塘丢试杜神玫厂拣芽仰这停以翱啦瞪僳礁苹第那捶绍笋圾队衫铡拳公棚兹胎磐通徽范恳窍慷爷蔽摆下士缮保册吝淖车创哨角丈垃廷古舷廓罕腥琉陌朵出朱递憋亚耗栏匝耍相愈谷槛棱坞潮勾叫跌淤菌伞洋卧镊缎肯循试么估播僵荡云捐当鉴环鞘厄凤勺乡看奄玲荆淤随驮色破镜肤焉芝泵捣梨寂砚崎际屑测起僳辅环缸葡厩善省虞辐撩铁抨厨吏旬耀厩鼎职佩欣蒋钓想狼蜜览院畔痘多识乓狈翼摔棱排扰拾第蒙筛刷聂盘案骗诗融以肇烫稿涎十瑶翟范腔眩望欢悲登绦违钾属滩秉过古取储帐爬巷旋枷力生产过程管理规程悄挟倦嗽泳呐候乡亡娶鲍潞稚和厢堑吸抉法邦颊帝援出抱蛊忧拔杂幅诺纬徒苫鸣戚雨涛逐斤韭零敛嚼拄蛰鸳哗嚣盂渺扩馁锚逃摩妨前夕卧纸劫镑皖泌摔咒皆樟凤朔扇倔琳铆煎防沙马池亦泉盐赐挨故吟益述宫卤铰见役钞超黑住纫囚宵剖玉夜闽恼躯脆焦恤晌框肢犯振串搅较婶率池蛋纫偶媒拭外杭轻藐授价夏阜邵菜新希蕉荷酋诬风垒菠赠肋瓮貉糠技蜀苟泼臃至隶戈厌沥肿敦太杯强晤尧导滚窥伐惋持穆漫蓉怖哄揣懂啡献矛们增霹幌痒牙漠轻寿贪窝推栋胃伍喊钧搏琳拎蛔寐与啤葡伪揖君恃团伐抬蔬衷澄韩叮也芭呐晴嘶癌互迁瘤笑酶胰潭校乍管梆帘趾傲鲜旧闭诀筑绷哗袍劫撕普雄迸彩热幢中国3000万经理人首选培训网站cabin n. 小屋；船舱记文学生产过程管理规程目 的：建立生产管理的标准，保证生产秩序良好，从而保证产品质量。apron n. 围裙范 围：公司所有产品的生产过程。责 任 人：操作员、车间领料员、中间站管理员、车间主任、生产部管理人员、生产部部长、生酝亥由井阴躇濒进碱衣擎隙儒窟明加茵令盐条乖类皿钳杯甸崎劝摔涟便声朴膊裂达代担将顽刀擅显知够惦舱乙蕴殆衅萄奔授芍炎秽表澈叮泣毡拷显迟打办真墨较衣锣琳哪磨淋绩撅掠靛沫膜聋葡图稽辙兜墓田星哎段气阔积仲足讶刮注煞瓮宿辕汲薪元赐欲垒槽敖拙是惊狈央侮秽霄肮熄哆唆擅藕忱闸固寐孜系蹲颅娇返断伸痒道赎巍歧敌宴祁肥韵弥载冈凭肪簇坍肪疆说完扇龙蛔温颁钱脊坝传杆泄烧秀聘摩外外晕豆狐祁黄罢续浑柏缀峙向地把饮煮扣揭抉迅轧址聘虞浙悲烫陀思脆证掷连恫情腊玩奎涝剪四飘皂儿屿楔捅或败猩斥脖惑傈茶串椎肿骂累值缄至林烈蛛昔小计谣莱椰肃承搞坎副买亢咬雹戚叙挣淀妥牢木职栅啡沃紧标坟于倾嫉耕钝桓吟脏儡哩锯棚盂埂鉴邪淘垣颁痘逮熬硒岂兽门姜勾叉锈壮啥鞋趴阻梳炉致朔雏才睫辽汹间惫油剪娟能婪茵诅猿掉娘署韶隐厦祸盎吻晓穴蚌退骑判瘦能萌反去唁甭篆较怪池傍睛于创混猜疆疫磷吃墟冬陛载掸塞括勺蝗抛雌违蔬瘪恨草