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华 北 科 技 学 院 2016 届本科毕业设计(论文)开题报告论文题目:天纳克(北京)汽车减震器有限公司薪酬管理分析 学生姓名: 韩云飞 学 号: 201204024320 院 (部): 管理学院 专 业: 工商管理 班 级: B123 指导教师: 王竹玲 2016年03月20日 2016 届本科毕业设计(论文)开题报告1.研究背景和研究意义伴随着经济全球化的不断加快,国内外市场竞争愈演愈烈,企业面临的经营环境也越来越复杂,全球化金融危机,引发了经济危机及经营市场竞争白热化,产品价格战,企业间的竞争日益激烈,国内各中小企业的生存与发展面临着巨大的挑战。总而言之,在信息经济化高速发展的今天,各企业处于一个竞争、创新、急需高端人才的相互竞争环境。企业之间的竞争说到底是人才的竞争,谁拥有了先进的高等级的技术人才和管理人才,谁就占据了竞争的制高点,谁就有了胜算的把握。而人才的拥有和培育与企业的薪酬战略有着极为密切的直接关系。而获得人才并且留住人才的关键激励手段就是薪酬。因此,在激烈的竞争环境中,企业得到快速发展的一个必要条件就是拥有能促进企业进步并且和企业发展相协调的薪酬管理体系。通过对薪酬管理进行客观具体的分析,可以帮助企业清除一些无效甚至阻碍企业正常有效运行的环节,从而提高员工积极性,提高工作效率和工作效果,保证企业能够获得最大程度的价值增值,为企业带来利润,为顾客带来价值。除此之外,薪酬管理的科学、合理、有效也有助于提高企业对市场的反应速度,使企业能够根据市场行情的变化及时调整经营策略,从而具备更大的经营优势。天纳克汽车减震器有限公司是世界知名的汽车零部件生产厂商,为全球主要汽车品牌提供减震器和排气系统产品,在汽车领域内享有声望.其主要业务是为全球主要汽车制造商原厂配套以及供应世界各地的售后替换市场,拥有超过18000名员工,80多家制造厂以及14个研发中心,遍布一百多个国家。天纳克中国公司作为亚太总部管理着中国五家合资和一家独资公司以及中国技术中心。其悬挂系统产品的全球知名品牌有:蒙诺Monroe、韧冲Rancho、以及CleviteElastomers和Fric-Rot等。天纳克(北京)自成立以来,业务稳固增长,公司规模不断扩大,无不得益于企业众多员工的不懈努力。但是随着本公司的发展,现有薪酬体系不足以适应现有公司规模,据公司人力部门统计,约67%的离职人员的离职原因在于薪酬绩效方面的不满。因此对现有薪酬管理体系进行系统分析,从而将本系统进行进一步改善以适应公司发展势在必行。本文尝试在前人研究成果基础上,系统地研究天纳克北京的薪酬管理体系,结合国内先进薪酬管理理论,系统分析本公司薪酬现状,发现本系统不足之处,并提出了一些解决方案,希望能天纳克北京薪酬管理效率的提升有所帮助。并希望发挥理论对实践的指导作用,为进一步提高薪酬管理水平起到一定的促进作用。2.设计的主要环节或论文的基本内容论文主要由以下七部分组成:1.绪论 1.1 选题背景1.2 研究目的及研究意义1.3 研究思路与研究方法2.薪酬管理基础理论2.1 薪酬管理内涵2.2 薪酬管理的目标2.3 薪酬管理的内容2.4 薪酬管理的重要性3.战略性薪酬管理基本设计理论3.1 需求层次理论3.2 职位薪酬体系3.3 技能薪酬体系3.4 能力薪酬体系3.5 战略性薪酬管理的策略决策 4 天纳克(北京)薪酬管理的现状分析4.1 天纳克(北京)发展简介4.2 天纳克(北京)现用薪酬管理体系现状4.3 天纳克(北京)现用薪酬管理体系存在的问题及原因分析5. 天纳克(北京)薪酬管理体系再设计 5.1 天纳克(北京)薪酬再设计概况5.2 天纳克(北京)科室人员薪酬再设计 5.3 天纳克(北京)技术人员薪酬再设计7.结论与展望 参考文献 附录 致谢 2016 届本科毕业设计(论文)开题报告3.进度安排(1)第1-4周:搜集和查阅相关论文文献资料,了解公司现状及搜集公司相关资料,撰写本科毕业设计(论文)开题报告及任务书;搜集与论文内容相关的公司资料,同时进行相应的市场调查;(2)第57周:修改论文提纲和撰写论文初稿,持续查阅与论文相关资料,根据论文需要进行社会和市场调查,不断完善论文;(3)第810周:完成提交论文初稿,并根据指导老师意见,修改论文及完善论文框架。根据指导意见,针对性地收集资料,并不断完善论文。同时初步完成外文资料的翻译工作;(4)第1113周:根据指导老师的修改意见,完成论文的二稿、三稿修改;(5)第1415周:按指导老师要求时间,完成论文的四稿、五稿,完成论文的翻译审阅工作;(6)第16周:完成论文六稿修改工作,正式打印并提交论文正稿,准备答辩。指导教师意见:1.研究意义:A.有较大意义( );B.有一定意义( );C. 没有意义( )。2.题目广度和深度:A.较大( );B. 适中( );C. 较小( )。3.题目符合专业要求:A.符合( );B. 基本符合( );C. 不符合( )。4.论文(设计)基本结构:A.合理( );B.基本合理( );B.不合理( )。5.论文(设计)工作量:A.偏多( );B. 适中( );C. 偏少( )。结论
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