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文档简介

长治市城区常青街道办事处新民集体资产管理委员会创建本质安全型菜场工作情况汇报根据市、区政府创建本质安全型菜场工作目标要求,现就我菜场创建工作情况向各位领导汇报如下:一、基本情况新民集体资产管理委员会又叫新民菜场,辖区占地面积963亩,现总户数1160户,总人口3570人。下辖新民瓜果蔬菜市场、万博装饰广场、龙盛装饰城、新民装饰城四个大型专业市场,新民小区、祥和小区、石槽西路小区三个集中居住的住宅小区。2009年4月份,我菜场被区政府确定为“创建本质安全型菜场”试点单位,在区、办事处两级党委、政府的领导和支持下,我菜场围绕“创建本质安全型菜场”这一重点创造性地开展了一系列创建活动,通过创建活动的开展,多年来我菜场未出现过重大安全生产事故,更无伤人事故发生。二、分工合作,明确责任,落实“五个基本建设”。一是落实基本组织建设。新民集体资产管理委员会成立了以总支书记张志龙同志为组长的创建工作领导组,确定了创建本质安全型菜场专(兼)职管理人员,明确了领导组与各成员单位工作职责。二是落实基本制度建设。菜场实行辖区创建工作区域联防制度,制定了创建工作实施方案,下发到辖区各单位、各市场。要求各单位按照创建方案要求自查自律,自行整改,对不按要求或拒不整改安全隐患的单位和个体工商户,菜场积极提请街道办、安监、消防、工商等单位(部门)协助开展整治。三是落实队伍建设。结合本菜场实际组建了一支由综治队员、辖区单位保卫人员及部分群众组成的安全生产应急分队和安全志愿者队伍,同时制定了安全防范措施及应急救助预案。并不定期组织队伍进行演练,通过演练,不断提高公众参与和自救能力,实现社会预警、社会动员、快速反应、应急处置的整体联动,力争做到各类事故隐患在第一时间发现上报,第一时间整改消除,突发事故第一时间得到抢险救援。四是落实基本设施建设。在万博、龙盛、蔬菜市场安装了监控设施,配置了消防设施。结合城中村普遍存在的违章占道多、消防通道不畅等情况,采取“先难后易,建立示范点,以点带面”的工作策略,以消防安全整治为重点,打通消防通道,对城中村巷道内的乱搭建、乱堆放、乱设广告招牌等安全隐患进行了清理,不但满足了消防通行,而且清除了消防隐患,美化了小区环境。五是落实基本教育建设。积极开展共建文明、和谐菜场活动,在菜场设置了固定的办公室和安全宣传教育活动场所,配备了办公设备和宣传教育设备,在社区发放用电用气安全常识、安全告知卡等宣传资料2万余份。利用社区宣传栏、简报、横幅、电视等多媒体多形式开展安全宣传教育;积极推进安全教育“四进”活动,深入学校、企业、家庭开展安全教育宣传活动。同时,运用固定培训点与送课上门的方式,为辖区经营性场所业主和公众聚集场所从业人员举办了安全生产知识和技能培训,培训人员达300余人。通过以上各项安全宣传教育活动的开展,提高了广大群众的安全意识和防范技能。三、增强创建意识,提高三种能力。一是提高监督管理的能力。菜场指定一名副主任主抓创建工作,要求辖区各企业、各市场确定一名安全管理人员,明确工作职责,落实本单位员工安全岗位责任,严格按照安全生产(经营)管理制度执行。二是提高安全检查的能力。坚持运用安全、消防、巡防“三位一体”的安全检查监控机制对各企业单位,开展经常性安全监督检查,并及时发现和督促各项安全隐患的整改落实。建立完善了隐患排查、治理、报告制度,做到了隐患治理计划、任务、人员、资金、期限五落实。重大隐患整改和有效监控率达到100%。三是提高宣传教育的能力。辖区各企业单位制定并落实安全教育培训制度,不定期对本单位人员开展安全教育活动。四、加大日常督查巡查力度,及时排除安全隐患。1、与各企业及专业市场签订了安全生产责任书,并要求各专业市场与各经营户签订安全生产责任书。2、定期召开了安全生产工作例会,并按月上报工作进展情况,把工作的重点放在了事故发生前,加强隐患事前排查责任追究,按照有关规定严肃对待事故隐患,对防范措施落实不到位、安全隐患排查治理不彻底的单位和个人,视同发生生产安全事故,对单位主要负责人和有关责任人员进行严肃处理,做到有责必究、有过必罚、一查到底。3、在辖区内积极开展安全隐患日常巡查工作,在隐患巡查过程中发现,一是壶化家属区围墙老化,已形成危墙,经与壶化集团协调,已全部翻建;二是豪客休闲会馆二层女浴区外墙渗水,对整体楼层安全造成隐患,经协商为其提供整改场地一处,该工程已于去年六月份完工,共投资20余万元;三是三角地库房东道路排水不畅,对三角地库房构成隐患,经与区安康办协调,已全部硬化。4、对发现和整改的隐患问题进行了“回头看”,检查是否有反弹或反复现象,确保了整治效果。5、开展了大型常压锅炉冬季取暖和生产经营单位冬季用电安全专项治理行动,对所辖单位的冬季取暖大型常压锅炉进行了排查登记,共登记十台大型常压取暖锅炉,并印发了关于冬季加强辖区安全工作的通知,共发放200余份。6、开展了餐饮经营单位安全使用液化石油气专项检查工作,共检查经营单位18家,液化气瓶81个,其中有6个镙丝瓶为报废瓶,31个瓶未年检,对报废瓶及未年检的液化气瓶现场与换气单位取得联系,立即进行了更新或更换液化气瓶。以上是本菜场在创建本职安全型菜场过程中所做的一些工作。在接下来的工作中,我们将积极探索创建工作

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