管理所党支部规范化建设汇报材料（二）.docx

管理所党支部规范化建设汇报材料*管理所党支部规范化建设汇报材料*管理所党支部现有党员*人（其中正式党员*人，预备党员4人），入党积极分子8人。在集团公司、分公司党委的正确指导下，管理所深入学习贯彻党的十八大和十八届*中全会精神，认真开展党的群众路线教育实践活动，以“发展现代交通、奉献一流服务”为主线，以争创规范化党支部，提高党员干部队伍素质能力为重点，强化思想政治工作和领导班子建设，认真落实党风廉政建设责任制，突出抓好党的制度建设，不断增强党支部的凝聚力和战斗力。现将*管理所党支部规范化建设工作汇报如下：一、完善机构、健全制度，规范支部自身建设。（一）完善党支部机构。加强对党组织机构的完善，成立党支部工作领导机构，配齐专职党务管理人员，针对运营管理工作实际对班子成员进行了明确分工，落实责任，确保了管理所各项工作的有效开展。（二）健全党建工作制度。建立了党员管理制度、党务公开长效管理所制度（试行）、中心组学习制度、领导干部理论学习制度、民主生活会制度、民主评议党员制度等，进一步建立完善党支部议事规则、党建工作责任制、党组织工作职责、理论学习制度、组织生活制度等多项制度，有效推进了党建工作科学化、规范化、制度化水平。（三）加强基层党小组建设。切实加强各党小组规范化建设，优化党支部结构，落实一线党建工作责任制，为管理所各项工作的有效开展提供了强有力的组织保障。（四）加强党员管理工作。按照集团公司、分公司对党员管理的要求，党支部致力于党员信息库建设，由专人负责整理党员的详细资料，对党支部的积极分子、预备党员、党员的基础资料进行了完善，做到有档可查、有据可依。同时，加强党组织关系的规范化管理，认真做好调入调出手续工作。（五）严格贯彻民主集中制。党支部始终把认真贯彻落实民主集中制到贯穿到党内生活和工作运行的各个环节中，保证了决策的民主化，提高了决策的效率。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡涉及管理所发展的重大问题，坚持党支部会议集体研究，决策后，班子成员分工负责，将工作落到实处，进一步健全完善了重大问题、重大事项的民主决策科学决策机制。同时，认真召开好民主生活会，达到相互沟通，统一认识，理清思路，增强班子凝聚力、战斗力的良好局面。二、坚持学习、形式多样，提高党员政治理论水平。严格执行中心组学习制度，以学习十八大和十八届*中全会精神为重点，以提高党员领导干部综合素质为目的，制定学习计划，每年集中学习不少于12次。通过开展业务培训、考试、讲座、讨论等形式，统一学习，统一要求，并记录学习笔记，推动理论学习制度化、规范化、经常化。积极开展各项党员学习教育活动，调动广大党员的学习积极性。开展题为实干兴邦 转变工作作风提升执行力“党支部书记讲党课”活动，就提升干部员工执行力，增强集体观念和荣誉感，工作感受、全所工作的现状、党员干部在工作作风、执行力等方面的问题，进行剖析总结，更好地促进了党支部建设工作。邀请当地纪委书记讲党课，吸收其他单位党建工作经验，更加科学地促进高速公路事业的和谐发展。组织收看十八大现场直播，党支部书记带头，各级领导及各股室人员全部参加，认真领会着十八大的会议精神，并结合自身岗位积极思考。观看党史教育片，引导广大党员干部坚定理想信念、牢记党的宗旨，更好地立足岗位创先争优。三、抓人才队伍，提高党员干部整体素质。（一）加强干部队伍建设。一是加强党员干部管理。坚持党管干部的原则，按照党政领导干部选拔任用工作条例和集团公司、分公司干部管理相关规定，完成20*年度管理所中层干部的年度考核工作，促进管理所党员干部管理的规范化、科学化。二是重视党员发展。党支部严把党员“入口关”，按照“坚持标准，保证质量，改进结构，慎重发展”的十六字方针，积极指导发展党员工作，认真履行程序，转正预备党员3名、发展预备党员4名、发展积极分子5名，优秀青年骨干加入到党员队伍中来，为党的队伍增添了新的活力，优化党支部结构。（二）加强党员队伍建设。一是加强党员教育。采取集中学习、个人自学、专题辅导、讲座等灵活多样的学习教育形式，不断提高广大党员的思想政治素质，增强构建和谐社会意识，练就做好工作、服务群众的过硬本领。二是加强党员管理。建立健全落实党员管理制度，坚持用制度管理党员；加强党员的党籍管理，及时认真做好党员组织关系接转工作；加强党员的动态管理，及时更新党员花名册和数据库信息，确保党员信息详实、准确、完整。（三）加强员工队伍建设。按照创建“学习型企业、思考型干部、创新型员工”的要求，党支部积极组织开展学政治、学业务、学文化活动，不断提高全员综合素质，推进学习型企业建设。一是围绕“政治坚定、技术过硬、作风扎实、服务优质”的目标，通过集中学习与个人学习相结合、专家讲座与理论辅导相结合、理论学习与心得交流相结合的方式，认真组织广大党员干部学习贯彻十八大、两会会议精神，提高了全体员工的思想觉悟和政策水平。二是充分利用春训的有利时机，认真组织一线员工开展业务知识和业务技能培训学习和岗位大练兵活动，不断提高了其业务素质和能力。三是通过鼓励员工积极参加各类培训，不断增强员工的文化知识，提高员工的文化素质，为管理所发展提供人才保证。四、抓作风建设，营造良好发展氛围。（一）以八项规定为契机，大力改进工作作风。以八项规定为依据，按照集团公司、分公司改进工作作风的要求，以畅通渠道、强化协调、加强配合、增强合力、营造加快发展良好环境为目标，坚持文明办公、热情服务，坚持简化程序、简化文风、优化效能，切实加强沟通联系、配合协调，狠抓机关作风建设，强化服务意识，紧扣工作实际，把抓执行力、抓落实作为提高管理效率和服务质量的关键，做到工作任务件件有落实，事事有反馈。（二）深入开展党的群众路线教育实践活动，通过采取一线走访、座谈交流等方式进行细致调研，虚心听取员工对领导干部在“四风”方面的意见建议。定期到各站走访调研，并开展基层体验周、大谈心等活动，下基层、接地气，全面了解掌握员工的所需、所盼、所求，最大限度地将困难在基层解决，从根本上拉近领导和员工彼此之间的距离。截止目前，共下基层调研5次、员工谈心20余次、交流心得11次，收集员工意见建议24条，管理所解决20条，向上级部门建议4条。有效地促进了管理所的日常管理和作风建设，推动全所和谐发展（三）坚持服务基层一线。按照集团公司、分公司“五个一”工程建设要求，积极开展爱心慰问、送清凉、送温暖活动，在思想上关心员工，在日常生活中帮扶困难员工，切实改善站区宿办条件，全力为广大员工营造文明和谐的工作氛围、优美舒适的生活环境，真心实意为基层、为员工办好事、办实事，让大家真真切切感受到交通大家庭的温暖和关爱，提升了大家的幸福感和满意度。五、抓党风建设，筑牢反腐倡廉防线。（一）全面落实党风廉政建设责任制。一是始终把全面落实党风廉政建设责任制列入的重要议事日程，签订党风建设和反腐倡廉管理目标责任书，各级领导干部按照“谁主管、谁负责”的原则，切实承担起党风廉政建设的领导责任。二是切实落实党风廉政建设责任制主体。召开党风建设和反腐倡廉工作会议，举办反腐倡廉知识讲座，观看反腐倡廉教育警示片，全面开展管理所党风建设和反腐倡廉工作。三是强化组织领导，继续完善目标管理责任制。制定下发了*管理所20*年党风建设和反腐倡廉工作目标责任一览表，明确了每个领导干部的责任，强化领导干部的责任意识。并实行责任考核、责任追究，从而使管理所的党风廉政工作切实做到有部署、有落实、有检查、有考核。（二）深化反腐倡廉教育，增强干部廉洁自律意识。一是加强党政廉洁教育。充分利用中心组学习、民主生活会、报告会、主题教育活动等形式多样的教育方式，组织党员干部学习党纪法规、政治理论及廉洁从业的相关知识，深入开展党性党风党纪教育、先进示范教育、警示提醒教育和岗位廉洁教育活动。二是认真组织开展反腐倡廉学习宣传月活动。按照集团公司、分公司党委相关文件要求，认真组织开展了宣传月活动，及时印发了活动实施方案，深入开展召开一次班子专题学习会、开辟一个宣传专栏、撰写一篇心得体会、进行一次知识测试、开展一次警示教育的“五个一”活动。三是深入推进廉政文化建设。充分发挥廉政文化建设的保障功能，大力推进廉政文化建设。结合实际制定的反腐倡廉宣传月实施方案，真正的扭转党员干部作风，切实做到廉政从业。六、抓精神文明建设，增强企业发展推动力。（一）深化精神文明创建。在保持和巩固已有创建成果的基础上，不断加强组织领导，创新创建载体，丰富创建内容，精神文明创建工作取得新突破。20*年，管理所建成省级优秀职工小家、市级文明单位、市级先进职工之家、市级青年文明号，*收费站在“创建人民群众满单基层单位活动”中被*省政府纠风办授予先进单位。（二）深入开展党建主题活动。一是大力开展“三问三解三创”活动。党支部及时下发了活动实施方案，成立了以支部书记为组长，班子成员为副组长，各股室负责人为成员的“三问三解三创”活动领导小组。深入一线，积极调研，听取员工对推动全所和谐发展的意见建议。并开展“基层体验日”、“股室结对子”、“摸底调研”等活动，全面体验和了解基层工作，掌握员工存在的所需、所盼、所求的问题，最大限度地将困难留在基层解决，促进活动全面推进，从根本上拉近领导和职工彼此之间的距离。二是积极开展“爱心”慰问活动。积极深入基层，了解民生，扶贫帮困，为当地的贫困户送去“爱心慰问”；深入员工内部，对贫困员工进行“爱心帮扶”；了解社会热点，对*县漩涡镇患有眼睑下垂的小孩进行“爱心资助”等，真正将党的温暖送入基层，为民服务，树立了良好的社会形象。三是深入开展“读好书，爱本职、献交通”主题读书活动。按照集团公司、分公司关于在全集团范围内继续深入开展“读好书、爱本职、献交通”主题活动要求，以及建设“书香型”企业的指导思想，党支部积极建设职工书屋，组织参加集团公司、分公司的“好书推荐会”、“诗歌朗诵比赛”等活动，推动了党组织的文化建设。（三）党工团深入开展企业文化实践活动。先后组织开展了诗歌朗诵比赛、迎新春联欢会、劳保发放、“冬送温暖，夏送清凉”、庆“三八”妇女节座谈会、“共青林”主题植树活动、“养老院”献爱心、 “缅怀革命先烈”、“运动会”、“读书日”、“集体生日会”、“五四青年烧烤晚会”、“六一慰问少年儿童”、“七一”慰问贫困户、“八一复转军人座谈会”等活动，为管理所的发展提供了强有力的精神动力和智力支持，营造出党工团相互协调、和谐共处、共同发展的良好氛围。七、抓宣传工作，营造良好的舆论氛围。管理所高度重视宣传工作，围绕党建工作重点，以及偷逃漏通行费专项整治、春训等重大活动，全面开展宣传工作。不断创新宣传载体，通过网络、交通报、黑板报、条幅等载体，开展全方位、多层次地对外宣传，为管理所各项工作的顺利开展营造良好的舆论氛围。加强分公司子网站建设，安排专人负责加强子网站管理和维护，及时更新内容，成为管理所宣传工作的一个重要窗口。八、抓工团建设，发挥群工会团组织桥梁纽带作用。党支部积极贯彻集团公司、分公司党委关于工会工作和共青团工作的要求，始终坚持做到思想上高度重视，工作上加强督促和指导，决策上充分采纳意见，行动上参加活动，生活上关心干部员工，充分发挥工会和共青团在服务全局、促进发展中的重要作用，指导和支持他们创造性地开展各项工作。一是工会坚持例会制度，积极履行维权职责，及时反映员工的意见和诉求，推进员工经济技术创新，重视和支持工会女工工作，积极开展丰富多彩的文体活动，指导职工技协办好经济实体，心系群众，关心职工的生活福利，努力为职工办实事好事，组织进行对职工年度健康检查，看望生病职工，对有特殊困难的职工送去慰问，开展送温暖献爱心活动，捐款捐物扶贫助弱等。二是共青团充分发挥青年员工人数多、人