园林企业现状及发展对策.doc

园林企业现状及发展对策摘要：随着我国生态建设的推进，极大地推动了园林企业的快速发展，城市环境有了很大的改善，但是也出现了很多新的问题，导致很多园林企业在经营中无法取得预期目标。本文针对目前园林企业发展中的问题进行分析，并提出解决的对策。关键词：园林绿化;发展对策;企业现状一、园林企业现状1.1市场意识不足由于我国园林绿化事业长期以来都实施政府主导的管理模式，计划经济体制的痕迹非常明显，造成我国很多园林企业对于市场的作用认识不足，在发展中没有主动和竞争意识，而是通过等、靠、要来维持企业运转，此外，由于我国园林企业进入市场化运作的时间较短，很多管理方式和技术都远远落后市场需求，加上我国园林事业发展中，行政色彩浓厚，园林企业始终难以真正参与市场调节，导致企业在发展中，创新成果非常匮乏，企业的市场竞争力不断下降。1.2成本理念薄弱目前，很多园林企业在进行项目建设的过程中，都没有对成本的控制工作给予足够的重视，即使控制成本，也主要集中在材料、人力资本及设备引进等方面，对于设计阶段的成本控制几乎没有。而事实上，设计阶段的成本控制是整个项目实施的重点，施工阶段的成本控制根源与设计阶段，不合理的设计必然导致成本的上涨，是后续施工无法弥补的。另外，由于当前经济发展态势平稳，很多材料和人力的价格在设计方案完成的时候就已经基本确定，因此即使后期对成本进行控制也错过了成本控制的最佳时期，不论怎样严格控制也只能够在小范围上节省成本，对于整个项目而言是杯水车薪。目前，我国园林企业在项目成本控制过程中，普遍采用事后控制的方式，事前成本意识非常淡薄。二、园林企业发展对策2.1增强市场意识，提高创新能力市场经济的发展不断深入，任何企业要想获得长远的发展，适应市场竞争是唯一的途径，而要在市场中站稳脚跟，品牌和创新是基本条件。园林企业要在市场竞争中获得主动权，必须提高自身在园林项目中的创新能力，不断提升自身技术水平。2.2适应市场化管理机制一是完善市场信息收集制度，用制度的方式形成规范化流程;二是提高园林企业管理人员的市场意识;三是提高企业全体员工的市场意识，将薪酬标准与市场挂钩。园林绿化企业的发展，必须要通过制度的方式，来建立于市场竞争相适应的现代化的企业管理制度和企业管理流程。园林企业应该从自身发展的现状出发，完善信息、科研等方面的制度化建设，在企业上下，形成以市场为导向的意识，并通过固定的制度来加以体现和推进，并制度相关的配套措施来促进有关制度的真正执行，通过内部管理机制的完善来增强适应市场的能力。2.3重视事前成本控制园林企业要想实现自身的较快发展，必须增强成本控制观念，改变过去事后控制的落后理念，在设计阶段加强成本的事前控制。园林项目建设的周期较长，涉及的范围比较广，对于设计方案的依赖性较强，设计方案对于项目整体成本具有直接的决定作用，因此设计阶段的成本控制最有效。园林企业在进行项目设计过程中，要充分考虑到各种问题，寻求最佳方案，减少施工过程中的变更情况。目前，园林绿化设计行业在发展中，新的材料和技术得到了迅速的发展，因此园林中体现出来的色彩、质感等都是设计中需要关注的问题，必须强化设计阶段的事前成本控制，才能够有效的降低项目整体成本。三、结语任何城市都需要园林绿化，而城市化进程的推进也加速了城市园林的发展，这是园林企业发展中面临的机遇，当前我国园林绿化企业的发展前景非常广阔，但不能忽视园林企业在发展中出现的很多问题，在管理体制、市场意识以及成本意识方面都远远落后与市场发展的现状，也束缚了自身更进一步的发展。因此，园林企业在发展中，必须不断调整自身理念，适应当前市场经济体制的调节，完善自身内部管理机制，增强自身核心竞争力，从而形成更大的市场优势。园林企业只有通过自身观念和制度的完善，才能够把握住当前园林事业发展的契机，促进自身更快、更好、更稳定的发展。(2)税负重融资难一方面，小额贷款公司的税负还是相当重的。从服务对象和经营导向来看，在经营中却没有享受到相应的扶持政策。例如，小额贷款公司的构成中绝大部分是小企业贷款和三农贷款，但是国家税务部门却按服务业征税，具体来说就是需缴纳25%的企业所得税和5.56%的营业及附加税。如此一来，贷款利息收入的三成都是用来缴纳税款，税收负担较重，削弱了小额贷款公司的盈利。另一方面，这种只贷不存的经营方式、不能吸收公众存款的规定以及其资金来源的限定，即小额贷款公司资金来源主要由股东缴纳的资本金、捐赠资金和不得超过资本净额的50%的从银行等级融机构获得的融入资金，都在很大程度上导致了小额贷款公司的筹资困境。具体分析来看，这种股东人数上和股份限制的规定使得小额贷款公司在原始资本上受到了抑制。而且许多小股东依附于自己的实业，可以提供与拿出的流动资金相当少，小贷公司资金补给不足。其次，对于这种捐赠的资金的来源和数额极其有限，人们对于资本的逐利性是必然存在的，而小额贷款公司又属于盈利性组织，对其的资金捐助必然不会很多。最后，面对日益增大的贷款需求，小额贷款公司的原始资金真是少之又少。另外，小额贷款公司属于非金融机构，不能够享受国家对村镇银行、农村资金互助社等金融机构三年内以其贷款余额的2%的财政补助。(3)业务创新不足我国的小额贷款公司最初的建立与发展主要是复制和借鉴孟加拉穷人银行的小组模式，但是我国同孟加拉国的国情有一定的差异，孟加拉国的小额信贷基本是贷给缺少土地的穷人特别是女性，使其经商或者从事一些与农业种植不相关的产业，这种经营模式耗时短，回报率高。然而我国的小额信贷主要是面向农业生产，耗时长，回报率低并且风险高。所以，不应直接照搬孟加拉国的小额信贷模式来建立和发展我国的小额信贷，应根据我国的农村经济发展需要来创新。由于小额贷款公司的服务对象与商业银行等的服务对象有着明显的不同，小贷公司主要面对的是农村低收入者和小微企业这些商业银行一般不涉猎的服务对象，传统金融机构的金融产品不能满足这些特殊需求，使得小贷公司在产品上缺乏创新，业务的发展也较为缓慢。但是我国在小额信贷方面有着严格的规定和把控，很难创新出不错的业务与发展模式。(4)信用风险控制不充分小额贷款公司相对于其他商业银行等金融机构在提供贷款方面可以做到无担保，无抵押的信用贷款，这无疑能够吸引更多的农户和中小企业，但是在这个过程中极易引发信用风险。首先，信贷主体的信用意识不强。大部分农户的文化程度较低，缺乏许多金融方面相应的知识，会存在一些以非正规金融渠道获得的资金，由于收入低不稳定，在还款过程中可能会出现拖欠与拒付，对信用和风险意识相对薄弱，造成不良的农村信用环境;小微企业为了可以融通资金，也会存在向非金融机构寻求帮助的情况，并且小微企业的经营和收益的不稳定也会造成拖欠或拒付还款，不重视信用问题。其次，我国的征信体制不完善，比较落后，缺乏有效的信用监管。小额贷款公司的贷款发放需要一个健全的社会信用与监管体系来进行与管理，目前小额贷款公司在发放贷款时对贷款农户或者企业法人的征信资料搜集基本来源于商业银行的贷款记录或者银行流水，但是求助于小额贷款公司的农户或企业往往是无法获得商业银行的贷款，所以他们的信用资料基本上是无法获得的。除此之外，小额贷款公司因为属于非经融机构，无法纳入人民银行的征信系统;现有的人民银行征信数据也存在着信息不完整的情况，无法将全部的企业和个人信用情况纳入征信查询系统，这就让小额贷款公司在了解借款人信用方面受到很大阻碍。第三，许多小额贷款公司涉足信贷行业的时间很短，对金融行业存在的风险意识不强，防范和控制风险的能力不够，没有完善的客户评级系统，除了简单的信贷人员规程外，无关于风险控制方面的规章制度，使得小额贷款公司在信用风险防范能力方面捉襟见肘。(5)存在替代品对现有小额贷款公司的威胁随着时间的发展，小额贷款公司的优势逐渐受到更多方面制约，特别是与其相关的替代品的威胁是不容忽视。替代品与现有产业之间以及各种替代品之间的竞争也是不容忽视的。小额贷款行业所面对的替代品主要有以下几类：银行业小微金融产品的成熟与下沉;电子商务公司;第三方支付公司;P2P;民间借贷。银行业小微金融产品近几年来发展逐渐成熟与壮大，例如，中信银行推出成长贷，主要向国家重点支持的七大新兴行业和文化创意食品饮料等与民生相关行业的小企业提供各种组合的贷款，并且还通过提供信贷融资、股权私募、资产优配、财富管理等金融服务帮助小企业走上上市之路;兴业银行重点推出兴业增级贷，主动为小微企业增信，兴业迅捷贷快速满足小微企业的资金需求。这些金融产品与小贷公司产品的优势有很大的重合，削弱了小额贷公司的快速为中小企业贷款的优势，并且银行信贷一直被作为融资的首选，现如今小微企业也可以享受到银行信贷，必定对小额贷款公司的业务造成很大的影响。电子商务公司，如阿里巴巴于2010年在浙江和重庆建立两家阿里小贷公司;苏宁于2012年在重庆建立苏宁小贷公司;京东在2012年11月开设供应链金融服务系统，50亿元银行授信，这些电商逐渐走进小贷行业，他们以其雄厚的资金和互联网优势在小贷行业中已然崛起。腾讯财付通与微信的应用通道和块钱扩展到供应链融资等第三方支付公司也对小额贷款公司存在一定威胁。五、我国小额贷款公司可持续发展的对策(1)建立优惠的政府支持体系1、政府应该将小额贷款公司的身份明确。吴晓灵建议按小额贷款公司从事业务的本质明确其为非公众的非存款