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文档简介
xxxxx化工股份有限公司安全生产责任制考核记录表被考核部门:财会管理部项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责50分1、贯彻落实安全生产法律法规10未按规定要求及时提取安全费用或专款专用的不得分2、按照国家有关安全费用规定提取安全费用,保证足额使用,并列入年度财务计划。建立安全费用使用台帐。101、发现有非安全费用列支安全费用的每处扣2分。 2、立安全费用使用台帐扣2分。3、加强库存现金定额管理,防止现金管理风险。5未进行库存现金定额管理扣5分4、加强公司财务档案及计算机应用管理,防止资料、数据丢失或损坏,加强防火、防水、防盗工作,防止意外事故发生。101、本部门未装防盗设置扣2分,发生盗窃扣5分2、火灾事故扣5 分3、发生同以上的道路交通事故扣2分5、做好财务用章、预留印鉴及各类银行票据的管理和使用。做好防伪税控系统和增值税发票等各类经济业务往来空白票据的管理使用。101、未做好财务用章、预留印鉴及各类银行票据的管理和使用一次扣2分。2、增值税发票空白票据的管理使用不到位扣2分。6、负责建立健全财务管理制度,防止违反财经纪律的现象发生,确保资产安全完整。51、制度不健全一项扣2分2、有违纪现象取消得分。安全管理目标50分1、安全费用足额提取、足额使用,合格率100%。10未足额提取使用每月次扣3分。2、部门风险控制符合要求,合格率100%。10未进行风险管理出现事故取消得分。3、部门培训及安全活动全员参与,合格率100%。10全员安全活动、培训每人次不合格扣2分。4、健全部门管理制度,严格执行公司各项规章制度。10制度执行不严格每项次扣2分。5、健全部门安全责任制,责任书签订率100%。10责任书签订每缺一人扣2分。考核总得分: 分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期2012年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。xxxxx化工股份有限公司安全生产责任制考核记录表被考核部门:生产管理部项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责50分1、领导各中心、生产处室,开展监督、检查、指导、协调公司安全生产工作,定期召开安全生产工作会议,分析公司安全生产形势,研究公司安全生产工作的重大政策措施,协调解决重大安全生产问题,完成公司安排的各项生产管理目标和工作计划。101、未定期召开安全生产工作会议扣5分。2、未完成公司月度安排的各项生产管理目标和工作计划扣5分。2、组织协调各专业部门进行安全生产监督检查,特别是组织对公司的重大危险源、关键装置重点部位进行安全检查,对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。10未组织定期检查扣5分3、监督、督促各项安全措施的执行,对公司维护安全生产、预防各种事故的措施进行鉴定评审,对重大安全事故报告、事故原因分析、预防措施、处理方法等进行评审;严格贯彻执行各项安全生产规章制度。101、未按照规定进行事故管理扣5分。2、安全管理制度一项执行不到位扣5分。4、组织协调安全生产目标管理考核评比、考核工作。5未组织安全生产目标管理考核评比、考核工作扣2分5、组织开展安全生产竞赛等活动,对安全生产工作开展好的部门、班组和个人予以表彰,总结推广安全生产先进技术和先进经验。51、未组织开展安全生产竞赛等活动扣2分。2、未总结推广安全生产先进技术和先进经验扣2分。6、坚决贯彻“五同时”原则,监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职及违章行为。5未监督检查纠正生产中的失职及违章行为每项次扣2分7、负责落实职权范围内的各部门安全生产责任签订,考核工作。5未对部门进行考核扣2分。安全管理目标50分1、生产计划完成率100%。10未完成生产计划每月次扣5分。2、电气、设备、仪表故障完好率100%。10一项不合格每月次扣2分3、产品质量合格率100%。10产品质量出现顾客异议没次扣2分。4、杜绝重伤及重伤以上人身伤害事故,杜绝严重影响装置安全运行的直接财产损失事故;10出现事故每次扣5分,工伤每人次扣5分。5、部门培训及安全活动全员参与,合格率100%;健全部门安全责任制,责任书签订率100%。10全员安全活动、培训每人次不合格扣2分。责任书签订每缺一人扣2分。考核总得分:分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期2012年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。xxxxx化工股份有限公司安全生产责任制考核记录表被考核部门:公司办公室项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责50分1、协助公司领导贯彻上级有关安全生产的文件、指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料,对安全部门的有关材料及时组织汇审打印、下发。10未及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料,对安全部门的有关材料及时组织汇审打印、下发。每项次扣2分。2、负责参观人员的接待、陪同及安全注意事项的告知和防护工作。5未对安全注意事项进行告知和防护工作。每人次扣1分。3、搞好所管辖单位的安全工作,制定和健全安全责任制和规章制度。10未健全制度和制度执行不严格每项次扣2分。在安排、总结工作时,同时安排总结安全工作。5缺少安全工作总结每月次扣2分。4、贯彻执行上级有关交通安全规定,负责机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作;负责车辆维护保养,确保安全行驶。15此项工作未完成每项次扣3分。5、会同有关部门负责交通安全管理,负责维护厂区交通安全及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。5此项工作未完成每项次扣2分。安全管理目标50分1、机动车辆年检;车辆维护保养驾驶员的年审、安全教育完成率100%。10未完车辆维护保养驾驶员的年审、安全教育,每月次扣5分。2、部门人员管理风险控制符合要求,合格率100%。10未进行风险管理出现事故取消得分。3、文件管理合格率100%;部门培训及安全活动全员参与,合格率100%。10文件管理每项次不合格扣2分;全员安全活动、培训每人次不合格扣2分。4、健全部门管理制度,严格执行公司各项规章制度。10制度执行不严格每项次扣2分。5、健全部门安全责任制,责任书签订率100%。10责任书签订每缺一人扣2分。考核总得分: 分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期2012年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。xxxxx化工股份有限公司安全生产责任制考核记录表被考核部门:工会项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责50分1、贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策、并监督执行,充分发挥群众监督在安全生产工作中的作用,促进企业发展、维护职工权益,协调公司劳动关系,推动建设和谐公司5未开展此项工作每项次扣2分。2、督促并协助公司开展劳动安全卫生宣传、教育与培训;依法组织职工加入工会,维护职工参加工会的权利;加强对安全生产的监督,对于任何单位和个人违反安全生产法律、法规的行为,有权检举和控告。5未维护职工参加工会的权利;未履行安全生产的监督,每项次扣2分。3、协助和督促公司做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面的工作,监督有关法律法规的贯彻执行;帮助和指导职工与公司签订劳动合同,调解劳动争议。5未开展此项工作每项次扣2分。4、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众性经济技术创新活动;对职工进行思想政治教育,组织职工学习文化、科学和业务知识,提高职工素质;办好职工文化、教育、体育事业,开展健康的文化体育活动。10未组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众性经济技术创新等相关活动。每项次扣3分。5、协助行政搞好班组安全建设,参加企业有关安全规章制度、操作规程和劳动保护条例的制定。5此项工作未完成每项次扣2分。6、关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全和健康。组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康疗养,做好女工劳动保护工作。协助公司办好职工集体福利事业,做好困难职工帮扶救助工作。5此项工作未完成每项次扣2分。7、落实公司居所、文化娱乐场所等安全防火管理工作。5未落实公司居所、文化娱乐场所等安全防火管理工作。每项次扣2分。8、参加安全检查和对新建、改建、扩建工程的“三同时”监督,参加重大事故的调查处理,提出处理意见,并协助行政做好伤亡事故的善后处理工作。5未组织开展此项工作每项次扣2分。9、工会是企业生产监督委员会的成员,要把职业安全卫生工作列入职工代表大会的议题。5未把职业安全卫生工作列入职工代表大会的议题扣2分。安全管理目标50分1、维护职工权益;调解劳动争议;监督安全管理;组织开展合理化建议。合格率100%。10未完成此项工作扣5分。2、部门人员管理风险控制符合要求,合格率100%。10未进行风险管理出现事故取消得分。3、落实公司居所、文化娱乐场所等安全防火管理工作,合格率100%。10出现事故取消得分。4、参加企业有关安全规章制度、操作规程和劳动保护条例的制定。合格率100%。10未参与此项工作扣2分。5、健全部门安全责任制,责任书签订率100%。10责任书签订每缺一人扣2分。考核总得分: 分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期2012年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。xxxxx化工股份有限公司安全生产责任制考核记录表被考核部门:安全管理部项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责50分1、贯彻执行国家、部门和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度、标准、规范,对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负主要责任。3及时进行法律、法规、标准更新和获取,未及时获取扣2分。2、在公司安委会直接领导下,协助总经理做好企业的安全管理工作。直接领导公司各厂安全部门的工作,定期听取汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。对公司的安全生产工作负有领导和监督检查责任。3未开展此项工作每项次扣1分。3、组织制订、修订企业内的安全规章制度,安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。5未及时修订管理制度、安全技术规程并组织实施每项次扣1分。4、组织全公司安全生产综合大检查;专业安全检查;节假日、季节性专项检查工作。按期对各分厂的关键装置重点部位、重大危险源进行安全检查,督促各单位对不安全因素及时采取措施,消除事故隐患,确保安全生产,落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患5未组织各种安全检查并落实整改每项次扣0.5分。5、建立健全公司安全管理网络,指导基层安全工作,加强安全基础建设,组织安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验,奖励先进单位和个人3此项工作未完成每项次扣1分。6、积极宣传倡导企业安全文化建设,及时布置和检查安全管理部门的工作,经常对全公司员工进行安全形势和安全技术知识教育,并定期向总经理汇报。3此项工作未完成每项次扣1分。7、监督安全经费的提取与使用,确保安全经费足额提取和专款专用。3未按规定要求及时提取使用安全费用或专款专用的不得分。8、定期召开安全生产工作会议,分析公司安全生产形势,及时解决存在的问题,负责总结推广安全生产先进经验,组织开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训和应急预案演练工作。3未定期召开安全全生产工作会议每月次扣1分。未组织开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训和应急预案演练工作。每项次扣1分。9、组织新建、扩建、改建及大修、工程的“三同时”监督,按照“三同时”要求,组织有关部门参加审查和安全评审。负责组织制定重大事故隐患整改方案、安全措施、有毒有害作业点尘毒危害治理方案的规划和设计工作。3未参加新建、扩建、改建及大修、工程的“三同时”审查和安全评审扣1分。未组织制定重大事故隐患整改方案、安全措施、有毒有害作业点尘毒危害治理方案的规划和设计工作。每项次扣1分。10、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则,组织对各类事故的调查处理,拟定防范措施和处理意见,采取防范措施,防止事态扩大,并及时向上级安全管理部门报告4未组织对各类事故的调查处理,拟定防范措施和处理意见,采取防范措施。扣2分。11、积极推进公司安全标准化建设工作,要求各项基础管理工作沿着安全标准化程序走、标准做,提升企业安全管理水平。3未积极推进公司安全标准化建设工作扣2分。12、负责组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案,及应急预案评审备案,落实应急预案赋予的职责,并定期组织进行预案演练和评审。3组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案,及应急预案评审备案,并定期组织进行预案演练和评审。每项次不合格扣1分。13、加强危化品生产、储存、运输、装卸等各环节管理工作,加强检查和监督管理,对检查出的隐患和不安全因素及时采取措施,消除事故隐患,确保安全生产。3此项工作未完成每项次扣1分。14、负责协调、衔接政府各安全管理部门对公司安全管理检查指导工作,对政府各安全管理部门检查提出的安全问题,负责组织落实整改工作。3此项工作未及时完成每项次扣1分。15、负责组织公司安全生产许可证到期换证及各项安全评审工作,并对评审过程中提出的不合格项进行落实整改。3此项工作未及时完成每项次扣1分。安全管理目标50分1、杜绝重伤及重伤以上人身伤害事故,杜绝严重影响装置运行的直接财产损失事故。10出现重伤及严重财产损失事故取消得分,出现轻伤及一般财产损失事故每项次扣2分。2杜绝出现较大社会不良影响和经济损失的环境污染事故。10出现严重事故取消得分。一般事故每项次扣2分。3、千人负伤率控制在2以下。10千人负伤率每超一人扣2分。4、全面推行安全标准化工作。10未全面推行安全标准化工作扣5分。5、做好工业卫生防护和职业病预防工作。10工业卫生防护和职业病预防工作开展不得力,未组织职工定期职业卫生查体扣5分。卫生防护设施管理不到位每项次扣1分。考核总得分: 分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期2012年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。xxxxx化工股份有限公司安全生产责任制考核记录表被考核部门:节能环保部项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责50分1、负责本部门内贯彻落实国家安全生产相关的法律法规、标准规范及其他相关要求。10及时进行法律、法规、标准更新和获取,未及时获取扣2分。2、明确内部人员的安全生产职责和要求5未明确内部人员的安全生产职责。每人次扣1分。3、建立本部门安全生产工作计划,组织落实公司内部的安全生产规章制度。10未建立本部门安全生产工作计划,健全制度和制度执行不严格每项次扣2分。4、对内部人员的履行安全生产职责和遵守安全生产规章制度情况进行监督检查。5对内部人员的履行安全生产职责和遵守安全生产规章制度情况进行监督检查每项次扣2分。5、排查本部门的安全生产隐患,组织整改。5此项工作未完成每项次扣3分。6、做好安全生产与环境保护应急事故处理机制和预案的对接工作,形成互动机制。10此项工作未完成每项次扣2分。7、保质保量按时完成公司安全生产委员会下达的各项安全生产任务。5未完成公司安全生产委员会下达的各项安全生产任务取消得分。安全管理目标50分1、节能环保设备设施正常运行完好率100%。10节能环保设备设施不完好每项次扣3分。2、杜绝出现较大社会不良影响和经济损失的环境污染事故。10出现较大事故取消得分。出现一般事故每项次扣5分。3、制定节能工作计划并实施,合格率100%。10未完成工作计划每月次扣3分。4、健全部门管理制度,严格执行公司各项规章制度。10制度执行不严格每项次扣2分。5、健全部门安全责任制,责任书签订率100%。10责任书签订每缺一人扣2分。考核总得分: 分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期2012年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。xxxxx化工股份有限公司安全生产责任制考核记录表被考核部门:人力资源部项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责50分1、贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规,督促本单位人员自觉遵纪守法,执行安全生产规程、规定。5及时进行法律、法规更新和获取,未及时获取扣2分。未执行安全生产规程、规定扣2分。2、负责制定、修订有关人事管理的相关标准制度,审批后组织实施,监督检查执行情况。10未建立本部门安全生产工作计划,健全制度和制度执行不严格每项次扣2分。3、根据国家安全生产法律法规要求,结合化工生产需要,做好人员招聘工作,办理内部职工调动手续。5此项工作未完成每项次扣3分。4、督促指导责任单位新员工、特种作业人员的安全技术教育及从业资格的培训取证等工作,确保持证上岗。10未做到新员工、特种作业人员的安全技术教育及从业资格的培训取证等工作,保证持证上岗。每项次扣1分。5、完善相关制度,把安全业绩、安全考核等作为干部晋升、职工晋级和奖励考核的重要内容,并监督检查执行情况。5此项工作未完成每项次扣2分。6、严格执行中华人民共和国劳动法规定的工作时间,组织劳动纪律检查,纠正违反劳动纪律现象,建立良好安全生产秩序5此项工作未完成每项次扣2分。7、做好劳动合同的签定、工伤等五险一金缴纳以及人事档案、资料保管工作10未做好劳动合同的签定、工伤等五险一金缴纳以及人事档案、资料保管工作,每项次扣2分。安全管理目标50分1、劳动合同的签定,工伤等五险一金缴纳,合格率100%。10劳动合同的签定,工伤等五险一金缴纳,每项次不合格扣2分。2、新员工、特种作业人员的安全技术教育及从业资格的培训取证等工作,合格率100%。10培训取证等工作每人次不合格扣1分。3、制定本部门工作计划并实施,完成率 100%。10未完成工作计划每月次扣3分。4、健全部门管理制度,严格执行公司各项规章制度。10制度执行不严格每项次扣2分。5、健全部门安全责任制,责任书签订率100%。10责任书签订每缺一人扣2分。考核总得分: 分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期2012年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。xxxxx化工股份有限公司安全生产责任制考核记录表被考核部门:企业管理部项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责50分1、贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规,督促本单位人员自觉遵纪守法,执行安全生产规程、规定。10及时进行法律、法规更新和获取,未及时获取扣2分。未执行安全生产规程、规定扣2分。2、负责建立健全公司质量管理体系,组织制订生产、安全、环保等相关标准、制度和定额,协助建立、健全公司安全管理体系,参与公司安全标准化建设工作。10此项工作每项次未完成扣2分。3、根据公司年度目标任务和方针,建立和完善公司各单位目标绩效管理考核体系,组织制定各厂/部门经济责任制考核办法,并负责考核兑现。10组织制定各厂/部门经济责任制考核办法,并负责考核兑现。此项工作每项次不合格扣2分。4、依据企业管理需求,深入一线调查研究,及时发现和分析企业管理中存在的问题,收集企业管理中各管理体系运行(包括审核中出现的不合格项及潜在不合格信息)相关信息进行分析,提出解决措施10此项工作每项次未完成扣2分。5、负责劳务承揽综合管理,督促承揽合同严格履行,确保承揽安全。5劳务承揽综合管理,督促承揽合同严格履行,确保承揽安全。出现劳务承揽事故取消此项得分,每项次不合格扣1分。6、负责搞好本单位的安全工作,结合本单位实际做好安全教育工作。5此项工作每项次未完成扣2分。安全管理目标50分1、建立健全公司质量管理体系,制订生产、安全、环保等相关标准、制度和定额,合格率100%。10相关标准、制度和定额,不符合要求,每项次不合格扣2分。2、制定各厂/部门经济责任制考核办法,并负责考核兑现,合格率100%。10经济责任制考核兑现,每项次不合格扣2分。3、加强劳务承揽综合管理,督促承揽合同严格履行,确保承揽安全。10出现劳务承揽事故取消此项得分。4、健全部门管理制度,严格执行公司各项规章制度。10制度执行不严格每项次扣2分。5、健全部门安全责任制,责任书签订率100%。10责任书签订每缺一人扣2分。考核总得分: 分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期2012年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。xxxxx化工股份有限公司安全生产责任制考核记录表被考核部门:审计部项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责50分1、认真组织贯彻执行中华人民共和国安全生产法和国家有关的安全法律、法规以及上级颁发的有关安全条例、规程、规定、细则等各项安全管理方面的规章制度;5及时进行法律、法规更新和获取,未及时获取扣2分。未执行安全生产规程、规定扣2分。2、根据有关法律法规,依照公司管理要求,结合部门专业实际、编制完善公司内部审计制度及管理规定,并认真组织实施。5未建立本部门安健全制度和制度执行不严格每项次扣2分。3、依据政策要求,对安全费用的提取及使用情况进行监督检查,督促做到专款专用,保证安全基础设施建设。10未按规定要求及时提取使用安全费用,专款专用进行监督检查。此项工作每项次不合格扣2分。4、负责对公司所属各厂、经营、管理等相关部门的内部经济运行中成本核算、供销业务管理、制度建设与执行等方面进行审计、监督、检查,促进企业规范管理,提高企业经济效益,降低与防范经济运行风险。10对公司所属各厂、经营、管理等相关部门的内部经济运行中成本核算、供销业务管理、制度建设与执行等方面进行审计、监督、检查,促进企业规范管理,此项工作每项次未完成扣2分。5、依据相关政策规定,负责对公司工程项目建设的土建、安装、防腐、保温和各项维修等工程项目的决算审计,并参与建设项目工程量的确定收方工作,督促工程项目建设过程中的管理规范,降低项目投资造价,提高投资效益。10对公司工程项目建设的土建、安装、防腐、保温和各项维修等工程项目的决算审计,并参与建设项目工程量的确定收方工作。此项工作每项次未完成扣2分。6、参加公司各项招投标过程中的监标工作,确保招标过程的公平、公正,降低企业该环节的管理风险。5此项工作每项次未完成扣2分。7、协助安全主管部门开展安全检查,监督检查作业现场安全状况及安全措施的健全和落实情况;5未协助安全主管部门开展安全检查,每项次不合格扣2分。安全管理目标50分1、对公司内部经济运行中成本核算、供销业务管理、制度建设与执行等方面进行审计、监督、检查,合格率100%。10对公司内部经济运行中成本核算、供销业务管理、制度建设与执行等方面进行审计、监督、检查,每项次不合格扣2分。2、对公司工程项目建设的决算审计,参与建设项目工程量的确定收方,合格率100%。10对公司工程项目建设的决算审计,参与建设项目工程量的确定收方,每项次不合格扣2分。3、对安全费用的提取及使用情况进行监督检查,督促做到专款专用。10未对安全费用的提取及使用情况进行监督检查,每月次扣3分。4、健全部门管理制度,严格执行公司各项规章制度。10制度执行不严格每项次扣2分。5、健全部门安全责任制,责任书签订率100%。10责任书签订每缺一人扣2分。考核总得分: 分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期2012年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。xxxxx化工股份有限公司安全生产责任制考核记录表被考核部门:供应公司项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责50分1、对供应公司范围内的安全生产负责,认真贯彻执行国家、部门和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度,建立健全物资采购环节的安全规章制度。10及时进行法律、法规更新和获取,未及时获取扣2分。未执行安全生产规程、规定扣2分。2、负责按计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料。对购入安全措施项目所需的机电、配件、有关原材料以及各类劳动保护用品的质量负责,使其安全可靠性能符合相关要求。10按计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料。对购入安全措施项目所需的机电、配件、有关原材料以及各类劳动保护用品的质量负责,此项工作每项次未完成扣2分。3、负责各类劳动保护用品和安全防护用品的采购,并保证采购的劳动防护用品符合标准要求。10此项工作每项次未完成扣2分。4、按国家法律、法规要求做好对剧毒、易燃、易爆、强腐蚀、易制毒品及国家明令加强监控管理的各类危险化学品的采购安全工作,并及时索要技术说明书和安全标签,及时办理相关证件。10加强监控管理的各类危险化学品的采购安全工作,并及时索要技术说明书和安全标签,及时办理相关证件,此项工作每项次未完成扣2分。5、制订并定期修订供方评价准则,比价采购制度,招标管理制度等供应基本管理制度,对供应商进行定期评价和风险控制。5未对供应商进行定期评价和风险控制。每项次不合格扣2分。6、负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划。5此项工作每项次未完成扣2分。安全管理目标50分1、保证购入安全措施项目所需的机电、配件、有关原材料以及各类劳动保护用品的质量合格率100%。10购入安全措施项目所需的机电、配件、有关原材料以及各类劳动保护用品的质量,每项次不合格扣1分。2、保证各类危险化学品的采购工作的安全,及时索要技术说明书和安全标签。10出现事故取消得分,每项次不合格扣2分。3、对供应商进行定期评价和风险控制,合格率100%。10出现不合格供应商,每项次不合格扣2分。4、健全部门管理制度,严格执行公司各项规章制度。10制度执行不严格每项次扣2分。5、健全部门安全责任制,责任书签订率100%。10责任书签订每缺一人扣2分。考核总得分: 分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期2012年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。xxxxx化工股份有限公司安全生产责任制考核记录表被考核部门:销售公司项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责50分1、对销售公司范围内的安全生产负责,认真贯彻执行国家、部门和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度,建立健全产品销售环节的安全规章制度。10及时进行法律、法规更新和获取,未及时获取扣2分。未执行安全生产规程、规定扣2分。2、按国家法律、法规要求做好对剧毒、易燃、易爆、强腐蚀、易制毒品及国家明令加强监控管理的各类危险化学品的销售安全工作,并及时办理相关证件。10未按要求监控管理的各类危险化学品的销售安全工作,并及时办理相关证此项工作,每项次未完成扣2分。3、按生产经营计划完成各种产品销售任务,达到产销平衡,促进企业安全生产。10此项工作每项次未完成扣2分。4、实行客户分类管理制度,定期对客户进行评价,优化客户资源,巩固市场销售网络。10未实行客户分类管理制度,定期对客户进行评价,此项工作每项次未完成扣2分。5、严格履行购销合同,加强货款回收管理,加大考核执行力度,规避货款回收风险。5加强货款回收管理,加大考核执行力度,规避货款回收风险。每项次不合格扣2分。6、对本部门的安全隐患提出治理方案和实施计划。5此项工作每项次未完成扣2分。安全管理目标50分1、加强货款回收管理,货款回收率100%。10货款回收不及时,每项次不合格扣3分。2、加强监控管理的各类危险化学品的销售安全工作。10出现事故取消得分,每项次不合格扣2分。3、按生产经营计划完成各种产品销售任务,达到产销平衡。10出现影响生产情况,每项次不合格扣3分。4、健全部门管理制度,严格执行公司各项规章制度。10制度执行不严格每项次扣2分。5、健全部门安全责任制,责任书签订率100%。10责任书签订每缺一人扣2分。考核总得分: 分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期2012年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。xxxxx化工股份有限公司安全生产责任制考核记录表被考核部门:物资管理部项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责50分1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,做到“全人员、全天候、全方位、全过程”管理。10做到“全人员、全天候、全方位、全过程”管理,每项次未完成扣2分。2、定期组织人员安全知识培训,认真学习贯彻国家安全生产和危险化学品相关的法律法规。5及时进行法律、法规更新和获取,未及时获取扣2分。3、保证危险化学品装卸环节的安全管理,严格执行危险化学品出入库管理规定。10未执行安全生产规程、规定扣2分。4、按时组织人员参加公司安全、消防、应急救援及职业卫生知识教育培训工作。5此项工作每项次未完成扣2分。5、建立健全物资管理部岗位责任制,并严格执行岗位责任制。5建立健全物资管理部岗位责任制,并严格执行岗位责任制。每项次不合格扣2分。6、建立健全物资管理部岗位职责和管理规定,确保物资管理的安全。5此项工作每项次未完成扣2分。7、健全完善设备设施安全巡回检查制度,定期组织部室安全综合检查,发现隐患及时进行整改,确保设备设施的安全稳定运行。10此项工作每项次未完成扣2分。安全管理目标50分1、健全完善设备设施安全巡回检查制度,确保设备设施的安全稳定运行。合格率100%。10每项次不合格扣2分。2、加强危险化学品装卸环节的安全管理,严格执行危险化学品出入库管理规定。10出现事故取消得分,每项次不合格扣2分。3、全员参与安全培训,培训合格率100%。10出现影响生产情况,每项次不合格扣3分。4、健全部门管理制度,严格执行公司各项规章制度。10制度执行不严格每项次扣2分。5、健全部门安全责任制,责任书签订率100%。10责任书签订每缺一人扣2分。考核总得分: 分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期2012年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。xxxxx化工股份有限公司安全生产责任制考核记录表被考核部门:技改项目部项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责50分1、认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章制度、标准和规范要求10及时进行法律、法规更新和获取,未及时获取扣2分。未执行安全生产规程、规定扣2分。2、按照国家产业政策,确保公司发展规划拟定、新上/技改项目的策划、论证和报批工作等符合相关安全标准要求。5此项工作每项次未完成扣2分。3、负责组织新建项目的设计、施工、验收等工作,按照新建、扩建、改建工作“三同时”要求,组织相关部门对新建项目的审查和安全评审10“三同时”执行不严格,每项次不合格扣2分。4、组织对项目施工过程进行质量安全监督管理,对不符合相关标准规范要求的及时进行整改。5此项工作每项次未完成扣2分。5、负责对新建、改建、扩建项目的预算、决算等工作,根据整体工程投资情况,确保新建、改建、扩建项目安全费用的合理使用。5确保新建、改建、扩建项目安全费用的合理使用。每项次不合格扣2分。6、对项目质量、进度、安全等进行监督考核,防止意外事故发生。5出现事故取消得分,每项次不合格扣2分。7、根据项目管理要求,完善各类技术资料及档案,及时整理归档,确保档案的完整性。10此项工作每项次未完成扣2分。安全管理目标50分1、严格执行项目“三同时”规定。合格率100%。10每项次不合格扣2分。2、确保新建、改建、扩建项目安全费用率100%。10使用不合理,每项次不合格扣2分。3、项目质量、进度、安全管理合格率100%。10出现事故取消得分,每项次不合格扣2分。4、健全部门管理制度,严格执行公司各项规章制度。10制度执行不严格每项次扣2分。5、健全部门安全责任制,责任书签订率100%。10责任书签订每缺一人扣2分。考核总得分: 分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期2012年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。xxxxx化工股份有限公司安全生产责任制考核记录表被考核部门:xxx厂项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责50分1、宣传、贯彻、执行国家及地方相关安全方针政策、法律法规、标准规范及公司各项安全管理制度,并督促检查其在各职能部门的执行情况。4未及时修订管理制度、安全技术规程,并组织实施每项次扣1分。2、完善xxx厂安全管理网络,加强安全基础建设,指导基层安全工作,及时传达上级有关精神。每周召开一次安全工作会议,每月对全厂的安全生产状况进行组织一次综合评价,并制订对策,落实实施。3未建立健全安全管理网络取消得分。未定期召开安全全生产工作会议并对重大安全问题作出决策。每月次扣1分。3、搞好xxx厂各生产系统的安全、环保、劳动卫生工作,不断完善职工劳动条件。加强对各重大危险源和重点部位的安全管理。5组织各职
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