如何加强青年职工技术水平(吴祖英)(1).doc

如何加强青年职工技术水平 青年职工是公司建设的主力军和先锋队，是企业改革和发展的重要力量，在日趋以进口车辆为主体的码头内燃机械修理行业中，青年职工更是码头生产和经济效益提升的攻坚力量。我们应当重视这支生力军，充分发挥青年职工的潜能，在企业的发展和变革的进程中，人才培养，尤其是青年职工培养的重要性日益凸显。所谓国以人兴、政以才治才是现代企业谋求发展的重要战略资源。如何提高青年职工队伍技术水平，进而增强企业自身综合竞争能力，是一个亟待解决的紧迫课题。 企业发展需要高素质的青年职工队伍。随着世界港口行业市场竞争的愈演愈烈，公司面临的挑战与冲击也日益严峻。纵观公司各个层面的人员组成，我们不难发现一个严峻的现实，就是经验丰富、技术过硬的师傅辈老职工即将面临退休，而青年员工的整体技术水平离企业发展的内在需要还存在不小的差距。这一现象引起了公司上下的普遍重视。然而，企业能否建立一支适应时代需要的高素质青年职工队伍，不仅是职工自身发展的需求，更是企业构建和谐、做大做强、持续发展的必然要求。技术创新客观上要求青年职工队伍的高素质。近年来，随着港口装卸车辆进口化的趋势，新技术和新设备的广泛应用，新科技与新知识的含量不断加大，知识的半衰期迅速缩短，知识的更新过程加快，而青年职工技术水平与岗位不适应的矛盾也日益尖锐突出。因此，重视学习教育、强化职工素质，则是缓解这一矛盾的有效途径，当前青年职工的特点是：他们有文化、有理想、有目标、有追求，自主意识比较强，都渴望获得成功，获得社会的认可，他们迫切希望通过自身努力，改变现状，实现自身价值；他们思想活跃、个性突出，有魄力、有冲劲，还具有较强的创新意识和开拓精神；他们拥有扎实的专业基础理论知识和专业技能，还具有一定的社交能力,保养车间提高青年职工的技术水平，应当从保养车间的实际情况出发，结合我们车间的实际情况，具体问题具体分析，认清当前内燃修理行业的环境与形势，为青年职工营造一个和谐、健康、科学、持续发展的工作和生活环境，搭建一个成长成才的发展平台。 加强青年职工思想政治教育。由于每个青年职工的家庭环境、成长条件、文化程度和性格特征等都存在着差异，因此对青年职工进行思想政治教育，就要坚持以教育引导为主，因材施教，做到因人而异，针对性教育，处理好当前和长远、个人和集体的关系。在具体工作中必须努力做到生动活泼，利用青年职工乐于接受的特点，充分考虑青年职工的年龄、思想特点，形式要多样，方法要灵活，开展各种青年职工们感兴趣的活动，集思想性、知识性及趣味性于一体。合理利用工作之余的休假休息时间，通过各种正式和非正式场合与青年职工进行沟通和交流，“想他们之所想，做他们之所需”，潜移默化，润物无声，解开他们的思想束缚，教育青年职工始终要保持健康的身心，积极向上的思想，谦虚谨慎的态度，艰苦奋斗的作风，牢记“带着责任感去工作，让责任感成为一种习惯”。充分发挥青年职工中党员的先锋模范带头作用，积极宣传党组织的先进性和优越性，充分发挥党组织的政治优势、组织优势和骨干队伍优势，为青年职工做好入党程序的宣传和介绍，积极创造入党条件，鼓舞更多的青年职工加入到党组织中来，从而发挥党员的先锋模范作用，进一步引领青年职工，做好青年职工的向导，提高他们的工作积极性。再者，坚持以人为本，体现人文关怀。定期对青年职工进行业务培训和指导，开展形式多样的专题讲座，组织青年职工进行岗位技能学习，定期考核，树立榜样，进行评比，增强青年职工的业务本领和技能，提升青年职工的综合素质。在青年职工中提高他们的竞争意识，竞争上岗，能者优先，再在青年职工队伍中完善一种良性的友好的竞争机制，为青年职工的成长成才、又好又快发展，建立人性化的管理制度和培养计划，体现单位对青年职工发展的关怀和重视。最后，我们对青年职工应该采取合理的激励办法。对青年职工的激励主要体现在三个方面：一、关怀激励，通过对青年职工的关心和帮助，舒缓他们的工作压力和生活压力，激发他们高度的责任感和工作积极性，使其产生归属感和亲切感；二、支持激励，尊重青年职工的首创精神和创新意识，积极为青年职工创造良好的工作、生活环境，取得其信任，使其产生友谊感和自豪感；三、信任激励，对青年职工充分信任，了解他们的能力和长处，为他们的成长创造有利条件，提供各种平台，“用其所长，避其所短”，使青年职工充分发挥积极性和主动性，使其产生成就感和自信感。定期对青年职工做出的工作成绩予以肯定，并给予一定的奖励，建立合理的奖惩制度，健全完善平等公平的晋升体制。激发青年职工的心理动机，唤起他们对工作的高度责任感，激起青年职工的工作积极性和创造性，提高工作效率，从而在车间中充分发挥他们的智慧与潜能。 2013年由于保养车间青年员工的不断增加，车间紧密围绕青年职工队伍的实际，及时开展了青年员工思想调研活动，全面了解和掌握车间青年员工的思想动态及素质、技能培养上的不足，为制定青年职工的人才培养规划提供了参考和依据，为青年员工的成长提供良好环境。不断完善四项工作机制，即：青年职工教育培训机制、青年职工展示才能机制、青年职工发展推优机制和后备力量培养机制。 建立青年职工教育培训机制：保养车间从不同侧面齐抓共管，从提高青年职工技术水平源头人手，着力抓好职工教育和培训。第一是结合重要会议精神或重大节日，广泛开展内容丰富、主题鲜明、形式多样的教育活动，并组织团员青年开展理论学习，以提高思想认识，更好地在工作中发挥团贯青年生力军作用。第二是积极配合公司开展各项专业技能培训工作。至今，共有5名青年职工参加了利勃海尔厂家理论知识培训和现场实物学习（全部合格）、2人参加了压力容器培训（全部合格）等。第三是组建“青年技术攻关小组”，对平时遇到过的难题进行“攻关”和互相学习，在青年职工人才培养过程中，应始终把握德才兼备。以创建学习型团队为载体，积极宣传“人人都能成才”的观念，鼓励广大青年职工参加各类职业证书、岗位资格、技术职称、学历学位等培训，营造开拓上进的良好氛围，激发青年职工的学习愿望，变“要我学”为“我要学”，不断增强青年职工的学习动力和毅力。建立青年职工展示才能机制：保养车间在抓好职工教育培训基础上，着重把成效体现在工作实践中，积极为青年职工搭建展示自身才能、发挥自身作用的平台。一是针对青年职工各自实际和工作特点，结合“传帮带”等活动，逐步开展技术练兵、技术评比活动。二是结合车辆发动机、变速箱大修可以尝试成立青年突击队，在工作中充分调动青年职工的积极性，最大限度化地发挥青年职工的作用。与此同时，我们还积极地组织青年职工利用业余时间参加健康、向上的文体活动，保养车间青年职工在去年公司组织的企业文化抢答赛，今年公司组织的足球赛、广播体操，在集团举办的演讲比赛上，都有出色表现，为集体争得荣誉。我们认为，职工的业余时间是一个常数，健康向上的活动不去占领，社会上低级趣味的东西就会乘虚而入。青年职工发展推优机制：车间坚持以生产、工作在第一线和青年先进分子为重点，着力挖掘入党积极分子，不断壮大党的队伍，其中数名先进青年职工先后光荣入党或成为入党积极分子。车间本着坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的态度，把推进优秀青年职工入党工作着力点放到提高质量上来，并从健全制度、加强培养和提高工作透明度三个方面来把好发展和质量关。同时应按照党章要求，进一步明确推优工作的方针、原则、工作程序和具体要求，尝试建立团支部推优目标考核，定期检查考核；建立党章学习小组，组织积极分子定期学习党的基础知识，以及参加一些党内活动，对他们进行党的革命传统教育。通过发展“党团结对”活动，注重与团员青年们在思想上交流，感情上的沟通融洽，掌握他们的思想动态，不断加以正面引导。 建立后备力量培育机制：要顺应企业的发展需求，探索并建立后备力量培育机制，以德才兼备、结构合理、上下衔接为基本要求。党团组织积极开展导师带教活动。目前，车间共有7对结对师徒，以传、帮、授、带的形式使青年职工的技能水平和个人综合素质不断提高。尤其是去年新进港的大学生，虽然他们都有本科学历，但是车间侬然抽调了部分经验丰富的老师傅对他们进行传、帮、带，以此来提高新进青年职工面对社会的能力和动手能力，避免“眼高手低”。作为一名青年职工，我们应当加强学习，勇于开拓，敢于实践，提高自己的业务技能，练就过硬的技术本领，提升自己的综合素质。此外，我们应该还具备忧患意识，牢记“生于忧患，死于安乐”，客观地认识自己的不足，不断充实完善自我，加强学习，提升自己，不断进取，打破和摆脱旧观念的束缚，解放思想，更新观念，建立科学合理的工作和生活方式，把握好前进方向，立足于企业，发挥自己的才能，尽情地展示自己。从现在做起