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培训管理资料大全 商务智库整理程序文件标题:清洁生产控制程序文件编号FL-CX-2027文件版本A版次00页 次第1页共2页1.0 目的为了节省原材料消耗,尽量减少或消除生产全过程所有工序对环境的污染。2.0 适用范围适用于东阳市富丽化工涂料有限公司。3.0 职责3.1 质检部、生产部负责并归口管理清洁生产,具体负责以下工作:3.1.1进行工艺优化时合理选用原材料,以达到节约资源和减少对环境污染的要求;3.1.2进行工艺优化,选用工艺加工方法时,力求减少工序对环境的污染;3.1.3组织有关部门和各车间实施设计时,对生产过程进行综合控制,防止跑,冒,滴,漏,达到工艺优化减少或消除对环境的污染;3.1.4设立工序防止污染的工艺实验研究课题,开展研究,不断提高清洁生产的水平;3.1.5质检部组织各部门实施并进行检查与考核。3.2生产部在进行设备选型,工装准备时应达到工艺优化规定的防止污染,清洁生产的要求。3.3 各部门认真实施防止工序污染的工艺优化,作好记录,达到清洁生产的要求。4.0 参考文件无5.0 定 义清洁生产:通过工艺改革,材料替代等手段,实现在生产全过程中污染控制的方法和措施。6.0 工作程序 6.1工艺优化时应进行工艺环保性评审6.1.1技术人员制订产品工艺方案,进行工艺路线设计时,应以价值工程的方法合理选用及节约原材料,尽量采用无污染工艺。6.1.2质检部在进行产品工艺方案评审时,应将上述要求列为评审内容之一,并认真进行审查。6.2实施工艺优化,节约资源,防止污染。程序文件标题:清洁生产控制程序文件编号FL-CX-2027文件版本A版次00页 次第2页共2页6.2.1各车间员工应合理利用原材料和防止或控制环境污染。6.2.2各车间在生产过程中应严格按相应规程进行作业生产,避免跑、冒、滴、漏等现象产生。6.2.3 生产部按规定进行月工艺纪律检查时,应将合理利用原材料和防止或控制环境污染列为检查内容,并认真进行检查,评价和考核。6.3清洁生产的评价和改进6.3.1每年12月份,质检部应会同生产部组织各车间,对各车间清洁生产进行全面检查和评价。6.3.2必要时,质检部会同生产部组织各车间根据环境管理现状及重大环境因素编制清洁生产改进计划或攻关计划,并报办公室纳入环境管理方案。6.3.3 质检部、生产部组织各车间实施清洁生产改进计划和攻关计划,不断改善工序对环境的污染。6.4清洁生产项目的鉴定和表彰 对清洁生产中重大环境因素改进有显著成效的成果,质检部会同生产部提出奖励
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