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文档简介

涌泉小学XX计划 涌泉小学xx年学校工作计划 一、指导思想xx年我校将以科学发展观统领学校工作全局,坚持“引领成长,塑造未来”的办学学理念,实施“质量立校、文化强校、特色兴校”战略,大力推进素质教育,努力规范办学行为,全面提高教育教学质量,着力培育涌小学校文化,不断提升学校办学品味。 二、目标任务根据县教育局年度工作要点,立足我校实际,学校将努力达到一个目标、倡导三项要求、初步形成五大特色。 一个目标建设人本化、规范化、精细化、品牌化小学。 倡导三项要求让每一项工作都出众,让每一位教师都出色,让每一位学生都出彩。 初步形成五大特色人文化管理特色,德育教育特色,课堂教学模式特色,社团活动特色、校园文化特色。 三、工作要点 1、做好学校扩建工作,积极争取政府部门和社会各界的重视和支持,建设围墙,兴建教学楼。 2、抓好强基固本工程。 巩固科学发展观、学习型党组织和“五个基本”建设工作成果,全面开展创先争优活动。 3、抓好队伍建设与管理。 不断加强政治理论和业务的学习,营造良好的学风,大力提高教师的个人素养、专业素质和政治水平。 加强师德师风建设。 健全师德考核、评价、监督和奖惩长效机制。 开展以“我敬业,我奉献”为主题的师德建设活动,树立师德典型,奖励师德标兵。 建立师德失范查处机制,对发生严重师德事件的教师实行问责。 4、提升教育教学质量。 加强教学质量监测,加强教师教学质量年度考核,开展校内比教学活动,稳步提升教育教学质量,确保合格率达98%以上。 5、创新德育工作。 以“每月一主题”“德育菜单周”为德育载体,重点开展好走路、阅读、感恩、记录生活等主题活动,扎实有效地做好学生走路、纪律、爱护公物等方面的养成教育。 开展体育节、艺术节等活动,促进每个学生的个性发展。 引导学生根据自己的兴趣爱好,组织开展科技、艺术、阅读、体育、健身等领域社团课程。 6、按照学校关于构建生态课堂,实施三四式课堂教学模式的实施意见,深化开展“生态课堂”的研究,坚持“以学为中心”、“先学后教”、“当堂训练”的课堂理念,引导老师们从关注“怎么教”,指向于“教什么”和“怎么教”,变“先教”为“先学”。 校本教研成果,树立一批生态课堂榜样教师。 建立作业布置与批改督查制。 制定艺体课程教学评价办法和学生艺体技能测评办法,规范艺体教学常规,提升艺体教学效果,经常性检查上课情况,举办艺体课程活动。 7、强化校本研修工作。 一是严格课题的管理与研究,抓实效,建品牌。 二是尝试集体备课与导学案式备课,抓好课堂教学指导,积极提高效益,组织教师参加各级各类的教育科研活动。 三是抓业务学习,更新教师的教育理念。 四是进一步建设网络教研平台,开展课堂教学展示、校本教研、课题研究成果汇报等“生态课堂教学”专题研讨。 8、固化学校文化建设。 建全学校文化体系,形成符合学校特点的制度文化、管理文化、育人文化、安全文化、教研文化等,营造优质的育人环境,积极培育学校文化亮点,形成特色。 进一步修订和完善与“做最好的自己”学校文化相适应的制度。 通过文化命名、文化沙龙、文化问答、竞赛等方式,积极宣传学校文化内涵和理念,让师生了解学校文化。 使“做最好的自己”的学校文化由理念化为师生和家长的言语行动,让学校文化真正“活”在每个一涌小人的心中。 9、创新管理文化。 坚持“底线+榜样”的管理原则,通过赞美表彰、团队活动、沟通交流、项目管理、榜样引领、仪式典礼、庆祝活动,逐步形成“人性、阳光、艺术”的管理文化。 组织开展经常性地教师文体活动和读书交流活动,丰富教师精神生活,提高教师身心健康水平。 10.完善教师培养模式。 设立教师大讲堂,对教师实行全员培训。 切实加强对骨干教师、名师和学科带头人的评选、培养、管理、使用和考核。 设立教学成果奖,奖励作出突出贡献的教师。 11、提高干部治校能力。 完善监督、考核、激励、约束机制,规范学校重大问题议事规则、议事程序。 进一步加强中层干部的培养、任用、管理工作。 12、开展“平安和谐校园”创建行动。 严格实行校园安全事故责任追究和“一岗双责”制度,建立规范的人防、物防、技防体系,完善安全管理网络。 强化沟通机制,加强心理疏导。 开展多种形式的应急演练,提高师生的安全意识和自护自救能力。 联合相关部门,开展专项行动,治理接送学生车辆和校园周边环境。 14、开展“校外访万家”活动。 进一步健全实小家长委员会,学校定期开展开放日活动,建立“家校共建”督导评估机制,形成校长负责、民主管理、家校沟通、社会监督的治理结构。 16、推进快乐校园建设,总结经验,深化主题,使学校在特色项目建设上再上一个新台阶。 17、加强群团组织建设。 发挥工会和教代会、妇委会的民主监督和联系纽带作用,积极开展各项活动,丰富教师生活,提升教师职业幸福感。 18、继续抓好学校后勤保障与管理“四个创建”工作。 立足服务,强化管理,做好学校后勤保障管理和勤工俭学工作。 全面推进“四个创建”,进一步规范和细化后勤管理的各项规章制度,进一步规范财务管理制度,本着“精打细算、厉行节约”的原则把好经费开支关,严格订购、审批

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