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1/3自由演讲主持人串词各人前晌好宣扬进步前辈理念，构建交流平台第五届华南工业工程年会今日与您相约，让咱们以热烈的掌声来庆祝咱们IE人自己节日的召开。首先咱们掌声有请本次会议组委会委员谢陵春先生、丁佰胜先生别离做年会致辞（谢陵春先生、丁佰胜先生致辞）感激丁先生、谢先生寄予工业工程发展的美好愿景和使命科学技术是第一生产力，而工业工程就是将现代科学技术转化为现实生产力，提高企业效益和经济运行质量的重要技术和保证。目前，在全般珠三角企业中有80以上的企业都有工业工程部门和咱们在座的各位工业工程师们，你们在企业担当着改进、改善的重要任务和引进、推动新技术的角色，那在今日，咱们荣幸请到了拥有其企业IE学院和众多IE专才的富士康集团工业工程到处长陈冠欣先生，为咱们分享工业工程在富士康集团的实践道路及工业工程在国际上所面临的发展与挑战。掌声有请陈处长。陈冠欣处长演讲（代替富士康IE学院院长陈振国博士）感激陈处长的精美分享。我刚看了一下咱们的签到表，发现今近几天来参加咱们年会的还有很多来自企业的2/3高层们，可见咱们的企业老板照旧非常重视工业工程人材的造就和设置设备摆设。那怎样来构建具备国际视野、合乎标准的专业化人材呢这是值患上咱们企业白领去思考的。而今日，咱们也邀请了来自富士施乐的技术副总、半泽利行董事来和各人分享，他对构建国际标准人材造就体系的思考与实践。掌声有请，请刘老师协助翻译，谢谢。（富士施乐技术副总半泽利行董事演讲，一个令人喜爱的日本老头，讲话的时候恨不患上要把话筒咬下去，半泽分享结束后，先休息了10分钟，指点引导洗手间和饮水机位置等，然后由富士施乐公司改善部的谢先生展现她们的改善VIDEO及做改善报告）谢谢富士施乐贡献了她们在改善方面的VIDEO精美呈现。刚才半泽董事也和各人分享了人材构建的理念，为咱们的企业经营者提供了一个新的建立人材梯队的思路。人材建立最终是要推动企业的发展，企业的发展就是要赢利，怎样让企业的利润最大化，那就要涉及另外一个成本的话题。各人知道，当前企业面临着，原材料价格不断上涨，人工成本不断上升，政府对企业的税收优惠政策不断放低，行业的竞争也一天一天地走向猛烈等等这样恶劣的外部环境，差遣咱们不患上不去思考这样一个问题是否有更好的办理手法来使成为事实企业的成本减低，也就是COSTDOWN。我想方法老是有的。今日，咱们请来了深圳3/3精工咨询来自台湾的资深专业人士邱老师，由他来为各人揭秘问题的答案。邱老师早年留学日本早稻田大学，毕业后于日本企业一直从事企业改善项目的推行，回国后，一直致力于协助企业的成本减低、周全生产办理TPM、精益化系统的推行，邱老师曾经被台湾健生制镜连续9年邀请为其企业改善项目的咨询辅导服务，而其服务的企业最少也有连续3年会邀请邱老师返修辅导。今日，邱老师要和各人分享的主题是如何运用办理手法来使成为事实成本减低。各人掌声有请。（邱老师演讲）我发觉每次会议要是讲到成本的时候，各肉眼都是亮的，因为
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