项目管理期终试卷2012_第1页
项目管理期终试卷2012_第2页
项目管理期终试卷2012_第3页
项目管理期终试卷2012_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

试卷代号：5173 座位号中央广播电视大学开放教育本科2011 -2012 学年度第二学期期末考试项目管理试题 2012年06月题号一二三四总分分数得分评卷人 一、填空题（每空1 分，共10分） 1、项目的特点是目的性、 、依赖性、 和 。2、GERT网络图由 和 组成。3、常用的制定进度计划的方法有关键日期法、甘特图 、 、计划评审技术。4、项目风险管理中有三种风险的处理对策，即风险的控制、 及风险转移。5、 是项目小组的灵魂，是决定项目成功与否的关键人物。6、 式组织是职能式组织和项目式组织两者的结合7、项目终止方式分为如下四种：绝对式终止、附加式终止、 、自灭式终止。得分评卷人 二、名词解释（每小题4分，共20分）1、风险:2、项目合同:3、工作分解结构图（WBS）：4、资源计划：5、冲突：得分评卷人 三、简答题（每小题8分，共40分）1、 静态风险和动态风险有什么差异？2、 矩阵组织的优点？3、项目目标文件的功能是什么？4、制定WBS的基本步骤有哪些？5、项目计划的作用。得分评卷人 四、论述题（每小题15分，共30分）1举例说明项目经理应具备的能力？2、如果出现了能够发展成为有意义的冲突的局面，项目经理是在它产生有益的贡献时让冲突继续，还是争取尽可能解决冲
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论