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文档简介

1某企业本月生产A、B两种产品,共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为:A产品200件,B产品100件。其单位产品材料消耗定额为:A产品5千克,B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表:日期 项 目 数量(千克) 单价(元) 1日期初余额 200 30 3日购入材料 500 32 5日领用材料 300 10日购入材料 600 3511日领用材料 600 12日领用材料 100 18日购入材料 900 3020日领用材料 1000 30日期末余额 200 要求:(1)采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本;(2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数);(3)根据分配结果编制领用材料的会计分录。(本题20分)解题:(1)采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本:日期项 目数量(千克)单价(元)发出结存数量(千克)单价(元)金额数量(千克)单价(元)金额1日期初余额200302003060003日购入材料5003220050030326000160005日领用材料300200100303260003200400321280010日购入材料600354006003235128002100011日领用材料6004002003235128007000400351400012日领用材料100100353500300351050018日购入材料900303009003530105002700020日领用材料10003007003530105002100020030600030日期末余额20030合计200064000200306000本月生产领用材料的实际成本=20030+10032+40032+20035+10035+30035+70030=64000(元)(2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数);某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量单位产品材料消耗定额A产品材料定额消耗量=2005=1000(公斤)B产品材料定额消耗量=1008=800(公斤)原材料费用分配率=64000/(1000+800)=35.56A产品应分配的原材料费用=100035.56=35560(元)B产品应分配的原材料费用=80035.5628440(元)(3)根据分配结果编制领用材料的会计分录。借:基本生产成本A产品 35560 B产品 28440 贷:原材料 64000(2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数);某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量单位产品材料消耗定额A产品材料定额消耗量=2005=1000(公斤)B产品材料定额消耗量=1008=800(公斤)原材料费用分配率=64000/(1000+800)=35.56A产品应分配的原材料费用=100035.56=35560(元)B产品应分配的原材料费用=80035.5628440(元)(3)根据分配结果编制领用材料的会计分录。借:基本生产成本A产品 35560 B产品 28440 贷:原材料 640002某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为:基本生产车间耗电35000度,其中车间照明用电5000度;辅助生产车间耗电8900度,其中车间照明用电1900度;企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。要求:(1)按所耗电度数分配电力费用,A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时,B产品生产工时为24000小时。(2) 编制该月支付外购电费的会计分录。 (3)编制该月分配外购电费的会计分录。(该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目;辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目,且辅助车间设“制造费用”明细帐;所编分录列示到成本项目)。(本题15分)解:(1)分配电力费用 电费分配率(单价)=24950/(35000+8900+6000)=0.5 基本生产车间产品用电费=300000.5=15000(元) 基本生产车间照明用电费=50000.5=2500(元) 辅助生产车间产品用电费=70000.5=3500(元) 辅助生产车间照明用电费=19000.5=950(元) 企业行政管理部门照明用电费=60000.5=3000(元) 分配、两种产品动力费: 分配率=15000/(36000+24000)=0.25 A产品应负担动力费=360000.25=9000(元)B产品应负担动力费=240000.25=6000(元) (2)编制9月份支付外购电力费的会计分录 借:应付账款 24 000 贷:银行存款 24 000 (3)编制9月份分配外购电力费会计分录 借:基本生产成本A产品(燃料及动力) 9 000 B产品(燃料及动力) 6 000辅助生产成本(燃料及动力) 3 500制造费用基本生产车间(水电费) 2 500 辅助生产车间(水电费) 950管理费用(水电费) 3 000贷:应付账款 24 9503某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品,其工时定额为:A产品15分钟,B产品18分钟,C产品12分钟;本月产量为:A产品14000件,B产品10000件,C产品13500件。本月该企业工资总额为:基本生产车间工人计时工资23000元,管理人员工资1500元;辅助车间(锅炉)工人工资2800元,管理人员工资1200元;企业管理人员工资2600;生活福利部门人员工资820元。要求:(1)按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配; (2)编制工资费用分配的会计分录; (3)按工资总额14%计提职工福利费。(辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算)(分录列示到明细科目及成本项目)(本题20分)解:(1) 产品定额工时: A产品=15/6014000=3500(小时) B产品=18/6010000=3000(小时) C产品=12/6013500=2700(小时) 工资费用分配率=23000/(3500+3000+2700)=2.5 各产品分配工资费用: A产品=2.53500=8750元 B产品=2.53000=7500元 C产品=2.52700=6750元 (2) 编制工资费用分配的会计分录: 借:基本生产成本A产品(直接人工) 8 750 B产品(直接人工) 7 500 C产品(直接人工) 6 750制造费用基本生产车间 1 500辅助生产成本锅炉车间 2 800 锅炉车间 1 200管理费用 2 600应付福利费 820贷:应付工资 31 920(3)按工资总额14%计提职工福利费借:基本生产成本 3 220辅助生产成本 560制造费用基本生产 210管理费用 478.8贷:应付福利费 4 468.84某企业房屋类固定资产原值为500000元,其中基本生产车间使用400000元,企业行政管理部门使用100000元,净残值率为10%,平均使用年限为20年。要求:计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。 (本题10分) 解:年折旧率=(1-10%)/20=4.5%月折旧率=4.5%/12=0.375% 基本生产车间月折旧额=400 0000.375=1 500(元) 企业行政管理部门月折旧额=100 0000.375=375(元) 会计分录: 借:制造费用 1 500 管理费用 375 贷:累计折旧 1 8755某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间,一车间生产A、B两种产品,二车间生产C产品,并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下: 生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用(元) 劳务供应量 机 修 15000 5000小时 供 电 40000 100000度 各受益单位耗用劳务情报况 受 益 单 位 耗 用 劳 务 量 修理工时 用电度数 机 修 车 间 10000 供 电 车 间 500 第一车间 A产品 30000 B产品 24000 一般耗用 2800 9000 第二车间 C产品 18000 一般耗用 1500 6000 企业管理部门 200 3000 合 计 5000 100000 要求:根据上述资料,采用交互分配法分配辅助生产费用,编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。(分配率小数保留3位,分配小数尾差,计入管理费用)(本题20分) 解: 辅助生产费用分配表(交互分配法) 分配方向 交 互 分 配 对 外 分 配 辅助车间名称 机修 供电 合计 机修 供电 合计 待分配费用(元) 15 00040 00055 00017 50037 50055 000 劳务供应数量 5 000100 0004 50090 000 单位成本(分配率) 3 0.43.8890.417辅助车间机修 耗用数量-10 000 分配金额4 000-4 000供电 耗用数量-500 分配金额-1 500 1 500 金 额 小 计17 50037 50055 000基本车间A产品 耗用数量30 000 分配金额12 51012 510B产品 耗用数量24 000 分配金额10 00810 008C产品 耗用数量18 000 分配金额7 5067 506一车间 耗用数量2 8009 000 分配金额10889.23 75314 642.2 二车间 耗用数量1 5006 000 分配金额5 833.52 5028 335.5企业部门管理 耗用数量2003 000 分配金额777.31 2211998.3 分配金额合计17 50037 50055 000(1) 计算交互分配率机修费用分配率=15000/5000=3 (元/小时)供电费用分配率=40000/100000=0.4(元/度)(2)交互分配机修车间应承担的供电费用=100000.4=4000元;供电车间应承担的机修费用=5003=1500元。会计分录:借:辅助生产成本机修车间 4 000 供电车间 1 500贷:辅助生产成本供电车间 4 000机修车间 1 500(3)对外分配机修费用分配率=(15000+4000-1500)/(5000-500)=3.889 元/小时 供电费用分配率=(40000+1500-4000)/(100000-10000)=0.417元/小时一车间A产品负担的费用=300000.417 =12510元一车间B产品负担的费用=240000.417 = 10008元一车间耗用费用=2800 3.889 + 90000.417 =10889.2+ 3753=14642.2元二车间C产品负担的费用=180000.417 = 7506 元二车间耗用费用=1500 3.889 + 6000 0.417 =5833.5 +25002 = 8335.5 元企业管理部门应负担的辅助费用=55000-12510-10008 -14642.2-7506-8335.5=1998.3元会计分录:借:基本生产成本A产品 12 510 B产品 10 008 C产品 7 506 制造费用 一车间 14 642.2 二车间 8 335.5 管理费用 1 998.3 贷:辅助生产成本机修车间 17 500 供电车间 37 500 6某企业设有修理、供电两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表: 辅助生产名称 修理车间 供电车间 待分配费用 5850 9200 劳务供应量 4500(小时)23000(度) 计划单位成本 15 042耗用 劳务数量 修理车间 1400 供电车间 300基本生产车间 3800 20000 管理部门 400 1600要求:采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表,编制有关会计分录。(将分配结果填入表中)(本题15分)解: 辅助生产费用分配表(计划成本分配法)项 目修理车间供电车间费用合计(元)费用(元)劳务量费用(元)劳务量待分配的数量和费用5 8504500(小时)9 20023000(度)15 050计划单位成本15042耗用 劳务数量修理车间5881 400588供电车间450300450基本生产车间5 70038008 40020 00014 100管理部门60040067216001 272按计划成本分配合计6 7509 66016 410辅助生产实际成本6 4389 65016 088辅助生产成本差异-312-10-32

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