工作流程简述PPT课件

1 XX顾问工作流程 一 职位分析二 候选人推荐三 职位跟进四 业绩分成 2 流程简图 候选人推荐 公司信息收信职位信息收集确定目标公司 取得候选人简历简历筛选 面试推荐简历 职位跟进 业绩分成 面试跟进Offer跟进入职跟进回款保证期 3 一 职位分析 一 公司信息收集 公司卖点 二 职位信息收集 职位卖点及人才需求 1 JD分析确定类型职位普遍要求2 人事沟通确定职位差异需求例 人员架构 薪资架构 直线经理喜好 前任背景 离职原因 硬性要求 性别 学历 婚姻 生育状况等 软性能力要求 三 确定目标公司 searchlist 4 二 人才推荐 一 获得候选人简历 CVIN 1 公司系统2 公司list3 外部人才库 list4 CC 规划好时间打CC 安排集中的时间打CC 集中的时间沟通候选人 二 筛选 沟通简历 能见面的尽量约见面 顾问面试 三 推荐简历 CVOUT 5 三 职位跟进 一 面试跟进 客户面试 二 offer跟进 list 三 入职安排 四 催款 五 保证候选人通过试用期 6 面试跟进 一 候选人跟进面试前的跟进和引导1 约面试时间 根据客观情况 和候选人安排和协商面试时间时 要求尽量不要临时修改和变化 2 提示候选人提前准备 请候选人关于业务或者职位 准备2个问题 表示候选人的诚意4 若对薪资比较敏感的公司 切忌候选人主动提出薪资的期望 可以通过后续的流程去沟通 7 面试跟进 面试过程中的信息获取 候选人面试结束后 需要及时跟进候选人以下信息 1 了解面试官的人数 职务 面试时间 流程 2 整个面试聊下来 候选人感觉客户关注的3个问题和3个点 关注过往的经验还是关注对假设问题的看法 3 面试官是否提到有后续的面试和安排 4 了解候选人面试发挥情况 哪里好哪里不好 5 候选人面试后 对公司是否有了深入了解 有无问题 疑问 和意向是否有变化 8 面试跟进 流程中对候选人的control 1 如果面试流程较长 需要经常定期 1 2周 follow候选人 分享客户公司的信息和进展安排 以免兴趣完全消失 2 在整个过程中 了解候选人是否还有接触其他新的机会 包括内部和外部猎头朋友推荐的 3 候选人的薪资有无变化 和薪资的期望 4 再次深入了解候选人换一个新的工作环境的期望 了解他 她离职的动机点 并找到客户公司该职位的匹配点 9 面试跟进 二 跟进HR 客户经理 发出简历后 1 推荐简历后 及时跟进电话 确认HR是否收到该推荐简历 根据该职位在该客户的需求点 销售候选人的特点和优势 2 及时收集和整理HR对该简历的评价 并帮忙我们更加清楚客户的要求 3 帮助候选人争取面试HRandLine的机会 10 面试跟进 面试后的跟进 1 从候选人的面试反馈寻找突破口 我们主动反馈候选人面试后的想法和信息 以推动客户方面的进展 2 若是客户对该候选人不感兴趣 问问客户对其他渠道候选人的评价和兴趣点 3 若是没有安排好下一轮 询问下下轮面试的面试官的信息 近期时间安排 和对候选人目前的反馈 4 当客户的期望高于市场的实际情况 用客观的searchreport降低客户的期望 推动流程中候选人的进展 11 业绩分成 100 1