联想核心竞争力.doc_第1页
联想核心竞争力.doc_第2页
联想核心竞争力.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.联想的核心竞争力到底是什么？ 最近，一系列的公关报道把联想又推向了前台。当媒体问杨元庆什么是联想的核心竞争力时，杨元庆回答是“管理”。什么是管理？令行禁止，执行能力强，好像斯巴达方阵。联想也一直为自己拥有的“斯巴达方阵”而自豪。除了管理呢？有了管理就可以了吗？世界公认的管理最好的公司通用电气，在金融风暴中也受到了严重影响。前通用电气高管在PE私募基金的劝说下领导克莱斯勒，但克莱斯勒还是挣扎在破产边缘。其实，管理只是企业做好的一个必要条件，而不是充分条件。好的管理，并不能保证企业的成功。对于联想的核心竞争力，其实杨元庆等人也并不真正清楚。要不然也不会有前些年盲目多元化，希望凭借强大的管理能力在各个领域发展，结果造成企业严重受挫。联想的核心竞争力其实在以下几个方面：-高素质的中国管理层联想的中国管理层素质非常高，又熟悉PC业务，是联想成功的一个重要因素。但是，他们的弱点也很明显，缺乏国际视野，国际经验，更缺少PC行业之外的能力。-联想在中国的渠道控制能力这是联想过去成功的另一个重要因素。渠道的强力渗透，信息的及时反馈，强大的售后服务能力与网络造就了联想的优势。但是，在渠道发展变化的今天，这一优势也会受到强烈挑战。国美、苏宁的崛起，必将对联想的渠道控制造成威胁。-在中国的良好的品牌形象联想非常善于塑造民族品牌的形象。把自己打造成了源自中国的国际品牌形象。-强大的政府公关能力老柳的政商两界的人脉，使得联想对政府的公关能力非常强，所以能够得到巨大的政府支持。政府采购，政府贷款都是强有力的支持。-强大的媒体公关能力关于这一点，从铺天盖地的联想广告与软文，公关稿就可以看出。联想电脑（SWOT）分析-环境分析 1. 联想电脑优势分析： 联想集团拥有三个生产基地，分别位于北京的上地，上海的浦东，广东的惠阳，年产规模为500万台电脑，实现大规模生产，有效的降低了成本，可以对抗价格战。 严格按照高标准和技术参数进行常温测试、高温测试等测试程序，确保每一台出厂电脑产品质量和优秀品质。 庞大的研发体系，确保每款电脑款式新颖，功能齐全。 本土化企业使联想更加了解消费者需求，顺利适应市场变化 拥有强大的销售网络，对终端控制进一步加强。 凭借业界领先的高科技、信息化手段，为其提供函盖售前、售中、售后服务全程的专业化的I
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论