2012 年上半年工作总结及下半年工作安排.doc

2012年内科上半年工作总结及下半年工作安排2012 年上半年已结束，为了更好的完成下半年工作，特将上半年工作做一总结，同时对下半年工作做一规划安排。一、 医疗收入情况：经全科医护人员共同努力合作，在人员严重不足，床位紧张的情况下，任然取得不错成绩。前半年毛收入为 180万，床位使用率稳居全院前列，完成了年初的医院要求，为医院全年经济指标尽到我们自己的力量。二、业务培训方面:今年上半年在工作量大，人员紧张的情况下坚持业务学习，上半年组织了心血管方面、AFP方面、对新医生的专业知识培训。在完成科内医师培训任务的同时，今年又派3名医生参加师全科医师的的培训。在对新医生培训方面，进行摸底，因材施教，有针对性地培训，阶段考核，力求达标。科研方面积极参与农一师医院课题研究。三、业务工作方面：这是科室工作的主源，由统计数字可以看出，新年伊始直至五月底甚至六月，全科都处在满负荷甚至超负荷的工作状态，人员短缺，加上杨红外出学习，临床工作量大，为增加既要完成正常工作，同时还要兼顾出诊、值班、会诊等日常事务，全科医护人员精神饱满，将所有精力专注于工作，牺牲休息、节假日等闲暇时间，致使各项工作顺利完成。 更要在此对本科医疗工作做一总结，三、四、五月期间，病房爆满，高峰时间可达 67个住院病人，要知道本病区额定床位是 40 张，所有病房甚至库房均有加床，医疗工作量非常之大，3名医生加班加点，为减轻医生工作量我也收一组病人，全科医护人员自觉加班，整天在病房，严格按照各项医疗规范核心制度开展工作，无怨无悔，不计个人得失，圆满完成各项医疗任务，不止一次获得住院患者好评，而无一差错事故。四、医疗安全及质量方面： 医疗质量安全是科室工作的重中之重，每一微小不慎，可能铸成弥天大错，在多年医疗实践中，全科均有切肤之感，为了杜绝任何可能之差错发生，我们平时严格依据核心制度为准则来约束每个人的行为，同时科室亦制定相应规章制度以加强医疗质量安全方面管理工作。 今年上半年，依据医院工作安排，科里医疗和护理新进 3 个年轻同事，从一入科室就对他们严格要求，通过老同志的言传身教，使他们一入科室就有一个良好的开端，充分认识到医疗质量安全对医疗工作之重要性，林顺新入科时正值三月，病员数量之多，病情重及床位紧张程度，为尽早适应工作，进入角色，他虚心好学，和老医生一样经常加班，全无怨言，值得肯定。五、政治思想工作方面： 积极响应院党支部安排，以医院工作及病人利益为大局，认真学习各项方针政策，全科同心协力，为科室，为病人，为医院着想，概不计个人得失，同结齐心，这不止在医院，就连患者，尤其是已有怨言不满意者，最后也都对我们的工作充满肯定，正是医护人员出色的工作，才有今天和谐的科室医疗环境。六、不足与改进： 当然，科室仍有许多工作难如人意，比如，院里多次强调的临床路径工作，因种种原因一直未能实施，我觉得这除了病种等原因以外，还与我们的认识不足有很大的关系，在今后这将是我们要重点改进的工作之一。抗生素之使用仍流于经验用药，这显然与上级要求不符，出现这些事情与观念陈旧很有关系，这将是我们后半年工作之重点。五.存在问题1.人性化服务理念强化不够。2.仪器设备老化需要更新。技术更新需要新的仪器设备的支持。3.病房环境需要维修更新，提高患者住院条件。4.医疗人才急需补充。5.少数民族住院率较去年提高，仍需大力宣传。6.检查设备、项目不完善或欠准确影响临床诊断的确诊率。六.下半年工作重点1.加强人员素质教育，树立“为人民服务”的宗旨，坚持“以人为本”的服务理念。2.加强各项法律、法规及制度的学习，提高法律意识，明确职责，安全行医。3.加强科室各项行政、医疗、护理事物的管理，明确责任，更新观念，充分调动医护人员的工作积极性，使全科各项工作更好的实施和完善。4.加强人才培养及人才梯队建设，为我科可持续发展打下良好的基础。5.完善更新设备。我科目前需动态血压分析仪、肺功能仪、脑多普勒分析仪。两台心电监护仪需要维修，一台1996年购置德国产多参数监护仪已报废。抢救用呼吸气囊大、中、小各一套。6.为更好服务于少数民族，需维族医生兼翻译一名。7.加强维族语言学习，更好服务维族患者。8.加强与新皇宫社区门诊的沟通协调，