土地整理投标书.doc

济南市土地整理项目施工（第十标段）投 标 文 件投标单位名称：编 制 日 期：目 录第一部分 投标文件商务部分一、投标书1、投标书2、投标函附录3、法定代表人身份证明书4、授权委托书5、授权委托代理人身份证复印件6、投标保证金及收据复印件7、企业资质证书、证件复印件8、企业简介9、投标报价表10、工程量清单报价编制说明11、工程量清单报价明细表12、工程量清单综合单价分析表13、合理化建议、优惠条件及保修承诺14、对招标文件及合同条款的承诺二、企业业绩及项目管理机构配备1、拟组建项目管理机构表2、项目经理简历表3、项目技术负责人简历表4、拟投入本工程主要人员表5、企业基本情况、财务状况及企业业绩6、拟投入本工程主要管理人员资质证明复印件第二部分 投标文件技术部分施工组织设计部分1、工程概况、总体规划2、各分部分项工程的主要技术措施、施工方法3、质量目标和质量体系保证措施4、施工进度安排及工期保证措施5、安全生产和文明施工6、控制工程造价的主要措施7、拟投入主要施工机械表8、劳动力计划表9、主要材料和水、电须用量计划表10、计划开竣工日期和施工进度横道图11、施工总平面布置图12、临时用地表第一部分 投标文件商务部分一、投标书致：济南市国土资源局历城分局：1、根据你方招标工程项目编号为SDLXD-2008-0105的济南市土地整理工程招标文件，遵照中华人民共和国招标投标法等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以 的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准等的条件要求承包上述工程的施工、竣工、并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期220日历天内完成并移交全部工程。5、我方同意所提交的投标文件在招标文件规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。6、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。7、我方在投标前已经提交了 人民币贰万元整 作为投标保证金。投标单位：单位地址：法定代表人或其委托代理人：邮政编码： 电话： 传真：开户银行名称：开户银行账号：开户银行地址：开户银行电话：日期： 2008 年 1 月 28 日二、投标函附录序号项目内容协议条款号1发出开工通知的时间11.1签订合同协议书后5天内2误期赔偿费金额35.2合同价格的23误期赔偿费限额35.2合同价格的104提前工期奖14.3提前完工并经建设单位组织验收合格后给予一定奖励5工程质量未达到合同约定标准时的赔偿费35.2合同价格的56预付款金额无7保留金金额34.3每次付款额的38保留金限额34.3合同价格的39工期10.1220天10保修期34.3360天（日历日）三、法定代表人身份证明书 单位名称： 单位性质： 地 址： 成立时间： 年 月 日 经营期限： 姓名： 性别： 年龄: 职务： 系 的法定代表人。 特此证明。 投标单位： （盖章） 日 期： 2008 年 1 月 28 日四、授权委托书本授权委托书声明：我 系 的法定代表人，现授权委托 的 为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我签署的本工程的投标文件的内容。代理人无转委托权，特此委托。代理人： （签字）性别： 年龄： 身份证号码： 职务： 投标单位： （盖公章） 法定代表人： （签名或盖章） 授权委托日期： 2008 年 1 月 20 日 五、授权委托代理人身份证复印件六、投标保证金鉴于 于2008 年 1 月 30 日参加济南市国土资源局历城区分局济南市土地整理项目工程的投标。投标单位在此承担向招标人支付总金额人民币20000.00元的责任。本责任的条件是：一、如果投标单位在招标文件规定的投标有效期内撤回其投标：二、如果投标单位在投标有效期内收到招标人的中标（中标）通知书后：不能或拒绝按投标须知的要求签署合同协议书；只要招标人指明投标单位出现上述情况的条件，则废除授标，并没收该投标保证金。投标保证金在投标有效期内保持有效。投标单位： （盖章）法定代表人： （签字、盖章）地址： 邮政编码： 电话：日期：2008年1月28日七、企业资质证书、证件复印件八、企业简介九、投标报价表（第十标段） 工程名称济南市土地整理项目投标单位名称所投标段第十标段标段报价合计小写：大写：质量标准合格承诺工期2008年2 月24 日至2008年9月30日 共220个日历日项目经理对招标文件的认同程度完全认同投标单位现场确认（签字）注：为便于唱标，本唱标单需要另以单页形式放在投标文件袋内，各项内容务必填写详细，可以填满，但不允许添加附页。 投标人单位： （盖章） 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） 日 期： 2008 年 1 月 28 日十、工程量清单报价编制说明1、工程名称：济南市土地整理项目（第十标段）2、编制依据：（1）本工程招标文件、图纸答疑内容。（2）本工程施工图纸及相关技术规范。（3）本工程项目现场情况及周边施工环境。（4）企业自身施工积累的施工管理经验。3、本工程量清单报价金额均以人民币（元）为单位。4、本工程清单单价为各分项工程综合单价，包括人工费、机械费、材料费、施工措施费、规费、利润、税金及管理费等一切费用。十一、工程量清单报价明细表十三、投标承诺及优惠条件致：济南市国土资源局历城分局 我单位在仔细阅读、充分理解、认真研究 济南市土地整理项目工程 的招标文件的基础上，我单位郑重承诺如下：1、工程质量标准确保优良。 2、施工总工期在接到开工令签发后220日历天内完成。3、保证本次投标文件自投标截止之日起90日历天内有效。4、保证本次投标文件中的所有资料均真实、有效。5、如我方中标，保证执行合同协议中的各项条款。6、如我方中标，我方保证按期交纳本工程的履约保证金。7、保证认真保护好小区内的各种成品设施和物品。提供的优惠条件如下：1、我方将免费向甲方、监理方驻工地现场工作人员提供办公场所及食宿。2、3、投标人： （盖章）法定代表人：（签章） 授权委托代理人： （签章）联系电话： 传 真： 日期：2008年1月28日十四、对招标文件及合同条款认同声明我公司认真阅读和理解了本招标工程招标文件后，郑重声明如下：1、我方对招标文件的所有条款均完全予以确认，并无条件接受。2、我公司非常理解和支持并服从招标人在本次招标活动中的各项工作安排。3、我公司承诺将认真按招标文件的要求，认真履行招标文件中所有的条款。保质保量地完成本工程的施工任务。4、如果我方有幸中标，我方将尊重贵方的全面管理，认真履行合同，实现我方在投标书及合同中的全部承诺，为贵方提供优质服务。投标单位（盖章）： 法定代表人（盖章）：日 期： 2008年1月28日二、项目管理机构配备情况（一）拟组建项目管理机构表工程名称：济南市土地整理 职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工 程 情 况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理工程师项目经理证叁级市政0目前没有承担在建工程项目总工张 涛高级工程师职称证中级工民建0目前没有承担在建工程技术负责人温英东工程师职称证中级工程管理0目前没有承担在建工程技术员张乃兵助工职称证中级水利工程0目前没有承担在建工程施工员衣善良助工职称证初级工民建0目前没有承担在建工程质检员李红梅助工资格证中级路桥0目前没有承担在建工程安全员马 珂助工职称证工程管理0目前没有承担在建工程资料员李建莉助工职称证统计0目前没有承担在建工程会计员张作民助工职称证初级建筑工程0目前没有承担在建工程注：1、一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。2、我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。3、项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。4、我方承诺一旦中标，所配备人员不经招标人同意，绝不擅自变更或调整。5、本表后应附所有人员的身份证、职称证等。 （二）项目经理简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任项目经理年限项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已 完工程质量 （三）项目技术负责人简历表姓名温英东性别男年龄37职务副经理职称工程师学历大专参加工作时间1994年担任技术负责人年限8年资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量（四）拟投入本工程主要人员表1、结构工程师本人简况姓名张 涛年龄48职称高级工程师职务总工毕业时间1981年毕业学校重庆后勤军校所学专业工民建为投标单位工作时间6年备注：主要工作经历时间工程名称任职备注2、道路工程师本人简况姓名马珂年龄32职称工程师职务中层毕业时间1999年毕业学校山东建工大学所学专业道桥为投标单位工作时间4年备注：主要工作经历时间工程名称任职备注3、测量工程师本人简况姓名刘洪活年龄37职称工程师职务项目经理毕业时间1989年毕业学校山东交通学校所学专业测绘为投标单位工作时间6年备注：主要工作经历时间工程名称任职备注4、水利工程师本人简况姓名张乃兵年龄32职称助工职务职员毕业时间2001年毕业学校山东水专所学专业水工为投标单位工作时间4年备注：主要工作经历时间工程名称任职备注5、试验工程师本人简况姓名王丽红年龄28职称助工职务职员毕业时间2004年毕业学校山东交通学院所学专业试验为投标单位工作时间3年备注：主要工作经历时间工程名称任职备注6、财务负责人本人简况姓名魏丽冰年龄28职称会计师职务会计毕业时间2000年毕业学校山东财政大学所学专业会计为投标单位工作时间4年备注：主要工作经历时间工程名称任职备注7、计划统计负责人本人简况姓名李建丽年龄35职称助工职务材料员毕业时间1992年毕业学校山东税务学习所学专业统计为投标单位工作时间6年备注：主要工作经历时间工程名称任职备注企业基本情况及企业业绩投标单位基本状况表1、简况企业名称企业等级/证书号主要业务成立日期上级主管单位本届管理班子起始日2、人员结构职工总数具备高级职称人数具有中级职称人数具有初级职称人数从事本专业10年以上人数从事本专业10年以下人数从事本专业5年以下人数备注3、领导人员名单职务姓名职称从事业务4、下属或专业公司名单5、联系方式名称地址负责人姓名电话邮编电传电报组织机构框图公司人员表1、公司人员汇总人员类别 管理人员技术人员工人其他数量283280182、拟为本合同提供的专业技术人员从事本专业时间十年以上五年以上五年以下自检人员11道路人员21水利人员11试验人员11机械人员423其 他121财务状况表1、基本数据项目注册资金实有资金总资产流动资产速动资产总负债流动负债未完工工程的平均年投资额年最大施工能力2、年度营业额年度（近六年）3、为本项目合同工程提供的营运资金合同号金额（人民币万元）总会计师签名： 审计师签名：财务状况表附件一：附件二：总会计师签名： 审计师签名：财务状况表（现有在建的工程估价）总会计师签名： 财务状况表（附今后的财务预算）总会计师签名： 2006年2007年已完工同类工程业绩表（1）道路工程项目12345工程名称项目名称里程（km）等级行车道数路面类型在该工程中完成的项目内容路基路面总价（人民币元）合同结算在工程中承包的比例竣工日期工期合同实际业主监理工程师监理工程师地址监理工程师电话/传真2006年2007年已完工同类工程业绩表（1）水利工程项目12345工程名称项目名称长度（km）等级管网类型总价（人民币元）合同结算在工程中承包的比例竣工日期工期合同实际业主监理工程师监理工程师地址监理工程师电话/传真20062007年同类工程业绩表（3）含所有项目，包括已收到中标通知，但尚未签订合同的项目业主名称承担工程监理单位工程名称地点概况在工程中承包比例合同总价（元）已确认完成价值实际完成工作的百分比完成工期合同工期预计日期近两年介入的诉讼案件表公司名称诉讼案件时间地点业主名称已否了结及结果无无无无无无与本项目有关的其它资料表第二部分 投标文件技术部分一、 施工组织设计部分 （一）工程概况、总体规划1、工程概况本项目为济南市土地整理项目第四标段工程施工。项目建设总规模约计1066公顷。本合同为第18、20号田块土地平整工程，包括土方挖填、土地翻耕、沟渠的开挖、桥涵的建设、进水池、蓄水池、集雨池的建设及砼道路的修筑等施工内容。1.1、交通水利条件整理项目区沿线均有村道通过，环境优越，交通便捷。1.2、工程特点本项目主要工作为土地整理、道路、桥涵、水池等综合项目工程。1.3、编写依据通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进展，使这部分工程在雨期来临之前完成，及时还土，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。（1）土地整理项目施工招标及合同文件；（2）设计图纸；（3）土地开发整理标准；（4）现行的施工操作规程，施工验收规范。2、施工总体规划：通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的土地整理、水利水电工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：2.1、机构设置本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见附图项目部组织机构图。（1）项目经理部的组成项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。项目经理部共设五个部门，各部门职责如下：l 技术科：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。l 质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。l 施工科：负责整个工程的现场施工。机构设置框图项目经理项目技术主管施工员后勤人员专职安全员工程管理组项目副经理施工班组施工技术组专职质检员专职试验员l 安全科：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。l 财务、后勤科：负责项目的财务管理，包括工作款单编制、报送；所需材料、配件的采构与供应；机电设备的管理、维修、保养；项目部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管理等。（2）人员组成项目的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位范围内选用，普工计划在当地雇佣。（3）组织管理措施 为加强施工管理，项目经理将采取措施，以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成全同规定的施工任务，要点如下：l 制定严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。l 制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。3、目标计划3.1、质量目标：确保合格，符合国家规范和设计要求。3.2、工期目标 本合同工程计划2008年2月24日计划开工，2008年9月30日顺利完工，总工期控制在220日历天以内。3.3、工程施工安全目标 确保工程施工无重大安全事故，无等级火警事故。3.4、施工文明目标 实行标准化管理，争创文明施工样板工地。3.5、环保及水土保持目标 严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。4、 施工总体布署根据本工程的工期目标，本工程的工程量较大较散，关键是施工质量的保证，根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验以及在土方、护坡、砌石、砼浇筑等工程积累的经验，对本工程作以下规划：土方工程在本工程中占了相当的比重，由于本工程战线长，面积比较大，可以同时在多个工作面作业，土方的开挖回填采取上足机械劳力，多点开花。表层土方和基槽土方的开挖、回填采用机械施工，对不能进行机械施工的地段，采用密集型人力多个工作面同时进行。砌体工程用人工作业，严格按规范施工。砼、水泥砂浆等工程，用熟练工人作业，在施工过程中，各工序、工种相互配合，力争在合同工期内把本工程做好，工程质量达到合格力争优良。我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进展，使这部分工程在雨期来临之前完成，及时还土，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。5、施工总平面布置5.1、施工用地和场内交通施工用地由业主征用，按施工实际需要使用，场内大多数渠道沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。5.2、施工用电施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。本工程施工最大负荷40kw，我们还将配备一台50kw发电机组用作备用电源，以确保工程顺利进行。5.3、施工用水施工用水在碧溪河道中抽取，因工程项目施工用水量不大，考虑边抽边用.5.4、通讯由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。经理部可申请安装值班电话一台，并配备对讲机若干，用于测量中使用。5.5、砂石料本项目砂石料考虑外购，选择附近的料场，由材料部统一采购。（二）主要工序施工方法A、土地平整一、本工程土地平整主要为耕地的平整，根据设计要求按照农田田块方正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在3cm，耕作层在20cm以上。二、土地平整施工流程施工准备按设计图纸分格田设计平整高程测量放样田间施工便道布置机械进场沿渠道流向，机械剥离表土耕作在格田内集体堆放耕土层平整格田若新造田块缺少覆耕作土，则翻松30cm处理 交工验收表土耕作层加覆 复核平整后的格田高程三、施工方法 1、测量放样：根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源局规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。 2、土方平整施工：考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用人工配合74KW推土机进行细平工作。B、道路、桥涵一、道路施工1、4m宽田间道主要施工流程：施工准备测量放样土方开挖素土回填素土夯实20cm砂石路基15cm厚砼路面铺填交工验收2、施工方法：（1）路基清表:组织专业工程技术人员测量放线,划出田间道路或生产路中心线,打出边桩,每测宽出设计0.5米,用推土机对地面大致找平,清出草植物,在最佳含水量时进行碾压,15t光轮压路机碾压两遍（2）路床形成：按设计高程，人工找平，然后用14吨压路机碾压3遍，达到规定压实度。在接近完工时，应仔细检查道路中线，路基边缘及纵横断面，在重要桩号及坡度变更处用水准仪复核高程，随后进行路基整修。如有路槽翻浆地段，应立即进行挖掘，采用砂石回填夯实，回填深度较大时应分层回填夯实。 （3）砂石路基：将级配好的砂石料松铺至已验收合格的路槽上，用链轨车进行排压，做到稳定均匀一致。厚度为20cm，达到设计要求后，对路面应进行洒水养护，使其完全形成一个整体。（4）混凝土路面施工： 混凝土所使用水、水泥、砂、石料、外加剂等材料，必须符合现行国家标准规定以及设计要求，选用水泥品种、标号及骨料质量等还必须满足设计要求。混凝土配合比、水灰比必须满足设计文件有关混凝土强度等技术性要求；混凝土采用机械集中拌和，严格控制混凝土中各种原材料的用量，混凝土拌和物应拌和均匀、颜色一致、不得有离析和泌水现象；混凝土施工要振捣密实、表面平整密实，不得有蜂窝、麻面等现象。混凝土施工完毕后，采用洒水和草帘等进行覆盖养生，养生期不得小于14天。二、桥涵工程 1、基础土方 该基础为开挖工程量大的土质基坑，采用挖掘机开挖配合人工刷坡检底的开挖方法，经测量放出准确的基坑开挖线，采用挖掘机开挖至离基底标高20cm时，改用人工检平；有水时，开挖集水坑，用抽水机将水及时排出。弃土提升及运输方法采用挖掘机回旋弃土。2、浆砌石体砌筑（1） 砌石体应采用铺浆法砌筑，砂浆稠度应为3050mm，当气温变化时，应适当调整。（2） 采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜槎。（3）砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过GB5020398表6.1.6中的规定。（4）当最低气温在05时，砌筑作业应注意表面保护；当最低气温在0以下或最高气温超过30，应停止砌筑。无防雨棚的仓面，遇大雨应立即停止施工，妥善保护表面；雨后应先排除积水，并及时处理受雨水冲刷部位。（5）砌缝要求做到砂浆饱满，外露面平整美观，外露面上的砌缝应预留约4cm 深的空隙，以备勾缝处理。勾缝应自然、匀称美观，块石形态突出，表面平整。砌体外露面溅染的砂浆应清除干净，浆砌石与干砌石界面结合应顺直紧密，以保证砌体外表美观。3. 浆砌石护坡、护底（1） 必须采用铺浆法砌筑，水泥砂浆沉入度宜为46cm。不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。（2）砌体的灰缝厚度应为2030mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石后填砂浆或干填碎块石的施工方法，石块间不应相互接触。4. 浆砌石挡土墙（1）毛石料中部厚度不应小于200mm；（2）每砌34皮为一个分层高度，每个分层高度应找平一次；（3） 外露面的水平灰缝宽度不得大于25mm，竖缝宽度不得大于40mm，相邻两层间的竖缝错开距离不得小于100mm；（4） 砌筑挡土墙施工图纸要求收坡，并设置伸缩缝和排水孔。5. 养护砌体外露面，在砌筑后1218小时之间及时养护，经常保持外露面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体不少于14天，砼砌体为21天。6. 水泥砂浆勾缝防渗（1） 采用料石水泥砂浆勾缝作为防渗体时，防渗用的勾缝砂浆应采用细砂和较小的水灰比，灰砂比控制在1：1至1：2之间。（2） 防渗用砂浆应采用425#以上的普通硅酸盐水泥。（3） 清缝应在料石砌筑24小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。（4） 勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。（5） 当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。7. 干砌石体砌筑（1） 干砌石采用毛石砌筑料。（2） 石料使用前表面应洗除泥土和水锈杂质。（3） 干砌石砌体铺砌前，应先铺设一层厚为100mm的碎石垫层。铺设垫层前，应将地基平整夯实。8、钢筋项目施工（1）钢筋加工现场制作安装、绑扎，所用钢筋必须经过工程监理见证取样送检合格后方可使用。（2）除锈：钢筋表面应洁净、油渍、漆污和铁锈等在加工前清除干净，带有颗料状或片状老锈机或负线刷除锈。（3）断料：根据配料单复核料牌所写钢筋级别、规格尺寸、数量是否正确，对同规格钢筋分别进行长短搭配，统筹排料，计算下料长度时，应扣除钢筋弯曲时的延伸率值，一次性切断钢筋根数严禁超过机械性能规定范围。钢筋切断后应按级别、规格、类型分别堆放，以免混淆。（4）成型：弯曲机心轴必须符合规定的弯曲直径，并不得用小直径心轴弯曲大直径钢筋，掌握操作顺序，熟悉倒顺开关控制工作盘转动方向，在变换其旋转方向时，应从正转停倒转。手工弯曲成型时，钢筋必须放平，板子应托平，用力均匀，不得上下摆动，以免钢筋不在一个平面而发生翘曲，II级以上钢筋在弯曲时，应一次定性，严禁反复弯折而影响钢筋质量。（5）电渣压力焊焊接：焊接准备（试焊、检验合格、调整焊接参数）钢筋扶正对位夹钳紧夹钢筋安放焊条芯或铅丝圈填石棉垫焊剂入盒通电引弧电渣过程断电拆夹钳拆焊剂盒去渣壳。不同直径钢筋焊接时，应按较小直径钢筋选择参数。焊接通电时间可延长。三、砖砌水池施工 1、按设计要求放出水池桩橛及其高程，按位置及高程机械开槽，井周每侧应大于35cm，以利施工，计算和控制槽深槽宽并清平，夯实，注意槽底不应超挖，如有超挖不得用土回填，可用粒料回填或用加厚基础方法。 2、 砌砖应做到井壁平直，边角整齐，符合图纸尺寸且砖面对齐吻合方可砌筑,上下错缝内外搭接,砌砖砂浆要饱满,常温砌墙用砖块前必须洒水湿润。池身墙体砌筑到一定高度随砌随采用1：2.5水泥砂浆抹面，要抹两遍，总厚度2cm。砌筑过程中，应严格控制池身尺寸，池底高程，池顶高程。3、池底用砼采用现浇方式，安装模板时，两相邻模板应严格控制高差，间隙在2mm内，支撑要稳固，模板尺寸及稳定性合格后即可浇注C20混凝土。其初凝后应覆盖草帘洒水养护7天。(三)质量目标和质量体系保证措施我单位是一支高素质的队伍，我们保证工程项目安全、可靠、耐久，土建工程合格率100%。1、质量管理对本工程我单位将按“科学管理、规范施工、全面履约、质量一流”的方针，进行工程施工，使工程质量达到优良，保证质量体系有效运行，提高质量管理水平。让业主满意，我们将进行有效的质量管理。2、建立质量体系 a、统一思想，领导决策 我们将结合本工程实际情况，编制质量计划，领导要高度重视，建立和实施质量体系。从思想上把质量作为本工程的长期战略，正确决策，在行动上，亲自参与，一抓到底。这是能够建立和实施质量体系的基本保证。 b、建立质量管理的专职机构根据质量总目标和质量体系，在项目经理部设专职质安科，负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下，结合工种具体情况，制定和阐明质量方针，规定质量目标和质量计划，普及质量管理教育，培训质量工作人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反馈系统，保证质量体系有效地工作。C、制定工作计划为了使建立质量体系的工作有条不紊，当签订项目合同后，项目经理部编制质量计划，按项目质量目标，明确项目经理部组织机械，职责及体系职能分配表，项目必备的控制手段，项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。d、实行全面质量管理，成立TQC领导小组 3、质量体系的实施a、加强宣传教育质量教育是质量管理的基础工作，教育全体职工树立质量第一，本着为用户服务，对用户负责的思想，努力提高职工的质量意识，努力提高工作质量。b、质量控制措施根据技术规范标准和合同条款，项目经理部制定有关工种施工方法，操作规程，质量奖罚条例，并严格执行同各施工队，签订质量责任书，促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自学遵守各项操作规程，实行质量一票否决权制度，不放过任何一点有可能影响施工质量低劣的隐患，保证工程质量。C、把好内业关、原材料关、人员设备关内业关：熟悉设计文件，弄通设计图纸各项技术要求和规定，进一步优化施工组织设计，超前做好各项技术准备工作，对设计不合理的部分及时向业主或设计部门提出，技术人员给全场员工上技术课，进行技术交底，杜绝技术差错。人员设备关：现场技术人员跟班生产，机械操作人员做到岗前培训，定机定员，加强机械设备的维修保养，提高机械利用率。做好隐蔽工程的施工记录和验收签证：取得合格签证后方可覆盖或进入下一道工序施工。d、施工过程控制实现质量总目标，每个单元工程按一定的工序进行，上一道工序未经检验合格不能进入下一道工序施工，各单元工程、分项工程实行“三检制”，提交监理工程师检验，验收合格后方可进入下道工序施工。在确保机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率、完好率，即对机械设备进行定期检查、鉴定，制定安全操作规程，维护、保养计划和交接班制度，组织实施“五定”(定员、定质、定量、定期、定人)制度。施工现场质量保证体系示意图施工过程的质量管理项目经理任组长质量管理领导小组质 量 检 查专职质检员，试验员质量管理部门及有关人员严格施工质量管理制度，提高施工质量水平原材料验收设备检验等工序质量检验成品质量及中间产品质量检验开展群众性的质量管理活动，通过TQC小组提高全面质量管理质量保证质量预防技术部门，质检部门质量把关建立工序检验员，明确重点加强施工过程的质量管理 （四）施工进度安排及工期保证措施1、工程进度安排的原则本工程总工期为220日历天，但对于农村施工，时间相对来说比较紧。由于本工程面积比较大，可以多个工作面同时进行施工，所以工期能确保在220天有效工期内完成（尽量避开农忙时节）。在施工中，必须进行合理的施工安排，确保各道工序顺利进行，尽量减少和避免施工中的干扰，并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置，发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神，必要时实行三班全天候作业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。初步进度计划见施工进度计划横道图。本项目涉及土地整理面积广阔，分布较分散，各片区必须同时投入相应机械设备进行施工。这一阶段人员投入相对较少，主要为机械操作人员，可就近租住片区内村舍。道路与排水沟同时施工，亏余土方与其土地平整结合，桥涵、道路工程配合施工。2、工期目标2.1、根据本工程施工现场条件及业主的要求合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。2.2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥本投标人的优势，采取先进、成熟的技术、工艺、设备，尽量缩短工期。2.3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保分项工程工期及总工期目标的实现。2.4、本工程施工总工期为220日历天竣工。开工时间由甲方确定。 3、工期保证措施，主要从人员、物资、技术、资金、新技术的应用等方面保证工期。具体措施如下：3.1、处理好工程项目部与业主、监理单位和其他外层施工单位的关系，加强与他们的配合和联系，并争取到其支持，保证施工期限顺利进行。3.2、加强本工程项目部内部的管理，使施工组织合理，人、机械设备调配得当，施工技术措施到位，加速施工进度。3.3、对影响工程中的天气，自然因素等意外情况而造成的临时停工，应做好应急措施，以赶抢工期。3.4、建立进度实施和控制的组织系统，建立进度控制目标体系。召开协调会议，落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作职责，做好周进度和日进度计划，并认真落实。3.5、制定的总进度计划控制目标要与合同总工期相一致，相协调。3.6、制定加快施工进度的具体技术措施和技术方法，以保证在进度调整后，仍能如期竣工。3.7、保证工程进度计划实施的资金到位。（五） 安全生产和文明施工 1、安全生产1.1、安全目标工程施工中，杜绝重大伤亡事故发生。1.2、安全体系的建立a、建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责任副组长，各职能领导及各工长任组员。b、设置专职安全员，负责具体安全管理事务，直接向项目经理负责。C、各职能部门及工段(班级)设兼职安全员，配合专职安全员的工作，主要处理本部门(工段、班组)的日常安全事务。1.3、安全措施本标工程施工，坚持“安全第一，预防为主”的原则，