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文档简介

开展“说老实话、做正派人、干实在事”主题教育活动实施方案关于贯彻开展“说老实话、做正派人、干实在事”主题教育活动的实施方案为认真贯彻落实*公司关于开展“说老实话、做正派人、干实在事”主题教育活动的实施意见(*发201324号)文件精神,加强作风建设,提升从业境界和职业操守,切实开展好“说老实话、做正派人、干实在事” 主题教育活动,我单位迅速召集全科室员工认真学习了实施意见,经过积极讨论并制定了活动方案。具体如下:一、认清形势,提高认识(5月24日5月25日)。*公司党政领导班子及管理干部带头发扬务实作为、踏实肯干、开拓进取的工作作风,保证了甘霖公司平稳快速的发展。但在当前经济增速放缓,煤炭市场低迷的情况下,面临着严重的经营压力和市场考验。我们干部队伍的作风建设还存在一些不足之处,无法迎接压力和考验。因此,我们要加强作风建设,切实践行集团公司“严实、创新、诚实、勤俭”企业精神,认真开展好“说老实话、做正派人、干实在事” 主题教育活动,不断提升我们干部队伍从业境界和职业操守,促进*和谐持续的发展。二、自学与集中学习相结合,高标准,严要求(5月26日6月10日)。采取自学为主,集中学习为辅,二者相结合的模式,认真学习新党章、十八大报告辅导材料、集团公司领导人员廉洁从业规定及集团公司、*公司工作会议精神和管理制度,并结合考核工作特点,分别加以理解和掌握,人人写出学习心得并在集中学习时进行交流。三、查摆问题,分析原因(6月11日6月25日)。考核办员工要深入查找科室和自身存在的突出问题,做到“五查看、五对照”。写出自查报告:摆出问题,找出原因,有针对性的制定整改措施,提出努力方向。四、制定措施,落实整改(6月26日7月5日)。针对查摆出的问题,按照“四有”标准制定整改方案。同时,根据查摆出的问题,进一步健全完善考核办管理制度和考核工作方法,切实加强内部管理,提高考核业务水平,通过良好的考核工作促进*公司的发展。五、自查工作,检查评议(7月6日7月10日)。结合前期整改工作,采取自上而下的方式,对考核办开展“说老实话、做正派人、干实在事”主题教育活动进行全面总结,并根据整改情况进一步完善考核办工作制度,改善考核工作流程,把作风建设落实到考核工作中来,力争考核工作得到明显转变。为确保“说老实话、做正派人、干实在事”主题教育活动取得实实在在的成效,考核办主任作为第一责任人,亲自抓,结合考核办实际情况,针对当前不良风气,突出重点,有针对性的进行查摆和整改,营造良好的主题教育活动开展环境,确保主题教育活动扎实有效的开展。*办公室2013年5月24日

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