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文档简介

1/4解析酒店员工奖惩制度第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本大酒店管理制度。第二条适用范围全体员工第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则第四条奖励办法第五条本大酒店管理设立如下大酒店管理解析X大酒店员工奖惩制度奖励方法，酌情使用1、通告表扬2、奖金奖励3、晋升提级第六条有下列表现的员工应给予通告表扬1、品德端正，工作努力2、维护大酒店管理利益，为大酒店管理争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功3、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公4、有其他功绩，足为其他员工楷模第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出2、完成计划指标，经济效益良好3、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采2/4纳4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出5、节约资金，节俭费用，事迹突出6、领导有方，带领员工良好完成各项任务7、其他对大酒店管理作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的第八条有以上表现，大酒店管理认为符合晋级条件的予以晋级奖励第九条奖励程序如下1、员工推荐、本人自荐或单位提名2、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核3、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚1、警告2、记过3、降级4、辞退第十二条员工有以下行为给以警告处分1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情3/42、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工3、因过失以致发生工作错误情节轻微者4、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则5、无故不参加大酒店管理安排的培训课程6、初次不遵守主管人员指挥7、浪费公物情节轻微8、检查或监督人员未认真履行职责9、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌10、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询11、破坏环境卫生第十三条员工有以下行为者，给予记过处分1、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不2、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人3、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作4、未经许可擅带外人入厂参观5、携带危险物品入
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