广东中旅集团总经理王万年.doc

广东中旅集团总经理王万年 以决定精神为动力，着眼全省大局，逆势创新发展，推动广东旅游产业升级。广东中旅集团总经理王万年发言。 尊敬的万庆良副省长、尊敬的杨荣森局长，各位领导、朋友们： 首先感谢省局给广东中旅集团发言的机会。 在学习实践科学发展观，贯彻落实省委省政府关于加快我省旅游业改革与发展建设旅游强省的决定（下称决定）的过程中，广东中旅集团以决定精神为动力，切实增强责任意识，着眼全省大局，精心谋划、科学部署，逆势创新发展，致力推动广东旅游产业升级。 一、决定对推动广东旅游产业升级意义重大 广东是我国旅游大省，在全国旅游产业格局中的地位举足轻重，但缺乏知名品牌和战略谋划已成为制约广东旅游经济发展的两大突出问题。汪洋书记强调，产业转型升级和建设现代产业体系二者不可偏废。决定明确提出加快我省旅游业改革与发展，建设旅游强省，建设全国旅游综合改革示范区，推行国民旅游计划，给广东旅游产业新一轮大发展带来重大的战略机遇期，必将推动广东旅游产业“集聚化、精品化、国际化、多元化、人文化”的发展，在新的起点上实现新的跨越，并由此推动作为现代服务业重要组成部分的广东旅游产业的升级，从而加快实现广东加快建设现代产业体系的重要部署。 二、推动广东旅游产业升级，省属旅游集团广东中旅责无旁贷 在贯彻落实决定，谋划新一年工作和未来发展的过程中，广东中旅集团一直将自己置身于广东经济社会发展的大局中。 一是当前全省正在全面推进“三促进一保持”促进提高自主创新能力、促进传统产业转型升级、促进建设现代产业体系、保持经济平稳较快发展。作为省属旅游集团，贯彻落实决定，广东中旅集团必须主动承担起建设旅游强省、推动广东旅游产业升级的主力军责任。 二是国有经济主体进一步提升其在经济社会发展中的引领、带动作用，必须深化改革致力持续发展。作为省属旅游集团，作为有着50多年历史的知名品牌，广东中旅只有创新发展、加快发展，不断提高市场竞争力和综合实力，这样才能更有能力发挥省属旅游集团的作用，推动广东旅游产业升级。 三是全省各地都高度重视旅游业的发展，将其定位为重点产业和支柱产业。作为省属旅游集团，理应创新思路，付诸行动，进一步加强与地市的合作，以最佳合作模式，整合资源，优势互补，实现互利共赢，为地市经济发展注入强大动力。 三、广东中旅集团推动广东旅游产业升级的目标和举措 广东中旅今年的发展在面临诸多不利因素的同时，也面临许多有利条件：一是在保增长的经济思想的指导下，国家和省作出了扩大投资、促进消费、拉动内需的重大决策，珠江三角洲地区改革发展规划纲要列入国家战略，给予了广东许多可以拉动经济发展的思路、政策、项目，这必定会刺激和提升旅游内需市场。二是中央提出着力发展旅游消费，省委省政府出台关于加快我省旅游业改革与发展建设旅游强省的决定，广东建设全国旅游综合改革示范区，率先试行国民旅游计划，这些都会优化旅游业的经营环境，提振市场信心。三是旅游是社会的一种内在现象。中国是一个客源大国，而且中国消费者有着特殊的“储蓄消费”习惯，旅游市场仍有希望。西方国家消费者习惯于“信用消费”，遇到金融危机，他们连预支的信心和能力都没有了，是真正的没钱；但中国消费者不一样，我们习惯的是“储蓄消费”，金融危机虽然也影响中国游客的信心，但是存款仍然稳稳地放在银行里，并不代表没钱旅游。所以，旅游市场是否能迅速上升，关键在怎样引导消费者去旅游。 基于以上把握，广东中旅集团着眼全省大局，精心谋划、科学部署，逆势创新发展，致力推动广东旅游产业升级。 （一）目标 切实履行建设旅游强省、推动广东旅游产业升级的主力军责任，抓住发展机遇，创新发展模式，提升发展速度，以特别之为谋特别之位；以大项目大发展创全省影响，以做大规模提升行业话语权，以资本运营促持续发展；通过三年努力，将广东中旅发展成为在华南地区有重要影响力的大型综合旅游集团。 09年我们的营收目标是增长35%，我们将组织好两个主业的“规模之战”：一是酒店板块根据不同的条件侧重发展，受托管理和品牌输出的市场规模要有相当幅度的提高；二是旅行社业务抓住政府拉动旅游内需市场的契机，在全省布建以“广东中旅”冠名的控股旅行社和在广州增设直营网点，做大营收规模，做大市场规模。 （二）几大举措 1、以构建旅游产业园为抓手，在省内区域中心布局，促进全省地方旅游产业发展局面的创新。 省委省政府实施产业结构转型升级及“双转移”政策，使第二产业向东西两翼及山区腹地转移，人流、物流、资金流、信息流向东西两翼及山区腹地加速转移。东西两翼及山区腹地第二产业集聚度的迅速提升，不仅需要包括旅游业在内的现代服务业的支撑，客观上同时形成了当地现代服务业的需求和市场。有鉴于此，广东中旅集团今年不但没有被金融海啸带来的困难吓倒，反而逆势而上，主动出击，着力在东西两翼区域中心构建旅游产业园。旅游产业园不仅能够大大提升当地产业的地位和影响，也将大大改善当地的投资环境，打造“城市名片”，提升当地的产业格局，并能为其他产业的发展提供有力支撑。目前各项前期工作正有序展开，近期将与有关地市签订战略合作协议。粤西、粤东两大旅游产业园项目投资额在15亿左右。 2、深耕广州，布点全省，构建旅行社网络，做大业务规模。 一是深耕广州。在广州已有20多家营业网点的基础上，加大对旅行社板块的投资力度，投入近千万元，根据不同的位置和客源结构在广州增设30家形象统一、面积加大、装修标准更高的新营业网点，扩大营业网络，提高广东中旅品牌的覆盖率，增加社会就业。 二是布点全省。去年中，广东中旅集团做出了异地分社向法人社转型的决定，并向省工商局提出申请以“广东中旅”注册省内异地旅行社有限公司。省工商局高度重视，特别派出局领导带队来集团调研，予以批复，品牌冠名问题终获突破。目前，肇庆公司、佛山公司、河源公司和珠海公司已相继开业。设立主要采取与当地实力企业和人士合资，或将以往省内分社转型为法人旅行社的办法，但均由广东中旅控股。09年我们将在省内各地市设立以“广东中旅”冠名的控股旅行社20家。广东中旅省内地市旅行社网络，将充分利用其市场动员能力，为当地旅游消费者提供多样化优质服务，吸引更多海内外客人来粤旅游休闲，同时加快当地旅游资源向市场资源和产业资源的转化，促进区域旅游经济明显提升。此轮布局投入资金近亿元，这也是广东中旅借“双转移”战略东风，应对金融海啸冲击，率先逆势扩张的重要动作。 3、创新商业模式，做大酒店规模 着眼于品牌联盟、着眼于经营现金流、着眼于管理合约证券化，着眼于规模优势转化为成本优势，在多年经营实践的基础上，广东中旅集团创新酒店扩张模式，即将以往单纯的管理输出提升为“品牌输出，有效投入，管理长约，连锁经营”16字新商业模式，根据不同的条件侧重发展，大幅提高管理和品牌输出的市场规模。这种模式专做酒店业价值链的中、终端，并输出“华厦国际”品牌。目前这种新商业模式签约并启动的项目有5家。为配合萝岗区委、区政府提出的“将科学城打造为创造、制造、服务基地”的发展目标，投资近7千万元，定位于精品商务酒店的广州科学城华厦国际商务酒店于牛年春节前开业，不仅填补了科学城内没有高端商务酒店的空白，更有利于改善科学城的商旅服务软环境。对前身为“华侨大厦”的旗舰酒店华厦大酒店，我集团已正式启动“升五星”并在年内完成。华厦大酒店“升五星”后，将进一步提升改善海珠广场商圈的优势和魅力。今明两年广东中旅将在酒店板块投入资金5亿元，我们希望以此为带动，打造属于广东中旅的一个富有特色且强势的国有酒店品牌。 2