A组工作制度范文.doc

A组工作制度范文 本文内容，作为每月考核的评分标准，所得出的成绩将作为以下评定的依据 1、月优秀申报 2、公司级半年考核成绩 3、本流程目前只是初稿，具体评分的分值有可能会发生变化，具体按照实际状况来计算。 A组工作制度工作内容 1、完成厂商需求（基础分50分） 2、重点专区维护（基础分50分）厂商需求每月基础分为50分。 每一次错误扣分1分。 （包含新闻内容错误，页面填充错误，链接错误等等）需要较大工作量时（产品库制作，专题制作，专区资料更新等），由妖怪预估工作时间，逾时完成则每逾时半小时扣1分。 提前完成则每提前半小时加1分。 所有更新的时间需求把控由妖怪制定，不接受任何理由和托辞。 如有特殊情况，请在接收工作后20分钟内与妖怪联系。 当月发布新闻的同学工作基础分为50分，每篇错误新闻扣分1分。 【注新闻发布的同学分数不与同月其他同学考核，每月发新闻的同学将采取横向比较，与其他当月发新闻的同学分数进行比较，4个月为一个考核段，每4个月内选择出成绩最低者延续下个月的新闻发布，之后再重新开始。 】当月审核投稿的同学月基础分为50分。 任职审稿的同学还要负责全组当月的焦点图、下载、产品库简单更新几项工作，每处错误扣分1分。 重点专区维护流程 一、领取专区领取专区后，在第一周内对专区进行整体版式的优化，可视情况进行板块重组，添加或删除相关内容。 整个调整过程与妖怪进行全程的沟通，一周内调整为最佳状态。 周内依旧完成每个专区每日维护，最终按照专区内容不同，可以在每日维护中进行添加。 具体时间安排（建议）第一天第二天第三天第四天第五天制作新版式图，并与妖怪进行内容讨论。 定稿版式图，并开始着手调整PSD。 新版页面制作。 新版页面制作，下午就新版页面与妖怪进行最后敲定调整。 新版页面交付水水进行最终审核。 二、专区例行维护工作内容（以下工作为一个专区的更新数量）专区头条更新焦点图更新论坛维护每日更新一次。 更新图片数1张。 配合一条精编新闻。 每日发1条质量优秀的经验或者心情贴【可重复精编】。 每日论坛回帖3条。 包括相册、截图、涂鸦、经验、心情。 V3系统审核每日相册截图共计更新4张，不足张数者自行添加。 涂鸦系统每周1张，不足张数者自行添加。 心情、经验每日各4条，不足数目者自行添加。 壁纸更新资料内容更新每周1张新壁纸。 每两周将负责专区与官网进行资料比对，用txt文档形式将新增内容和页面地址发送给妖怪。 以上更新内容需每日下班前发送至pennyhantencent,的邮箱中焦点图、壁纸站截图，论坛和经验文字类拷贝链接。 三、专区自主性专题制作每个专区每两周需要制作一个小型专题，内容、设计均自行解决。 着手制作前，请先就专题内容与妖怪进行讨论。 四、计分制度本项月基础分为50分。 本流程第二条完成后采取两种考核方式并存的方式来考察 1、以周为单位进行质量数量考核，对日常工作不减分。 未完成则按照未完成条数每欠缺一条扣1分。 2、以周为单位进行流量考核，首页周平均流量与上周比较，增加10%（含）以上的专区负责人，可直接加分3分，多个专区达到加分标准可累加，例负责的三个专区本周均增加10%流量则本周加分9分。 流量无增长或减少不扣分。 本流程第三条为