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文档简介

钻井队QHSE作业计划书*DC/ZJD/QHSE-2011 A/0队 号: 施工井号: 编制: 年 月 日审核: 年 月 日批准: 年 月 日*钻井公司 目录0 编写说明1 概况2 QHSE方针和目标3 钻井队领导承诺、组织机构和职责4 钻井队资源5 项目作业风险、工作危害及影响产品质量的因素进行识别和评价6 风险削减及控制措施7 钻井队法津法规、标准及其它要求、文件和记录的管理8 信息交流9 承包商、供应商管理 10 装置管理11 运行管理12 变更管理13 HSE应急预案14 检查与监督15 事故管理16 程序审批和实施17 审核、评审和持续改进及其它编写说明 *钻井公司QHSE管理应结合公司的实际,把现代管理与传统管理有机结合起来,进一步完善QHSE管理体系,深化QHSE管理体系的运行,提升公司的QHSE管理水平,建立和完善质量技术监督、安全发展、保护环境的长效机制,推进公司持续有效健康和谐发展。对确保对钻井工程质量、职业健康安全与环境管理进行有效的控制,依据质量管理体系要求GB/T 19001-2008 idt ISO 9001:2008、职业健康管理体系规范GB/T 28001-2001、环境管理体系要求及使用指南GB/T 24001-2004、中国石油化工集团公司安全环境与健康(HSE)管理体系Q/SHS 0001.1-2001标准的要求,结合钻井工程设计和钻井地质设计书,并以单井为项目,编制钻井队作业计划书指南。钻井队作业计划书编号按公司QHSE要求进行统一编号。编制为钻井队QHSE管理员或钻井队技术员,审核为钻井队队长或被授权的人员,批准为公司分管安全生产的领导或公司相关领导。1 概况1.1 钻井队概况本队为陆上石油、天然气资源勘探、开发的施工单位,主要从事钻井施工作业。1.2 项目概况1.2.1项目概况见钻井工程设计和钻井地质设计书。1.2.2 邻井或区块调查1.2.3 作业周边情况调查报告1.2.3.1 地理环境(包括位置、地貌、交通状况、植被、气象、水文及其它)该井位于_市(县)_乡_村,北距_公里,南距_公里,东距_公里,西距_公里,井场周围有_(例如文物古迹、河流、高压线等等)。该地属于_(如热、亚热)带气候,最高气温_度,最低气温_度,年平均降雨量_毫米。地下水源_,_达到饮用标准,_适宜生产和生活。1.2.3.2 社会环境及社会公共资源该井距公司基地_公里,我队施工所在地属_县(市),距_乡政府_公里,乡政府负责人_,距_村_公里,负责人_。该地社会治安环境_,_传染疾病。当地的民风民俗_。施工现场距离最近的县、厂级医院是_,距离约_公里。最近的集贸市场为_,距离约_公里;可提供日常生活物品;本井项目投资单位为_,距离现场约_公里;业主现场监督为_。1.2.4 钻井生产运行计划 钻井生产运行计划见钻井生产运行大表。2 QHSE方针和目标2.1 公司QHSE方针:安全第一、预防为主、综合治理、健康环保;满足需求、追求卓越、科学管理、持续发展。2.2 公司QHSE目标:走持续发展的道路,大胆引进先进技术,不断总结改进,确保各项工程质量满足顾客要求并超越顾客期望;公司安全、环境与健康管理表现达到国内同行业的先进水平,对人身伤亡,井喷失控,重大火灾、爆炸、环境污染、生产设备事故进行有效控制。2.3 本井实现的目标:项目指标控制完成情况井身质量合格率100%固井质量合格率100%取心收获率93%(破碎地层65%)定向井中靶率100%钻井进度100%事故复杂率6%万米卡钻率(季度)0.3次电测一次成功率60%员工QHSE教育培训率95%工业重伤、死亡事故发生率0井喷失控、重大火灾、爆炸、重大机械事故发生率0特殊工种持证上岗率100%重特大环境污染事故发生率0劳动保护用品保障到位率100%3 钻井队承诺、组织机构和职责3.1 钻井队领导承诺及员工承诺3.1.1 钻井队领导承诺:1、执行当地政府有关的法律、法规和方针政策,按设计组织施工;2、执行上级QHSE管理规章制度、程序、技术标准和操作规程,为QHSE工作的开展提供必要的人力、物力和财力资源;3、进行QHSE教育培训,确保员工掌握必要操作技能、质量意识,保证员工的身体健康和生命、财产安全;4、削减风险,治理隐患;5、实现达标排放,保护环境;6、接受上级管理部门、员工和业主的监督,努力提高队伍QHSE管理水平。3.1.1 钻井队员工承诺:1、遵守相关的法律、法规、方针政策,按设计进行施工;2、自觉学习QHSE管理有关的法律、法规及操作技能和相关文件,不断提高自身业务技术素质,满足相应岗位的资质要求;3、不违章操作,拒绝违章指挥,制止违章行为;4、积极参与QHSE实施程序的改进。3.2 钻井队QHSE管理组织机构图井队QHSE管理小组QHSE管理员 大班人员机房组泥浆组炊事班钻一班钻二班钻三班3.3 QHSE管理领导小组职责 a) 执行业主和上级管理委员会法规、政策和规定; b) 结合质量体系标准和安全、健康、环保体系标准,制订QHSE方针、目标和保证措施; c) 定期召开QHSE会议,组织QHSE活动,听取QHSE工作情况的汇报,研究处理QHSE有关问题; d) 组织QHSE培训,落实QHSE工作,定期向上级和业主汇报QHSE体系情况。3.4 钻井队井队长职责详见钻井队岗位职责。3.5 QHSE管理员职责详见钻井队岗位职责。3.6 其他岗位的职责详见钻井队岗位职责。 4 钻井队资源4.1 钻井队主要岗位人员情况见表4-1。表4-1 钻井队主要岗位人员情况岗位姓名 年龄文化程度职称/技能等级岗位工作时间持证情况能力评价井队长指导员副队长HSE管理员钻井技术员记录大班泥浆技术员机房大班钻台大班司 钻司 钻司 钻其 他钻井队其他人员情况见钻井队人员统计表。按照能力、意识和培训控制程序、安全教育管理规定及其它要求,对员工进行相应的培训。A 培训要求(1) 有施工工作人员、项目人员及QHSE管理员,必须进行培训,持证上岗;(2) 对新员工实施“三级”安全教育,复工、转岗、特殊作业员工进行培训;(3) 对外来学习、参观人员就地进行培训,重点介绍生产区域和危险区分布、应急程序等内容。(4)对全体员工进行QHSE体系文件学习,提高员工对QHSE体系的认识。B 培训的主要内容(1) QHSE管理体系、标准培训。(2) 钻井作业安全知识培训;(3) 保健与急救培训;(4) 岗位技能培训;(5) 求生和营救培训;(6) 工作标准与技术操作规程的培训;(7) 应急预案培训等;(8)法律法规及相关文件的培训学习等。C 培训考核 钻井队根据生产实际情况,制订培训计划,确定培训对象和内容,进行不定期的培训,并作好培训记录。对培训的结果实施考核,可与员工的工资奖金挂钩,确保培训效果。4.2装备设施情况4.2.1 钻井队主要设备设施评估。设备设施完好情况详见设备台帐和设备管理活动记录本。设备设施综合评估: 4.2.2 QHSE设施:安全设施见表4-2,消防设施见表4-3,劳动保护用品见表4-4,监测仪器及仪表见表4-5,医疗药品及器具见表4-6,计量器具见计量器具台帐表。钻井液测量仪器见钻井液测量仪器统计表。安全设施见表4-2序号项目型号和规格单位数量使用状况备注1钻台逃生滑梯件1完好2二层台逃生装置套13液面报警器套14安全护栏套15安全标志牌套1消防设施见表4-3序号项目型号和规格单位数量使用状况备注1消防房栋1完好2消防砂1劳动保护用品见表4-4序号项目型号和规格单位数量使用状况备注1个人防护用品(工衣裤、工鞋、手套、安全帽、耳塞。)1完好2安全带13防尘口罩4护目镜5洗眼台6正压式空气呼吸器(接设计要求配置)监测仪器及仪表见表4-5序号项目型号和规格单位数量使用状况备注1便携式H2S监测器2固定式H2S监测器3便携式可燃气体监测器4固定式可燃气体监测器5多功能便携式气体监测器6便携式SO2气体监测器7固定式SO2气体监测器医疗药品及器具见表4-6序号项目型号和规格单位数量使用状况备注1急救箱个22部分常用药品批1见清单5 项目作业风险、工作危害及影响产品质量的因素进行识别和评价作业条件危险性评价方法:D=L*E*C式中:D为风险值,L为发生事故的可能性大小,E为暴露于危险环境的频繁程度,C为发生事故产生的后果。事故发生的可能性(L)分数值事故发生的可能性10极为可能6相当可能3可能,但不经常1可能性小,或完全意外0.5很不可能,但可以设想0.2极不可能0.1实际不可能暴露于危险环境的频繁程度(E)分数值频繁程度10连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次或偶然暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见地暴露发生事故产生的后果(C)分数值后果100大灾难,许多人死亡40灾难,数人死亡15非常严重,一人死亡7严重,重伤3重大,致残1引人注目,不利于基本的健康安全要求风险值划分标准(D)D值危险程度措施要求风险等级320极其危险,不能继续作业停止作业立即整改5160320高度危险,需立即整改加强控制、立即整改470160显著危险,需要整改需要控制和检查32070一般危险,需要注意保持现有措施并检查2320极其危险,不能继续作业停止作业立即整改5160320高度危险,需立即整改加强控制并立即整改470160显著危险,需要整改需要控制和检查32070一般危险,需要注意保持现有措施并检查220稍有危险,可以接受操持现有措施16.2 重大风险削减及控制措施序号重大风险名称风险等级风险削减及控制措施责任人1油气泄漏火灾3消防应急预案,加强日常巡检井队长、HSE管理员2浅气层、井漏等引起井喷3井控应急预案,加强日常巡检和管理井队长、HSE管理员3井喷失控4井控救援应急预案,加强日常巡检和管理井队长、技术员4H2S中毒4H2S中毒伤害预案,加强日常巡检和管理井队长、HSE管理员5井喷失控火灾4消防应急预案,加强日常巡检和管理井队长、技术员、HSE管理员6天然气与空气混合引起的爆炸4消防应急预案,加强日常巡检和管理井队长、HSE管理员7钻遇地下天然气合引起的火灾等3消防应急预案,加强日常巡检和管理井队长、HSE管理员8触电3加强用电管理,接地检测井队长、HSE管理员注:对于生产中存在的直接或间接的风险,都应进行风险削减和控制,工作中应按照钻井工程设计、钻井地质设计、相关的标准、管理规定、操作规程进行施工,按要求进行检查。6.3 常见风险的削减措施钻井过程及地质风险的削减措施:1、掌握和落实钻井工程设计、钻井地质设计的要求。工作人员按操作规程及相关要求进行施工和操作。严格按照井控管理规定及行业标准做好井控工作。按照设计要求做好H2S的检测及各种预防工作。钻井队要认真落实管理部门和技术单位的各项管理技术措施。做好井下复杂和事故的预防工作。进行新技术新工艺试验时,必须要做好防范和应对措施。落实坐岗等各项制度,做好各种应急预案的演练工作。气象风险削减措施:1,钻井队对气象灾害知识进行宣传、学习,掌握一定的防范和自救等方面的知识。按照夏季防暑、冬季防冻保温的相关要求做好人员和设备等的防范工作。下雨下雪天气做好防滑防摔、防触电。超过标准要求的大风大雾等特殊天气,按规定不得起放井架、起下钻、起吊等作业。扬尘扬沙天气戴好护目镜,同时保证洗眼台设备工作正常。井场环境和社会环境风险削减:井架、机房和泵房等基础平稳,做到不下陷、不下沉,加强大土池的检查,特别是雨季,防大土池渗漏或外溢。与当地居民进行信息交流,了解当地的污染、地方病、水源等情况。人身伤害风险削减:对工作人员做好风险的教育培训、识别工作,让员工清楚施工过程中存在的风险,强化员工的安全生产意识。做好“强三基、反三违”工作。穿戴好劳动防护用品。设备和设施的风险削减:加强设备维护保养,实施“三定”,落实岗位责任,加强操作技能的培训。落实巡回检查制度。对有隐患的设备必须进行整改。按操作规程对设备进行操作。做好火灾预防和检查工作。隐患治理项目1) 交接班各岗位巡回检查找隐患,在班前会上汇报,并作好记录,值班干部落实人员进行整改,不能整改的向井队长汇报,在未整改前采取 防范措施,防止事故发生; 2) 岗位员工在作业过程中,发现隐患时,能整改的及时整改,整改不了的,及时向司钻报告,由司钻组织处理,如不能处理的逐级上报;3)由井队长组织大班定期进行检查,查出的隐患由井队长组织整改;4)对查出的隐患要做到措施到位、落实到位、整改复查到位、记录到位。对本井风险控制与削减措施的评价: 7 钻井队法津法规、标准及其它要求、文件和记录的管理钻井队法津法规、标准及其它要求,文件和记录的管理见公司的QHSE管理体系文件。8 信息交流按照与顾客沟通、服务控制程序的要求对工作职责、任务范围内与公司生产活动有关的信息进行管理和控制。1) 生产值班员、QHSE管理员、专(兼)职安全员以及相关人员是信息传递的主要责任人,负责信息资料传递和接收记录。2) 及时收集、整理工作职责、任务范围内与公司生产活动有关的内、外部信息;3) 按照与顾客沟通、服务控制程序的要求对信息的处理权限和职责范围进行传递。4) 在紧急情况下的信息按应急管理程序规定进行交流;9 承包商、供应商管理本队使用的材料、配件由物流中心统一组织购买,所有材料入库前必须按照标准进行验收,合格后方可入库;所有的零部件必须按照图纸规定的技术要求验收。对使用过程中存在的质量问题,应将信息反馈给物流中心,并配合公司进行质量调查处理。本队大型设备设施的不能正常使用时,报设备机动科组织鉴定,必要时由设备机动科组织进行外部修理,大修承包商的管理由设备机动科按照基础设施工作环境控制程序、设备管理规定、承包商管理制度等进行管理,必要时本单位按设备机动科的要求配合其对承包商进行管理。10 装置管理钻井队主要负责钻井设备设施安装、调试、钻井施工,设备设施使用过程一般性维护,按照基础设施工作环境控制程序履行相应职能,安排工艺、设备操作人员参与装置(设施)的建设,对施工过程实施监督,保证施工单位按照设计图纸的要求进行施工。对施工过程中的技术、工艺、设备变更,按照变更管理程序的要求进行管理。设备、设施、工具和仪器,在安装和调试过程中,由井队长进行检查和验收,记录在案,并上报上级QHSE管理机构。 11 运行管理按照产品实现过程控制程序、基础设施工作环境控制程序、健康卫生管理规定、消防管理作业文件等相关的要求,履行运行维修职能,实施QHSE管理。在运行和维修过程中,执行相关的管理规定,并按以下要求实施运行管理,必须对要求中所列项目进行确认,保证钻井施工正常运行。有关的QHSE管理规定和制度。 1、钻井工程设计中要求的相关标准。2、安全生产监督管理制度。3、国家相关的法律法规和条例。4、相关的国家、行业标准。5、公司相关的程序文件、作业文件、管理制度、操作规程等。6、中国石油化工集团公司、西南石油局及本公司相关的文件规定。12 变更管理12.1 变更的范围a 人员变更:指司钻以上的人员变更;b设备变更:主要钻井设备的变更;c工艺过程变更;d工作程序变更。12.2 变更的风险评价由于钻井队员工、设备、过程和工作程序等发生永久性或暂时性的变化,可能带来安全、环保和健康方面的危险,钻井队HSE管理员应针对变更潜在的风险,制订相应的预防措施并督促实施,以避免对安全、环境和健康的有害影响。12.3 变更管理 变更提出后,由钻井队长审核,交公司主管部门和领导批准后实施。施工结束后由主管部门负责人组织相关人员验收评价,以确定变更是否符合要求。13 HSE应急预案在钻井作业施工前,针对有可能发生的井喷失控、人身伤害、自然灾害、环境保护、火灾爆炸等突发事件,成立应急小组、编制应急预案、备足应急物资,并进行应急演习,保证每个员工都熟悉应急预案。一旦出现突发紧急事件立即启动钻井队应急预案实施应急管理。发生事故按应急措施要求实施救护。应急程序的主要附件:井场布置图、消防器材和危险区域分布图、井场逃生路线图。钻井队HSE应急预案见钻井队应急预案14 监督与检查 按照HSE检查规定、质量管理考核办法、设备管理规定、QHSE体系方针目标和审核管理考核办法、消防管理作业文件、健康卫生管理规定、临盘钻井公司钻井、生产现场环境保护管理规定等相关的QHSE要求对钻井施工过程实施检查和监督。 检查频次:交、接班前必须进行岗位巡回检查1次,QHSE管理员每天对要害部位检查1次,对岗位

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