转正标准.doc

试用期转正标准试用期转正标准第四级（提前转正标准）：工作业绩评估：大部分、明显超越目标1、 在时间、质量、成本上都能够超出预期的完成目标。2、 主动承担接受挑战性的工作，包括额外分派的、特殊的任务。3、明显的超过了可接受的、胜任的业绩水平。4、参加人力行政部组织的新员工培训，且考试成绩合格通过。工作行为评估：1、 关注工作目标，以工作目标为导向创造优秀业绩。2、 无需督导的情况下仍能保持较高的工作效率，付出额外的努力和时间来提高工作业绩。3、能理性地分析问题并独立判断问题，评估不同的方案和可能的后果以寻求合适的途径。4、能够积极寻求新颖的方式、方法来提高绩效和完善流程。工作态度评估：1、用阳光的心态快乐工作，热爱工作，充满激情。2、具备优秀的沟通及协调能力，能够协调各方推动工作按照计划进行。3、有强烈的责任感，能够给予同事必要的帮助并敢于承担责任。4、具备优秀的团队合作精神，主动与同事分享经验与心得,在团队中起到带领模范的作用。5、融入快，接受并认同公司企业文化，主动学习公司规章制度，遵守公司规章制度。第三级（正常转正标准）：工作业绩评估：到达所有目标要求（或部分有所超越）1、在时间、质量、成本上都能够按照预期完成目标，员工的业绩是稳定的、可靠的、胜任的。2、可以到达所有工作目标，可以按时认真地完成上级指派的其他工作任务。3、参人力行政部组织的新员工培训，且考试成绩合格通过。工作行为评估：1、关注工作目标，以工作目标为导向创造良好业绩。2、能够在较少的监督下保证工作效率，能够使用正确的工作方法保证工作绩效。3、有进取心，愿意不断学习以提高业务能力。工作态度评估：1、用阳光的心态快乐工作，热爱工作。2、服从上级，具备良好的沟通及协调能力，能够与同事维护良好的人际关系。3、有一定的责任感，愿意为自己的工作和行为承担责任。4、具备良好的团队合作精神，愿意与同事分享经验与心得。5、融入较好，认同公司企业文化，遵守公司规章制度。第二级（延期转正标准）：工作业绩评估：与目标存在明显差距1、时间、质量、成本上都不能按照预期完成目标或者某一方面不能按照预期完成目标。2、即使在某些次要的目标因素上达到了可接受的业绩水平，但关键的工作目标常常未完成，或仅满足于可接受的最低水平。3、未参加人力行政部的新员工培训，或参加培训但考试成绩不合格。工作行为评估：1、关注工作目标，能够以工作目标为导向创造业绩。2、能够在上级的督促与监督下保证工作效率；能够在上级的指导下找到正确的工作方法。3、正在积极将不足的方面朝着可接受的业绩水平作出改进，且有能力在短时间内将不足的业绩提升至合格标准。工作态度评估：1、服从上级，具备一般的沟通及协调能力，能够与公司员工维持一般的人际关系，没有冲突发生。2、有一定的责任感，愿意为自己的工作和行为承担责任。3、可以融入到公司和团队中，认同公司企业文化，遵守公司规章制度。第一级（未通过试用期标准）：工作业绩评估：未满足几乎所有目标要求，业绩表现不可接受1、对于上级分配的任务大部分都没有按时完成，或已完成的工作内容大部分都不能达到合格标准。2、未参加人力行政部组织的新员工培训，或参加培训但考试成绩不合格。工作行为评估：1、即使在上级的督促与监督下也无法保证工作效率，经过上级多次指导也无法使用正确的工作方法。2、即使员工愿意通过努力达成目标，但由于工作能力较弱，短时间内无法将不足的业绩提升至合格标准。工作态度评估：1、不服从上级工作分配。2、缺乏责任感。3、融入差，不能融入公司和团队，不认同公司企业文化和规章制度。提前转正流程：若员工符合提前转正标准可向