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山西省2020年二级建造师建设工程施工管理测试题B卷 (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同,双方在合同中约定,供货方负责将钢材送达采购方指定地点,由采购方人员对到达的钢材进行检查,发现问题当场记录。双方约定的验收方式是()。A驻厂验收 B提运验收C接运验收 D入库验收2、下列关于施工文件立卷的说法,正确的是( )。A竣工验收文件按单位工程、专业组卷B卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C保管期限为永久的工程档案,其保存期限等于该工程的使用寿命D同一案卷内有不同密级的文件,应以低密级为本卷密级3、技术交底文件的编制者是()。A项目经理 B监理人员C项目技术人员 D企业总工程师4、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范,招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3,完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为( )元/m3A.29.88B.47.80C.42.40D.44.605、某工程基坑开挖恰逢雨季,造成承包商雨季施工增加费用超支,产生此费用偏差的原因是( )。A.业主原因B.设计原因C.施工原因D.客观原因6、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。A.参与编制B.主持编制C.协助编制D.批准实施7、单价合同模式下,承包人支付的建筑工程险保险费,宜采用的计量方法是( )。A.估价法B.均摊法C.凭据法D.分解计量法8、企业智联管理体系的文件中,在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是( )。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册9、施工单位进度控制的依据是()。A业主方对施工进度的要求B施工任务承包合同对施工进度的要求C建筑施工工期定额D业主方对施工进度的要求和工期定额等10、为确保施工安全,某施工项目经理部提出了“三消灭”的施工安全管理目标,下列选项中,属于“三消灭”内容之一的是( ).A.消灭危险源B.消灭安全隐患C.消灭伤亡事故D.消灭“惯性事故”11、根据建设工程监理规范(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在()前报 送建设单位。A.签订委托监理合同B.召开第一次工地会议C.签发工程开工令D.业主组织施工招标12、关于建设工程项目管理的说法,正确的是:( )A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段13、施工现场文明施工管理的第一责任人是( )。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理14、施工定额以工序作为研究对象,表示产品生产与生产消耗的数量关系。从性质上看,施工定额是()。A社会性的定额B企业性的定额C地区性的定额D行业性的定额15、某工程合同金额4000万元,工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%,预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是( )万元。A.3200B.2000C.2400D.160016、根据生产安全事故应急预案管理办法,施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划 ,每年至少组织现场处置方案演练()次。A.1B.3C.4D.217、关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划18、工料单价法中,工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的()组成。A直接费B材料费C规费D直接工程费19、施工企业投标报价时,周转消耗量应按( )计算。A.一次使用量B.摊销量C.每次的补给量D.损耗率20、下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是( )。A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定总价合同D.变动总价合同21、某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( )。 A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主22、根据建设工程施工专业分包合同(GF-2003-0213),下列说法正确的是( )。A发包人向分包人提供具备施工条件施工场地B分包人可直接致函以包人或工程师C就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系。23、民用建筑分为居住建筑和公共建筑两类。(1)住宅建筑按层数分类:13层为低层,46层为多层,79层为中高层,10层及10层以上为高层住宅。(2)除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者为单层和多层,大于24m者为高层建筑(不包括高度大于24m的单层公共建筑)。(3)按建筑物所用材料分类:木结构、砖木结构、砖混结构、钢筋混凝土结构、钢结构。某住宅建筑,地上层数为八层,建筑高度为24.300m,该住宅属()A.低层住宅B.多层住宅C.中高层住宅D.高层住宅24、某建设工程由于主方临时设计变更导致停工,承包的工人怠工8个工日,怠工费为100元/日,窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班:挖土机租赁费为1000元/台班,动力费160元/台班,承包商自有的自卸汽车窝工2个台班,该汽车折旧费用400元/台班,动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为( )元。A.4800B.5200C.5400D.580025、根据球筑安装工程费用项目组成,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中的( )。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资26、根据质量管理体系基础和术语,工程产品与规定用途有关的不合格,称为( )。A.质量通病B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故27、施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按( )计算。A.周转使用次数B.推销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量28、34.下列风险控制方法中,属于第一类危险源控制方法的是( )。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统29、对工程项目基础工程的各种打桩机械夜间施工,下列选项正确的是()。A禁止施工B产生的噪声不得超过55dB的限值C产生的噪声不得超过60dB的限值D产生的噪声不得超过65dB的限值30、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人提供质量保证金的方式原则上应为( )。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的现金31、工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是( )。A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理32、建设工程项目进度计划按编制的深度可分为( )。A.指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划B.里程碑表、横道图计划、网络计划C.总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划D.年度进度计划、季度进度计划、月进度计划33、承包单位对施工合同实施进行分析,其内容包括:产生合同念头的原因,合同实施的责任及( )。A不同项目合同偏差的对比B合同实施的趋势C偏差的跟踪情况D业主对合同偏差的态度34、建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由()负责供应。A发包人 B工程师C劳务分包人 D工程承包人35、某双代号网络计划如下图,其关键线路为( )。 A. -B. -C. -D. -36、分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。A.编制施工成本比价报表B.编制工作任务分工表C.编制施工组织设计D.编制施工成本规划37、某工程基坑开挖恰逢雨季,造成承包商雨季施工增加费用超支,产生此费用偏差的原因是()。A.业主原因B.设计原因C.施工原因D.客观原因38、工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于()。A30m B40mC45m D50m39、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),施工企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的是()。A.总承包服务费B.夜间施工增加费C.工程排污费D.冬雨季施工增加费40、某建设工程地处市中心区黄金商业圈,周同为市区主要道路和重要商业建筑.建设单位要求施工单位切实做好安全管理与文明施工工工作,加强现场管理,强化安全交底,作好现场封闭施工,防止施工扰民.施工总承包单位在施工现场外围设置了围栏,大门口挂好了“五图一牌”,要求各分包单位制度施工安全技术措施,每天施工作业前,施工班组长应向作业人员进行作业要求和安全事项交底.根据以上资料作答1题: 1.该工程施工现场外围的围栏高度应不低于( )米。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.541、某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同。当发现投标者所投标的总价和单价的计算结果不一致时,业主有权()。A以单价为准调整总价 B以总价为准调整单价C要求投标者重新报混凝土单价 D将该标作废标处理42、根据建设工程项目管理规范,进度控制的工作包括:编制进度计划及资源需求计划;采取纠偏措施或调整计划;分析计划执行的情况;实施跟踪检查,收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。A.-B.-C.-D.-43、某施工工序的人工产量定额为4.56m3,则该工序的人工时间定额为( )。A0.22工日/ m3B0.22工日C1.76/ m3D4.56工日/ m344、根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列建设工程施工生产安全事故中,属于重大事故的是( )。A.某基坑发生透水事件,造成直接经济损失5000万元,没有人员伤亡B.某拆除工程安全事故,造成直接经济损失1000万元,45人重伤C.某建设工程脚手架倒塌,造成直接经济损失960万元,8人重伤D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌,造成35人死亡,直接经济损失4500万元45、建设工程施工过程中对分项分部质量验收时,应该给出综合质量评价的检查项目是( )。A.分项工程质量验收B.质量控制资料验收C.主体结构功能检测D.观感质量验收46、承包商可以向业主提出索赔的情形包括( )A 监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B 承包商为了保证工程质量而增加的措施费C 分包商返工造成费用增加,工期拖延D 承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延47、针对平面形式为椭圆的建筑,建筑外轮廓控制网的测量方法宜采用()A、直角坐标法 B、角度交会法 C、距离交会法D、极坐标法 48、工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分,应包括竣工报告、竣工验收证明书和()。A隐蔽工程验收资料B工程施工质量验收资料C工程质量保修书D工程质量控制资料49、某单位修建9栋住宅楼,其中6栋在建成后均产生了严重的地基不均匀沉降,需要对地基进行加固处理,经测算直接经济损失为78万元,该工程质量事故应判定为()。A质量缺陷B严重质量事故C一般质量事故D重大质量事故50、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是().A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部51、某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日,合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策,直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法,正确的是( )。A.由承包人和发包人共同承担,理由是国家政策变化,非承包人的责任B.由发包人承担,理由是国家政策变化,承包人没有义务承担C.由承包人承担,理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加D.有发包人承担,理由是承包人承担质量问题责任,发包人承担政策变化责任52、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将质量验收证明在验收后( )内报送工程质量监督机构备案。A.7天B.10天C.1月D.3天53、施工方编制施工进度计划的依据之一是( )。A施工劳动力需求计划B施工物资需要计划C施工任务委托合同D项目监理规划54、建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。A.保证体系文件的严格执行B.控制产品生产的过程质量C.保证管理体系运行的质量D.控制和保证施工产品的质量55、施工机械按规定缴纳的车船使用税属于()。A财产保险费 B税金C施工机械使用费 D安全施工费56、某分部工程双代号网络计划如下图所示。该分部工程双代号网络计划中,关键线路为()。A1-2-4-7 B1-2-3-6-7C1-2-3-5-7 D1-3-6-757、某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是( )。A主要技术经济指标B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D施工总平面图设计58、某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。ADB承包模式 BDBB承包模式CEPC承包模式 DBOT承包模式59、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A控制技术 B合同结构C组织结构形式 D设计技术和施工技术60、关于房屋建筑工程在正常使用条件下最低保修期限的说法,正确的是( )。A、供热系统为 2 个采暖期B、装修工程为 5 年C、给排水管道为 5 年 D、外墙面防渗漏为该工程合理使用年限 61、某土方工程,计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/ m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为( )万元。A-34.8B-6C6D34.862、索赔事件(又称为干扰事件)是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件,其在施工过程中最终引起的变化应是()。A规范和标准B方案和部署C工期和费用D人员流动63、在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于( )A.主控项目的检验结果B.资料检查完整、合格和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果64、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。A.支付给分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位B.业主对分包单位的选择没有控制权C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D.总承包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价65、某工程合同总额300万元,合同中约定的工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为( )万元。A135 B180C225 D25566、进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得,主要是通过()。A工程承包合同B施工成本计划C进度报告D施工组织设计67、某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是()。A调整项目目标B比较项目目标的实际值与计划值C收集项目目标的实际值D采取纠偏措施进行纠偏68、与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是( )。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长,对项目总进度控制不利C.组织协调工作量增大D.开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期控制69、能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图70、下列工程中,超出二级建造师(建筑工程)执业资格范围的是()。A.高度 90m 的公共建筑工程B.高度 75m 的附着脚手架安装工程 C.跨度 36m 的钢结构建筑物工程 D.造价 900 万元的装饰装修工程 二、多选题(共25题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的有( )。A.评价项目进度管理的组织风险B.进行项目进度管理的职能分工C.学习进度控制的管理理念D.优化计划系统的体系结构E.规范进度变更的管理流程2、下列关于招投标说法错误的有()A 招投标活动应当遵循公平、公正、公开、诚实信用的原则进行B 招标人不得邀请招标特定投标人C 公开招标的项目应该发布招标公告D 招标文件应该载明投标有效期E 招标人分别组织投标人踏勘现场3、下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有( )。A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日4、建设行政管理部门对工程质量监督的内容有( )。A.抽查质量检测单位的工程质量行为B.抽查工程质量责任主体的工程质量行为C.审核工程建设标准的完整性D.参与工程质量事故的调查处理E.监督工程竣工验收5、若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有( )。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险6、在施工准备的质量控制工作中,属于技术准备控制工作内容的有()。A做好设计交底和图纸会审C对建设地点自然条件进行调查分析C制定施工质量控制计划D做好工程定位和标高基准的控制工作E设置质量控制点7、木材干缩变形导致的现象有()。 A.表面鼓凸B.开裂 C.接榫松动 D.翘曲 E.拼缝不严 8、影响建设工程周转性材料消耗的因素有( )。A.第一次制造时的材料消耗B.施工工艺流程C.每周转使用一次时的材料损耗D.周转使用次数E.周转材料的最终回收和回收折价9、某工程为冬季施工,所有梁板浇筑后没有采取覆盖措施,主梁在达到设计强度80后拆模。主体封顶后,发现所有主梁底部均有裂缝出现,裂缝多为斜向,倾角5060,裂缝多在梁端附近,裂缝深度较浅,宽度大多在01035mm之间。出现上述裂缝的原因可能有()。A混凝土中掺有添加剂B混凝土早期受冻C振捣不充分D施工缝留置不合理E主梁拆模时间过早10、某项目分部工程双代号时标网络计划如下图,关于该网络计划的说法,正确的是() 。A.工作C、E、I、L组成关键线路B.工作H的总时差为2天C.工作A、C、H、L为关键工作D.工作D的总时差为1天E.工作G的总时差与自由时差相等11、根据工程质量事故造成损失的程度分级,属于重大事故的有( )。A.50人以上100人以下重伤B.5000万元以上1亿元以下直接经济损失C.3人以上10人以下死亡D.1亿元以上直接经济损失E.1000万元以上5000万元以下直接经济损失12、建设工程施工组织总设计的编制依据有( )。A.相关规范、法律B.合同文件C.施工企业资源配置情况D.建设地区基础资料E.工程施工图纸及标准图13、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的有点有()。A.整个项目的合同总额确定有依据B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标E.业主对分包单位的选择具有控制权14、某公司在对某工程编制施工组织总设计时,收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,还应该进行的工作是()。A拟定施工方案B作业区施工平面布置图设计C施工方法和施工机械的选择D质量保证措施和安全施工措施E确定施工的总体部署15、施工总承包模式的特点有()。A在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B业主对施工总承包单位的依赖较大C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大D一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利E适用于大型项目和建设工期紧迫的项目16、为确保施工进度计划能得以实施,施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外,还应编制的计划包括()。A劳动力需求计划B物资需求计划C资金需求计划D成本计划E质量计划17、根据建设工程项目管理范围(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有( )A.向外筹集项目建设资金B.自助选择分包人C.参与组建项目经理部D.制定项目内部计酬办法E.主持项目经理部工作18、关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同19、根据建设工程工程量清单计价规范,分部分项工程清单项目的综合单价包括()。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金20、根据生产安全事故报告和调查处理条例,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%80%罚款的违法行为有()。A.不立即组织事故抢救B.伪造或者故意破坏事故现场C.在事故调查处理期间擅离职守D.谎报或者瞒报事故E.迟报或者漏报事故21、施工质量成本中,运行质量成本包括( )。A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本E.外部质量保证成本22、某建设工程因发包人提出设计图纸变更,监理人向承包人发出暂停施工指令60天后,仍未向承包人发出复工通知,则承包人正确的做法有( )。A.向监理人提交书面通知,要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工B.不受设计变更响的部分工程,不论监理人是否同意,承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知,则承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约E,要求发包人延长工期,支付合理利润23、施工合同执行者进行合同跟踪的依据( )。A合同订立前签署的意向书B合同以及依据合同而编制的各种计划文件C原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况E合同实践中出现的偏差情况24、根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有( )A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高25、某土方开挖工程,某月计划完成土方量4000m3,计划单价80元m3,时至月底实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元m3,通过赢得值法分析可得到()。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节支9000元D费用超支9000元E费用超支31000元第 29 页 共 29 页试题答案一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、C2、【答案】A【解析】B项,卷内备考表排列在卷文件的尾页之后;C项,永久是指工程档案需永久保存,长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命;D项,同一案卷内有不同密级的文件,应发高密级为本卷密级。3、C4、【答案】B5、【答案】D6、【答案】B7、【答案】A8、【答案】D9、B10、D11、【答案】B12、答案:C13、【答案】D14、答案:B15、答案:C16、【答案】D17、【答案】B18、答案:D19、【答案】B20、【答案】B21、答案:D22、【答案】B【解析】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求,编制施工组织设计和施工措施计划,并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的批准确认不免除承包人的责任。23、【答案】C24、【答案】B25、【答案】A26、【答案】B27、答案:B28、【答案】B29、A30、【答案】C31、答案:A32、【答案】C33、【答案】B【解析】通过合同跟踪,可能会发现合同实施中存在着偏差,即工程实施实际情况偏离了工程划和工程目标,应该及时分析原因,措施,纠正偏差,避免损失。合同实施念头分析的内容包括:产生偏差的原因分析,通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析,不仅可以发现合同实施的念头,而且可以探索引起差异的原因;合同实施念头的责任分析,即分析产生合同念头的原因是由谁引起的,应该由谁承担责任。责任分析必须以及不同为依据,按合同规定落实双方的责任;合同实施趋势分析,针对合同实施念头情况,可以不同的措施,应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势。34、D35、参考答案:D36、答案:D37、【答案】D38、B39、【答案】C40、答案:D41、A42、【答案】D43、【答案】B【解析】时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人,在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间。基本工作时间,辅助工作时间。不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额与产量定额之间的关系是:时间定额-1/产量定额,则时间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22工日。44、【答案】A45、【答案】D46、【答案】A47、答案:D解析:根据测定点与控制点的坐标,计算出它们之间的夹角与距离,即可将给定的点位定出。48、答案:C49、答案:B50、【答案】A51、【答案】C52、【答案】D53、【答案】C【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作。施工方进度控制的主要工作环节包括:编制施工进度计划及相关的资源需求计划;组织施工进度计划的实施;施工进度计划的检查与调整。为确保施工进度计划能行以实施,施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。54、【答案】D55、C56、C57、【答案】B【解析】施工组织设计的编制通常采用的程序包括:收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;计算主要工种工程的工程量;确定施工的总体部署;拟订施工方案

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