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文档简介

总工程师办公室组织结构图,标准图管理赵洁,档案管理计玉敏,副主任王海燕,现有人员：9人在职+11人返聘+8外聘人,标准图报奖杨明,总工程师？位,总工程师？位,总工程师？位,总工程师？位,总工程师？位,总工程师？位,主持总工办的行政工作，负责科研项目的管理。,标准图的全过程管理；设计出图、节能等技术图章的管理；设计、勘察资质的年审。,协会的管理？,标准图的报奖评优的申办。,标准图的档案及规范标准资料的管理；图书管理。,技术疑难解决，最终审核、各专业协调等技术支持；国际ISO有关建筑规范的归口管理。,后勤等行政事务与总工办的职责混乱，工作岗位及职责在各人间分配不均，没在合理的考核方案激励约束员工。,财务室组织结构图,出纳,会计,全面主持财务室工作，报销审核，款项汇拔。,现金收付、银行款项存取、支票办理及相关帐务处理，工资、奖金发放；税款申办。,主管会计田桂英,现有人员：4人+1人+3人,会计信息汇总、会计凭证和帐薄报表的编制及保管。,疲于资金往来帐核销、税务处理等纯会计事务处理，没有在成本费用的控制分析、财务计划、分析等职能上发挥作用。,办公室组织结构,司机3人,人事管理张素云,全面主持部门工作,主任王述建,现有人员：7人6人（挂名病号）,文件收发程芳,办公用品晨大卫,社保医保险住房补贴等管理，人员调动手续办理，党支部联络，公章、文件管理。,办公用品与劳保用品的管理，固定资产登记管理。,文件、报刊征订及收发管理。,公务用车及调度管理。,后勤支持职能发挥不充分，岗位职责分配不合理，无考核制度。,信息网络中心组织结构,技术及管理1,内部维护6位,全面主持部门工作，主管科研,主任,现有人员：14,开发6位,对外联络，协助部门管理,编制有关标准、制作光盘、软件等,负责院里及所里网络、计算机设备维护,地下建筑室组织结构,建筑专业？位,在职1位,主管部门的行政事务,室主任孙英（兼）,现有人员：4返聘1在职,结构专业？位,地下建筑标准图、标准规模的编制管理以及相关的培训、咨询服务。,？,副主任范仲兴,全面负责室内技术管理,建筑产品应用技术研究室组
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