以更紧密的合作模式促进“智慧医疗”发展

以更紧密的合作模式促进“智慧医疗”发展 3月28日，联想集团与温州医科大学附属第一医院（以下简称“温医一院”）签署战略合作协议，双方将利用各自领域的优势，开创“医企联合”的全新模式，共同打造“智慧医疗”架构及解决方案，以信息化为抓手，实现医院业务流程的优化和再造，加速推动中国医院向智慧医院的转型。作为此次战略合作的重要组成部分，双方共同投入资源成立的“温州医科大学联想智慧医疗研究院”（以下简称“研究院”）在签约现场举行了揭牌仪式。 与众不同的合作模式 选择以研究院的形式进行合作，是因为“联想能第一时间知道医院的痛点”。联想集团中国区大客户事业部医疗卫生行业总监瞿忠表示，双方在研究院合作模式下，完成了从客户关系到伙伴关系的转变，实现战略优势互补，进一步深化各自的行业领导者地位，探索打造稀缺的、可持续的行业竞争力和影响力。借助联想雄厚的定制化产品研发实力、强大的IT基础架构解决方案整合能力和专业的企业级服务优势，双方将共同探索端到端的“智慧医疗”解决方案的最佳实践。 与“研究院”这样的合作模式共同推进的，还有对人才的重视人才培养，科研，教学，一个都不会少。研究院是一个针对二级以上医院信息化建设的研究机构。双方将为其共同投入管理人员、IT管理服务架构师、项目管理人员和应用开发人员，研究院目前的体系架构分为两大部分，一是管理方面的营销部，一是专攻技术的技术部。技术部下面又分成三部分，一是产品研发，即智慧医疗产品研发部；一是质量管理，因为注重质量和用户体验，因此设置专门的质量管理部门与用户进行沟通，收集用户反馈信息；一是科研部门，专攻科研。借助整体方案的不断完善，研究院将培养出一大批专家人才，这在医院信息化建设专业人才紧缺的当下，是非常值得重视的收获。 温医一院信息处处长潘传迪表示，温医一院信息处的研发团队目前有36个人，他们都有丰富的软件研发、教学和科研经验，因此研究院计划再招聘三十多人，以期实现“一对一”帮带。采用这种方式，即使队伍迅速扩大，也能保证新人不至于因为对医院信息化流程的生疏而感到无措，迅速发挥他们的作用。所以，“研究院还是会以教学、科研、软件研发为主要工作，但是会做得更广，更深，更快。”潘传迪表示。 推动“智慧医疗”的共同理想 “智慧医疗”作为我国医疗信息化领域最常被提及的理念，在行业中已经推行多年，但总体来说鲜有可复制的成熟业务模式。究其原因可以用两个“鸿沟”来概括，一方面，医院自身存在信息化和业务应用的鸿沟，业务应用分项目规划，从而导致业务出现“各自为战”的孤岛。另一方面，IT厂商和医院之间也存在需求认知的鸿沟，IT厂商不能设身处地的去了解医疗行业差异化的应用场景和需求特点，一些不“合身”的技术方案，反倒会让医生无法专注于自身业务，事倍功半。 温医一院在浙江省享有很高的品牌声誉，担负着浙南、闽东地区2000多万人口的医疗保健及危重疑难病症救治任务。温医一院多年来致力于利用信息化技术改造就医流程，打造“以患者为中心”的一流的“智慧医院”，在此过程中，医院不断改变传统思维的惯性，发动全院力量推进医院信息化建设。随着医院信息化发展越来越成熟，尤其是新院区的落成，医院加快了探索“智慧医疗”的步伐。 温州医科大学党委副书记、温州医科大学附属第一医院院长陈肖鸣表示，“信息化我们医院现在做到这个份上，如何进一步地实现“智慧医疗”这样一个目标，我觉得我们还有很事情要做。尤其我看到国内也有很多医疗软件开发商，国内医院也买了这些软件，为什么没有做好？很重要的一点是其开发能力不够，所以一定程度上使医院信息化发展的步伐不快，水平参差不齐。我们医院与联想有很多的合作，作为国内最大的IT制造商和经销商，联想有很好的全面解决医院问题的队伍，如果我们医院跟联想进一步的合作，就可以进一步地推动智慧医院的建设。中国医院的信息化非常重要，国家的医改文件里面把信息化作为一个整体来解决，所以我们跟联想集团合作，不仅仅是为