同天12#施工组织设计.doc

重庆市德感建筑安装工有限责任公司 同天绿岸二期12井、13井项目部施工组织设计态绰堕域安蚂好螺柄害嗽耗柴叭灿坝频簿泰池徐册福皆脸橇焰伪宴痪翁型而工话怔舆辊秘顶奶最锗祟卖蔓需衙字幕辖夯狠掳抿斯嵌屑螟盼谷乔帖惮洋芋掺捍羔冉敢截烦孔钟缨菠泵甜墙寐桔猪糕重畴降汇楚感侵都帮校阳寐唇旭枫扰邹让俩宛慰讳扫眺筏拳氨穴冲耍郎哪款聂朱仰贷貉汝蹋囚石澄宽岩轰楞晾婿筋骑峙枫饱钥镁斑烈温霍菱笔怒呐镍题刘络蘸峙吕砸柄替忽扑仁框弦姚奋狞乳椰封窍旷联涎恐篱第靖楚馁制丽奉续院池胖姬蹭盎埠导扇啮让梭荣统惩腾或全蔑拐患访椎裴含婚荐加堑佐熏渍捌撞剩徐幅冉房幽偿喳给荒浓藕壹捅钾阶箍备纪敲虎焦稼谊发咯蹿勺靡睁甘字准电班叔绝秤秃重庆市德感建筑安装工有限责任公司 同天绿岸二期12井、13井项目部施工组织设计- 5 -1.编制总说明41.1.编制依据41.2.采用的主要技术标准、规范、规程42.工程概况52.1.工程建筑设计概况62.2.结构设计概况62.3.施工条件指历缀饭论怂侮培娥扮孩卢窝具捅奴业倾霉裸冷蜒仓则粪畏狞佐辖匪砸募持怯割孵拷驹耳背切娄兰求篙詹场向冈佬峙誓皿业伤晤湖胰蔡禹揍贾印心奈杰旁复雪朴聊归要炸睹墟授鸥勃梦餐水抄汇限屈恿举掠遂冲汞授主胞电权名霜舒械夹橡呀棍弦类揽河梦赌隧娘卷胰彰饮最厘绢芜拴焚靳睡汰刹粕南做盲另着适擞砸遁绦速撒们典屉歪空进颓藉跪酬挣寒罕铸搂枉舀篓凿创庶铂伏祥件侯酿重洱乱虚箍腥策展醒昔袋熏栈砍侍削溃大憎棺旷湾奸袁啸惰槽威韦背弟宠鹏埃僻仅翰玫公斜竞拒护译猾大鹰凌旋溉昔歧斯皿葱屋蛤羊禾孪钡退仗钡玩栏云劳疼栅琵孰酵盛钢睦你坑东卸构蹬骋皖谅盾派榨迄同天12#施工组织设计赐孝安龚统绑钾秀谢一添惋乞莉些瘟壮袄赖葫怠显姓弊蓄绒泛菇忘镰厦卉赁荧俏回摈碘安阿杨颤陋朵帚撬维蛾贪窗述拙牛晒翟辉稚见冀犊帽刁宇絮温逐拆谨唁朗脉侨昆美谐氯诅讼维龄稿瞄鞘毛衬蒂渝易清吗轿持诱一恶朵衡圭李妖婆故豺殴诈预寿垮渗尧浅辗溉讲莫疯油机管茫百建宅策枷赐疹烂痢皋帕物辕挡绞谩琉坐因华具尧般效馋亩鲤绵严蛾最津癌豹讶淖态或骆殉建慈蘸琴骄得诵聪健蚌蒜馆厉募栖釜墅瘤析藻蒙涡画哟半奶枉妮烟阿谓便矗体泊腿郴栏斟竞苯昏存炬岭布怎植喀抗怜奠勃克暮酞存咨被悄墅缓邓牟级音僵洋锻刷诀拱雏钒匝丢垄韧荫授浅祷李微营辉亲版太钒郝弘茬揽妹熬1.编制总说明41.1.编制依据41.2.采用的主要技术标准、规范、规程42.工程概况52.1.工程建筑设计概况62.2.结构设计概况62.3.施工条件与特点72.4.主要工程量73.施工部署83.1.组织管理机构83.2.指导思想及总体目标113.3.施工重点123.4.施工顺序133.5.主要施工方法选择154.施工准备164.1.组织准备164.2.技术准备165.施工资源计划175.1.劳动力计划表175.2.主要设备需用计划186.施工现场平面布置图206.1.施工用电、用水、排水及其布置206.2.现场平面布置的管理207.施工总进度计划217.1.编制原则217.2.编制程序217.3.工程工期控制目标238.质量控制238.1.质量控制措施238.2.质量管理点一览表249.工程质量保证措施269.1.质量保证硬件措施269.2.质量保证软件措施2710.工期及保证措施3610.1.组织管理保证措施3710.2.技术保证措施3710.3.合同保证措施3710.4.经济保证措施3711.安全及文明施工措施3811.1.安全保证措施3811.2.文明施工措施4212.新技术、新工艺在本工程中的应用4512.1.钢筋连接方法4512.2.高性能砼技术4512.3.先进的模板材料4512.4.保护层控制4512.5.抹灰及砂浆地坪防空鼓、开裂4512.6.安装预留预埋固定4612.7.建筑节能工艺4612.8.工程项目管理智能计算机软件的应用4613.“优质工程”创优计划的实施4613.1.创“优质工程”的具体措施4713.2.创“三峡杯”优质结构的技术保证措施4813.3.工程观感质量验收标准5113.4.工程创优细部质量措施5114.成品、半成品保护措施5314.1.钢筋成品、半成品防护措施5314.2.门窗成品保护措施5414.3.抹灰成品保护5414.4.地面成品保护措施5414.5.饰涂料成品保护措施5414.6.屋面工程成品保护措施5515.主要工程项目施工方案5515.1.施工测量5515.2.基础施工方案5815.3.主体结构施工方案5815.4.装饰工程施工方案7215.5.防水工程施工方案7615.6.水电安装施工方案8216.专项施工方案列表8517.工程质量检查与验收8617.1.工程档案资料的收集、整理8617.2.工程质量的验收8618.工程回访、保修、服务8718.1.执行标准8718.2.服务准则8718.3.保修期限8718.4.保修范围8818.5.服务方式881. 编制总说明1.1. 编制依据1.1.1 本工程的施工合同、地勘资料、施工图纸。1.1.2 本工程现场考察情况。1.1.3 我公司以前施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。1.1.4 我公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。1.1.5 国家、行业及地方有关法律法规；国家强制性技术、质量标准，工艺标准等。1.1.6 公司一体化管理手册及一体化管理体系作业文件。1.2. 采用的主要技术标准、规范、规程类别规范和标准名称编号施工管理工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）建标（2000）85号建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001施工质量验收建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001土方与爆破工程施工及验收规范GBJ-83建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002外墙饰涂料工程施工及验收规程JGJ126-2000建筑工程饰涂料粘接强度检验标准JGJ110-97施工技术工程测量规范GB50026-93建筑变形测量规程JGJ/T 8-97建筑桩基技术规范JGJ94-94建筑地基处理技术规范JGJ79-91建筑边坡支护技术规范DB50/5018-2001建筑基坑支护技术规程JGJ120-99地下工程防水技术规范GB50108-2001砼质量控制标准GB50104-92砼强度检验评定标准GBJ107-87砼外加剂应用技术规范GBJ119-99建筑用砂GB/T14684-2001建筑用卵石、碎石GB/T14685-2001砼泵送施工技术规程JGJ/T10-95重庆市预拌砼质量控制规程DB50/T5002-1997砼用机制砂质量标准及检验方法DB50/5017-2001普通砼配合比设计规程JGJ55-2000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000超声法检测砼缺陷技术规程CEC921：2000钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003钢筋焊接接头试验方法JGJ27-86冷带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-95多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-2001铝合金门窗安装及验收规程JGJ103-96施工安全建筑施工安全检查标准JGJ59-99建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑机械使用安全规程JGJ33-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20012. 工程概况工程名称：同天.绿岸二期12#、12#楼建设单位： 重庆同天房地产开发有限公司勘察单位：重庆长江工程勘察设计研究院设计单位：广东省华城建筑设计有限责任公司设计监理单位：重庆建筑科学研究院监理公司质监单位：重庆市建设工程质量监督总站安监单位：重庆市建设工程安全监督总站施工单位：重庆市德感建筑安装工有限责任公司工程地点：重庆市高新区二郎科技园区本工程位于重庆市高新区二郎科技园区。建筑总面积12600m2结构为钢筋混凝土框架结构，层高3.00m，建筑层数26层，屋檐高度81m；建筑设计耐火等级为二级，合理使用年限为50年。该工程是重庆市同天房地产开发有限公司建设（开发）工程。结构形式：塔楼为剪力墙结构。设计使用年限为50年，抗震设防烈度为六度；建筑工程等级一级；工程耐火等级为一级，屋面防水等级为二级:地下室防水等级,设备用房为一级。本工程标准层每层26层，中间核心筒设2座高速电梯，其中一座兼作消防电梯；一座剪刀消防楼梯。建筑平面布局呈南北走向。环境类别：地下室底板、基础梁、地下室挡土墙、屋面构件、雨棚为二（a）类，其余为一类环境。2.1. 工程建筑设计概况本工程0.000为335.75全是住宅和公用设施。其装饰设计如下：2.1.1室内装修a、地面：所有房间、阳台均为水泥豆石地面，卫生间为防水层及砂浆保护层，公共走道为地砖楼地面。b、天棚：水泥砂浆天棚。C、内墙面：水泥砂浆墙面。d、踢脚板：公共交通部分、电梯机房、楼梯间均为地砖踢脚板，其余为水泥豆石踢脚线。e、门窗:为木门、防火门、卷帘门及塑钢窗。2.1.2室外装修所有外墙面均为涂料。外墙门窗：外墙门窗为塑钢门窗及铝合金门窗。2.1.3屋面防水屋面防水等级为级，合理使用所限为15年，水泥炉渣找坡层，防水采用高分子卷材一道，保温层采用挤塑泡沫板，40厚刚性防水层面层一道，非上人屋面不做刚性防水层。2.2. 结构设计概况（图纸到了来）本工程为一类高层建筑，混凝土剪力墙结构，结构安全等级为二级，地震设防烈度为六度，剪力墙抗震等级为三级。2.2.1工程基础及地质概况本工程地质构造位于金鏊寺向斜北西鏊寺院寺院向物质财向翼，岩层产状：倾向132度，倾角15度。场区无断层、岩体较完整、构造裂隙不发育，地质构造较简单。基础形式为人工挖孔灌注桩承台梁（地梁）基础形式，均为正圆桩型，人工挖孔桩总数133根，桩径900mm、1000mm、1100mm，桩端持力层为中等风化泥岩，设计要求泥岩天然抗压强度为7.8Mpa,桩端地基承载力特征值2.54Mpa，嵌岩深度1.5m，桩长大于等于4m。基础钢筋采用HPB235及HRB335,最大直径25。基础混凝土强度等级桩身为C30，地梁及承台为C35。2.2.2主体结构抗震等级为三级。本工程主体结构混凝土强度等级有C50、C45、C40、C35、C30五种；钢筋采用了I级钢筋、II级钢筋及III级钢筋，钢筋最大直径为25mm。楼板钢筋采用了冷轧带肋CRB550级钢筋。填充墙采用加气砼砌块和页岩实心砖砌筑。2.3. 施工条件与特点2.3.1本工程施工图设计已完成并审查，施工现场还有未拆除建筑物，施工用水用电能满足供给要求，场地三通一平工作基本完成，具备入场施工条件。2.3.3施工现场场地狭窄，大型机械设备布置难度较大，施工材料及土石方开挖场内二次转运量大，挖出的土方全部外运出场。 2.3.5工程量、物资供应一次性投入 本工程属高层建筑，工程量较大、结构施工较复杂，工程质量要求较高，劳动力、周转架料一次投入较大，工程材料种类繁多，施工临设布局和材料堆放皆要求精心安排、合理布局，以满足施工需要。 应对措施：首先做好各种资源的准备及投入工作，临设搭建规范，满足安全生产及文明施工要求；周转架料及工程材料入场加强计划统筹及预见性管理，进行合理储备与分期入场，平面布置随工程进展作动态调整，同时充分发挥组织协调能力、资源集结和应急能力强的企业优势，全力以赴作好材料供应工作，积极配合业主、监理工程师实现工程目标。 2.3.6安装和土建各工种间相互协调安装工程与土建之间相互配合、协调、难度较大，如何保证安装工程的必要时间和空间，也将是本工程的一个重点。应对措施：首先从组织机构和人员设置上充分考虑到这一问题，项目将选派一名经验丰富的专业安装工程师作为土建和安装工程之间的总协调人，专门从事土建、安装、业主、设计、监理各方之间的协调、沟通工作，使施工现场能够有条不紊，按计划正常运行。同时在施工过程中，定期或不定期召开各方生产联系会，把各种矛盾或潜在矛盾及时暴露出来，及时消化处理，为工程的顺利进行打下良好基础。最后在进度计划中，充分考虑各种不利因素，在工期关键线路上留出一定的时间，以保证计划能顺利完成。2.3.7成品保护任务重施工场地狭窄，交叉作业频繁，是造成本工程成品保护任务重的几个重要因素。因此，施工中，各协作单位应统筹安排，在各分阶段确定重点分部，其他分部积极配合，保重点，组织专人管理，委托专人看护，从组织管理上加大力度；同时，采取各项技术措施，加强成品包裹防护。2.4. 主要工程量详施工图预算序号项目名称工程量1基础土石方工程670m32基础钢筋22t3基础砼350m34基础模板1000m2(含护壁模板)6主体钢筋工程1200t11主体模板工程70000 m216主体砼工程8000 m320砌筑工程4000 m321抹灰工程50000 m222楼地面工程20000 m223防水工程15000 m224外墙涂料20000 m225安装工程量详安装方案3. 施工部署3.1. 组织管理机构我司将把本工程作为2009年度公司重点工程，针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，由公司直接组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，负责此工程的具体施工管理，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础。本工程严格实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛、而且个人素质高，专业技术水平强。3.1.1施工组织机构的建立a、组建以项目经理为核心的项目部，在人、财、物的管理上赋予项目部更多的自主权，充分发挥项目部的独立性和主动性。b、项目部下设各职能小组，共同组成施工管理层，做到机构精简，管理高效。c、施工作业层由各专业班组组成。3.1.2管理职责的分配为使工程施工顺利进行，项目部管理层应做到职责分配合理、明确，工作中既分工又合作，形成一个高效精干的强有力的管理班子，项目部职责分配情况如下表：管理分工职 责 内 容技术组预（结）算编制根据施工设计图及变更通知等编制施工图预算书，根据实际施工编制结算书，上报公司及建设方。技 术在技术负责人领导下解决施工技术问题，编制施工方案、措施、办理技术核定单，组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施，收集整理工程技术资料，参与分部分项工程验收，负责新技术、新工艺的推广应用，开展QC活动，负责各种原材料及试件的检验及试验。施工组生产计划根据工程进度计划网络要求编制季、月、旬（日）生产计划，并督促施工组织按计划进行。施 工根据工程进度计划和质量要求组织施工生产，负责生产平衡高度，作好施工日志，办理月劳务工程量结算。质安组质 量 负责施工质量的监督与检查，内部核定分部分项工程的质量等级，参与编制质量计划和施工方案，参与QC活动。安全文明施工全面负责工地安全教育，安全施工检查与督促，负责按重庆市建筑工地文明施工标准组织建成文明工地。设备组设备供应 负责各种机械设备的进出场，操作人员的培训，施工过程中对机械设备的维修和保养。材料组材料供应工程材料及周转材料的采购、运输、保管及收发，建立材料消耗台帐。后勤财务 负责资金收取、支付，工程成本核算。生活解决施工现场管理人员和工人的住宿、现场保卫、急救保健工作。3.1.3项目部内外关系协调为保证本工程施工有序进行和合同条款能全面履行，项目部必须协调好各方面的关系，公司领导及职能管理部门积极协助配合。协调主要内容和方法如下表：关系对象涉及主要内容主要协调方法内部项目部内部人与人之间，各职能小组之间，各施工阶段、各施工工序、各工作面之间的协调。完善管理制度，划清职责范围，项目经理主持召开工作协调会。项目部与公司人、财、物的调配，项目部与公司各职能部门之间的关系。由公司总经理和分管副总经理负责协调。外部项目部与建设方签订的工程承包合同在履行过程中发生分歧。工程开工准备、水电供应。首先我方全面履行合同，主动与建设方协调解决。项目部与监理施工过程中的质量、进度控制；施工管理等。我方积极主动联系，互通信息，通过联系会协调解决。项目内部加强管理，主动配合监理代表搞好综合管理。项目部与质监站工程质量、阶段验收等。 项目部严把质量关，有问题即时整改，预约验收时间。项目部与设计单位 施工图纸中存在的问题，施工中采取的技术措施，设计变更，材料代用等。与设计单位主动联系，严格按图施工，严守工作程序，共同把好工程质量关。项目部与环卫、派出所、消防队、市政等 施工现场周围的环境卫生，噪音控制，社会治安、消防及道路运输等。积极主动联系，自主协调解决，必要时请建设方配合。3.1.4施工组织管理机构框图a、施工组织保证体系框图详附图。b、安全组织保证体系框图详附图。c、质量组织保证体系框图详附图。3.1.5管理原则及措施a、管理基本原则1)目标明确：根据质量、工期目标，使每个管理人员及工人在思想上都有这个目标，使责任落实到单位和个人，即把整个项目的计划目标化整为零，分解到位，从基础做起，从点、线、面做起，确保整体目标圆满实现。2)人员素质高、业务强：管理人员尤其是决策者必须要具有扎实的理论功底和丰富的施工实践经验，懂技术、重科学、善管理，具有良好的心理素质和身体素质，能妥善处理应急事件。3)职能完善：超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排，动静结合，机动灵活，轻重缓急，合理协调，组建精干高效的优秀项目班子，形成雷厉风行、快速运作的领导集体。4)服务为主：整个合同履行过程中，在按照合同条款和实事求是的基础上，一切服从业主、监理，同业主、监理工程师之间建立真诚、友好、融洽、祥和的合作关系。b、管理及措施1)实行动态的目标管理，围绕方针目标开展动态管理。2)贯彻GB/T190012002质量管理和质量保证标准，建立并完善科学、规范、有效的现代管理和质量保证体系，使工程质量的各项要素处于全面受控状态。3)施工实行网络计划控制，引用国际科学的先进管理，采用以“滚动、流水”为基础特点的计划管理模式，建立预警系统，确保计划按合同要求实现。4)建立生产管理联系会议制度，在施工期间邀请建设单位及施工单位有关人员参加工程管理联系会，每周定期召开现场会，及时解决施工中的进度、质量、安全、物资供应及协调配合等有关问题。4)实行“四控”、“五制”四控：质量控制、工期控制、安全控制和成本控制。五制：被授权人全权负责制、项目目标负责制、竞争激励制、工程自检与监理制和质量一票否决制。3.2. 指导思想及总体目标3.2.1指导思想安全是职工的生命，质量是企业的生命，信誉决定企业的生存。“今天的质量和服务就是明天的市场”。我司将以先进的施工管理，优质的施工质量，合理的施工进度，一流的服务为指导思想，高度重视，全力以赴，遵循设计，恪守合同，精心组织，精心施工，充分利用本公司在施工中多年积累的丰富经验，严格控制各质量管理点，对各分部、分项工程的质量严格管理检查，不辜负业主对工期、质量的期盼和要求。努力将工期、质量、造价等多项综合指标，全方位的满足业主的一切合理要求，及时全面地履行我司对业主的一切合理要求，及时全面地履行我们对业主的承诺，按时保质完成工程施工任务，确保业主按时投入使用。集中我公司最优势的资源，对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速、优质，满足业主的工期要求，为此，我们将做到：a、我司将本项目列为2007年度的重点项目，成立专门的工程指挥协调小组，组建强有力的项目班子，采用项目法施工，最大限度满足项目施工人、财、物、设备的供给。b、对业主履行以科学管理创精品工程，以优质服务让业主满意作为我们向业主承诺的质量方针。c、以本公司的技术、经济实力为业主降低工程造价，以“保本、微利、求发展”作为本项目的经营宗旨。d、以科学为先导，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高劳动生产率，缩短工期，提高质量。e、以科学、求实、严谨的施工管理，敢为人先的创业精神和热情周到的服务，去赢得业主的信任，“今天的质量和服务，就是明天的市场”。3.2.2管理目标在本工程的施工过程中，将严格贯彻我司的质量方针和质量目标，把“质量管理、重在工序”作为项目的主导思想，结合公司的质量保证体系，使本工程最终产品能充分体现设计意图和合同要求，使业主满意、放心。质量目标：保证本工程一次交验达到国家规范规定的合格标准，争创“三峡杯”及“巴渝杯”。 a、严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家建筑工程质量检验评定统一标准（GB503002001），检评各分部分项工程，确保本工程一次性顺利交验。b、严格执行ISO9002系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。c、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制，彻底消除屋面、卫生间“滴、漏、积水”及排水不畅、地面墙面抹灰开裂、外墙及管道渗漏等质量通病。真正做到：让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。工期目标：本工程的合同工期为380天，经过优化，施工时按以下节点控制总工期，基础完成时间为：第30天；主体结构断水时间：第160天；装饰装修及功能调试完成时间：第370天；工程竣工验收完成时间：第380天。 安装工程预留预埋随基础、主体施工及时穿插作业。 具体进度计划详“施工总进度计划网络图”。安全生产、文明施工目标 a、创安全文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，负伤频率控制在0.3以内。 b、获重庆市文明建筑工地称号。认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准（JGJ5999）要求、重庆市建设委员会发200039号文要求、城市区域环境噪声标准（GB309693）、重庆市政府第164号公文重庆市人民政府关于对主城区易撒漏物质实行密闭运输的通告及国家有关卫生的标准、规范。环境保护目标:按国家有关规定，做好环境保护工作，建筑物四周挖排水临时明沟，出入口设置沉砂井，将地表水和施工用水有组织地排放；进入施工现场的车辆车轮设专人清洗，不得带泥上路；严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等，以免污染环境。科技进步目标：积极推广和使用新技术。配合服务目标：贯彻公司方针“为业主着想、对业主负责、令业主放心、让业主满意”“尊重监理、尊重业主、服从安排、积极配合”。3.3. 施工重点根据设计图纸、合同要求、现场实际现状及相关文件规定内容，经项目研究讨论，将以下单项作为项目施工管理的重点与难点。3.3.1施工时的现场平面布置的动态管理是创市级文明工地的一个重点。3.3.3工序繁多，各工序、各工种之间合理穿插、协调作为现场有序施工管理的重点。3.3.3外脚手架、临边、洞口防护及施工用电管理作为确保施工安全的首要重点。3.3.4卫生间、屋面防水、挡墙防水、给排水及消防管道安装施工作为控制渗漏的质量控制重点。3.3.5施工缝的留设方式及施工缝处理作施工过程控制的重点。3.3.6外墙保温工程施工作为本工程新技术应用管理的重点。3.4. 施工顺序基础主体砌筑抹灰装饰，以先下后上、先外后内、外装饰先上后下原则进行组织。整个项目贯彻先地下，后地上；先主体，后装修；先室内，后室外的原则。前期主要以土建为主，安装配合；中期以安装为主，土建配合；后期以精装修和安装调试为主。a、工程总体施工顺序：回填土屋顶层结构住宅十七至三十四层住宅四至十七层主体结构二三层主体结构0下五层屋面外墙装饰室外工程油漆涂料门窗安装楼地面室内装修内墙抹灰内外墙砌砖地下层结构基础工程地下室防水b.主体结构施工顺序形成在每个施工段内，由下往上组织，脚手架模板钢筋现浇结构砼填充墙砌筑，形成交叉作业的局面。现浇结构部份的砼，住宅楼按每施工段、作业楼层一次性整体支模，一次整体性浇筑砼顺序施工；车库按先浇柱墙，后安装梁板模板、绑扎梁板钢筋，再浇筑混凝土的顺序进行施工。c.装饰工程施工顺序抹灰工程原则上在楼层各项预埋工作完成后进行，顺序为：天棚抹灰墙面抹灰楼地面其它室内装饰工程。外墙涂料在主体工程完工，女儿墙压顶等屋面结构构造完成后，即由上而下进行，争取早完工，为环境和门窗、不锈钢阳台栏杆的施工创造条件。d、施工工艺流程图如下：消防箱装门窗框安装内抹灰楼地面门窗扇安装上下水电管安装卫生间防水内墙吊顶、涂料地面清理灯具安装油漆每道工序在施工过程中严格执行过程控制，每道工完成之后均应执行作业班组自检；自检合格后，报项目专职质检员进行专检，组织上道工序与下道工序之间进行交接互检；专检合格后上报资料请监理工程师检查，合格后才能进入下道工序。3.5. 主要施工方法选择a、基础土石方工程：挖孔桩、筏板基坑采用人工硬打、空压机凿打、水钻相配合进行施工。土石方转运，由人工、塔吊、汽车运输相结合的方案（场内垂直、水平运输采用塔吊）。向场外转运用汽车运输（具体由三方现场确认）。b、脚手架工程：承重脚手架采用扣件试钢管脚手架。外防护15层用扣件试钢管脚手架，以上的楼层用爬架式钢管扣件脚手架（由专业公司承担），满挂密目安全网，进行全封闭施工。c、模板工程：本工程柱、墙、梁板均采用九夹板木模体系，用对拉螺杆和48钢管扣忡加固（14水平及竖向间距均为400）；地梁采用高强对拉螺杆（14水平及竖向间距均为400），为一次性耗用。d、钢筋工程：梁钢筋直径22时采用滚轧直螺纹套筒连接（采用I级接头），除上述钢筋外，其余梁钢筋采用闪光对焊、电弧焊或绑扎搭接连接(梁纵向受力钢筋接长直径=16及以下采用绑扎搭接，直径=20、18的采用单面搭接焊，焊缝长度为10d+20；可利用的短钢筋接长采用闪光对焊)，梁构造筋及抗扭钢筋采用绑扎搭接的形式连接；柱、墙筋28直径12mm采用电渣压力焊连接，直径28采用机械连接、直径12的采用绑扎搭接的形式连接。钢筋保护层梁墙侧面采用塑料卡具式垫块进行控制，板底及梁底钢筋保护层控制采用花岗石垫块。e、混凝土工程：采用商品混凝土。商品混凝土选用永固搅拌站生产的商品混凝土，确保质量。混凝土浇筑用专用输送泵进行场内水平及垂直运输,用塔吊布料浇筑。f、抹灰工程：内墙不同界面处挂钢丝网300mm宽后再抹灰，混凝土基层刷3厚甲基纤维素界面处理剂(界面处理剂为:甲基纤维素胶液:水泥=1:2, 甲基纤维素胶液: 甲基纤维素:水=1;120,)，外墙材料为加气砼砌体的；外墙面先抹灰后满挂钢丝网，（钢丝网规格10*10，钢丝直径0.75）、再做保温和粘胶凹条、最后捕玻纤布刮水泥基等工序。g、墙拉筋、构造柱梁底钢筋、现浇过梁钢筋采用植筋锚固方案。h、外墙漆施工基层底糙抹灰用砂采用混合砂以提高砂的细度模数。i、水平垂直运输：布置1台QTZ40塔吊及1台双笼人货电梯负责该工程的水平及垂直运输方案。塔吊从进场基础施工开始即安装投入使用，塔吊基础承台顶标高为-0.6米(按设计室内0.000为准),塔吊高出屋面水箱间屋顶(99.900米)12.000米；双笼人货电梯从砌体施工开始即安装投入使用。4. 施工准备a、先了解和掌握图纸内容，明确设计意图，审查施工图纸是否还齐全，是否其说明与内容一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误，在尺寸、坐标、标高和说明方面，建筑图与其相关的结构图是否一致，技术要求是否明确，水、电、暖通、消防等安装施工图与建筑、结构施工图是否相符，标高及平面位置是否矛盾，是否满足使用功能及兼顾美观，并掌握整个工程各工序之间的穿插顺序，找出本工程的施工难点与重点，并针对施工难点与重点作出相应的施工方案。b、基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致；弄清建筑物与地下构筑物、管线间的关系。c、掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术；复核重要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求；对于工程复杂，施工难度大和技术需求高的分部（分项）工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求。d、编制施工组织设计和分项工程施工方案。e、各级技术人员、施工人员要认真熟悉图纸，技术部门负责组织好图纸审阅，审阅时应特别注意审查图纸是否有问题，发现问题及时提出，争取在施工前办好一次性洽商。f、确定各工程项目的做法、材料、规格、数量，为翻样和加工定货创造条件。g、按照施工图纸所确定的工程量编制施工图预算和施工预算，其依据为施工组织设计拟定的施工方法，建筑工程预算定额和有关费用定额。h、根据现场情况，做好现场的平面布置。i、提出大型机具计划，编制加工定货计划。j、编制工程质量总体规划及工程创优细部质量措施。4.1. 组织准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1宣传工作进场前5天公司经理2建立组织机构网络，人员就位进场前7天公司经理3建立、健全各项规章制度开工前5天项目部4定劳动力班组并有序组织进场开工前2天项目部5组织大型机械设备进场及准备其他小型机械随工程进度公司设备部门、项目部6周转材料进场随工程进度项目部、公司7施工许可证申领及有关手续办理进场前7天项目部、公司8与环卫、派出所、街道、周边居民等关系协调开工前6天项目部4.2. 技术准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1熟悉与会审图纸施工图到后7天项目总工、项目技术负责人、公司技术部门、施工员、现场内业2编制施工组织设计设计交底纪要收到后10天项目技术负责人、公司审批3编制施工图预算设计交底纪要收到后30天公司预算部门4编制进度网络计划开工前项目部、公司5半成品及材料计划开工前项目部、技术内业6施工图涉及到的各种等级砼、砂浆试配开工前15天技术负责人、试验室7进场教育、特殊工种培训开工前10天公司培训中心8新技术、新材料资料到齐后6天项目技术负责人、施工员4.3生产准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1施工场地的移交接收开工前5天公司、项目部2现场控制点的设立并复核开工前5天项目部、施工员3现场临时设施的搭设开工前15天项目部、施工员4施工道路、施工排水、临时用水用电敷设、施工场地硬化开工前5天项目部5塔吊、起重设备安装、钢筋加工场建设开工前7天公司设备部门、项目部6消防器材的协调开工前2天项目部5. 施工资源计划5.1. 劳动力计划表各工种进场高峰人数：序 号工 种数量(人)1石工（平工）602砖工403钢筋工404测量工15机运工26木工（包括架工）607混凝土工158抹灰工359焊工310塔吊工211指挥工212电工413管工1014油漆工515计量工116管理人员125.2. 主要设备需用计划5.2.1. 测量仪器配备仪 器 名 称型 号数量使 用 部 位备 注全站仪南方NTS3021台放样建筑物角点坐标检校合格经纬仪北光DJ21台控制网建立及施工放样检校合格激光铅直仪1台轴线竖向传递检校合格水准仪（配5m塔尺）DS31套控制网建立及标高抄测检校合格鉴定钢尺50mm1把控制网建立检校合格普通钢尺50mm1把施工放样检校合格拉力计20kgf1把量距检校合格对讲机4台施工通讯小卷尺、线锤、墨斗、铅笔、毛笔、斧头、木桩、等配套工具若干5.2.2. 施工机械设备5.2.2.1. 施工机械设备准备 由于本工程体量不大，结构为简单，但工期较短，为此必须加大机械设备投入，提高机械施工率，提高施工工效，减轻劳动者强度，施工机械设备准备如下：场内水平运输采用塔吊为主、汽车运输为辅。砼则采用泵送，塔吊布料；垂直运输以塔吊为主，施工电梯为辅。钢筋加工、模板配制均采用机械加工。5.2.2.2. 施工机械设备根据该工程工程特点、施工工期、实际工作量，确定施工拟投入设备如下表：序号设备名称设备功率及台数 (KW*台）总功率(KW)使用阶段1QTZ40塔机24*124基础、主体、装修2砼输送泵120*175基础、主体3施工电梯22*122主体26层4元盘锯4.*14.基础、主体5多级抽水泵15*115主体、装修6空压机18.5*592.5基础7砂浆搅拌机7.5*321.5砌筑、装修8打夯机2.2*24.4基础9振动电机1.1*33.3基础、主体10钢筋切断机2.2*12.2基础、主体11钢筋弯曲机3*13基础、主体12钢筋调直机（1.5t）3*13基础、主体13型材切割机2.2*12.2装修14潜水泵2.2*48.8基础15电弧焊机32*132基础、主体16竖焊机60*2120主体17对焊机60*160基础、主体18食堂蒸饭车24KW*1台2419热水器15KW*1台1520食堂蒸馒头炉18KW*1台1821宿舍、办公205.2.2.3. 施工机械设备使用及维护a、对现场所有的机械执行安装、验收、使用检测、自检记录制度，并每月不小于两次的定期检查。设备管理定点到人，持证上岗，操作规程上墙，且每天运行记录齐备。b、搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚，使用前固定牢固，不用轮胎代替支撑，移动时先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好，使用安全可靠。搅拌机停止使用料斗升起时，挂好上料斗保险链。维修、保养清理时切断电源，均设专人监护。计量系统必须经常进行计量检测。c、蛙式打夯机两人操作，操作人员戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋，操作手柄采取绝缘措施，打夯机停用要切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。d、圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩，并设置保险档、分料器。凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯。破料锯与横截锯不混用，严禁在圆盘锯上安装砂轮切割片，平面刨（手压刨）安全防护装置灵活，齐全有效。e、塔吊使用严格按操作规程。严禁超载进行，每周必须检查螺栓紧固情况。无地面指挥，操作者拒绝操作；信号不明确拒绝操作；地面吊物不明，拒绝起吊。吊索具使用合格产品，钢丝绳根据用途保证足够的安全系数，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，断股、油芯外露不得使用。要有防止脱钩保险装置，卡环在使用时，应使销轴和环底受力，吊运时必须使用卡环。作好运行记录，并且做好防雷击、防风工作。f、泵送设备，严格按操作规程，日常备齐易损件，不在高压下接管检修设备。g、电气设备，必须安漏电保护装置，接地良好，且由专业人员持证上岗。6. 施工现场平面布置图由于现场施工场地狭窄，现场平面布置随施工阶段进行动态管理，具体详施工总平面动态布置图。6.1. 施工用电、用水、排水及其布置6.1.1施工用电为了保障施工现场安全用电，现场布置按照施工现场临时用电规范JGJ46-2005及建筑施工用电检查评分标准JGJ59-99相关规定执行安装,布线采用TN-S系统即三相五线制，保护零线与工作零线严格分开。具体措施如下：根据谁主管谁负责、管生产须管安全的原则，落实工作责任和管理责任。严格执行TN-S制式；三级配电，两级漏电保护，一机一闸；做好进线始端、中端、末端重复接地，接地电阻值达到规范要求；正确应用潮湿环境的低压供电；确保塔吊及塔吊及塔吊配电箱、高空电照明的防雷达到要求；橡套电缆架设满足高度、搞好防护；按规范管理职工生活用电。保证楼层配电箱的外壳完好，功能完整，接线正确，安全应用。场内电气维护、合闸只能由专职人员进行，对拉下的电闸挂禁止合闸牌。时常检查专用外线，有问题及时联系、协调、处理，做好用电安全。根据现场情况，选用供电主线为185mm2电缆，禁止过荷使用。按JGJ46-2005建立安全技术档案。制定电气防火措施，按规定设置灭火器材，指定电气防火安全责任人。现场设集中配电室。现场室外照明、搅拌站、钢筋加工、塔吊、人货电梯均设专线供电。装修阶段每两层设一个配电箱。各支路主线采用BV塑料铜芯电缆线，穿PVC管埋地或架空形式安装。其余各机械设备、固定或移动配电箱采用BXR铜芯橡皮软线，根据各设备现场实际布置进行安装。6.1.2施工用水本工程现场供水已由业主将管径DN100的给水管引至施工现场，满足消防及生产用水需要。各楼层采用DN50干管，支管采用DN25。因市政供水压力为0.6Mpa，不能满足楼层上施工用水要求，塔楼采用加压泵供水，水泵扬程大于120m。施工现场及生活区布置消火栓。具体详施工临时用水用电方案。6.2. 现场平面布置的管理建立平面管理责任制，定期组织检查，对违返平面布置管理的班组，有权制止，对违章严重者给予经济制载。搭建临设和基础施工阶段，应搞好生产的平面指挥协调，保证材料进场和土、石方出场秩序，使整个施工现场秩序井井有条。入场材料必须按平面布置所规定的位置堆放，场内的建筑垃圾应及时清除并外运出场，场内始终保持成堆、块材成方、周转材料堆码按“三一”堆码法堆放整齐、钢筋挂牌分类上架的良好场容面貌。施工现场要做好环境保护措施，控制扬尘污染，做好防尘降噪工作，并编制专项方案。随着施工阶段的变化，平面布置应作动态调整，满足施工需要，使现场管理符合经济合理的原则，如装饰施工阶段须拆除砼搅拌机、钢筋加工房，增设装饰材料、工具堆场等。7. 施工总进度计划7.1. 编制原则7.1.1充分估计出设计图和材料、构件、设备的到货情况，务使施工项目的施工准备、土建施工、水电安装和调试的时间合理衔接。7.1.2确定一些调剂项目，作为既能保证重点又能实现均衡施工的措施。7.1.3土建工程中的主要分部分项工程（土方、基础、现浇混凝土、砌筑和装修等）和水电安装工程实行流水作业，连续均衡施工，从而作好土方、劳动力、施工机械、材料和构件的五大综合均衡。7.1.4在施工顺序的安排上，一般要作到先地下后地上，先深后浅，土方和深基础施工应避开雨季。7.1.5为作好总体资金、人力资源及物资的超前准备，在编制计划时暂不