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上上海海光光启启文文化化产产业业投投资资发发展展有有限限公公司司 季季度度自自评评考考核核表表 被被考考核核人人职职位位 被被考考核核人人姓姓名名 考考核核周周期期 20 20 年年度度 第第 季季度度归归档档编编号号 被被考考核核人人所所在在部部门门 考考核核标标准准和和操操作作说说明明 请在适当的栏内填写等级对应的分数 A 10分 优秀 绩效特别优秀 并经常超越本职位常规标准要求 B 7 5分 良好 工作绩效经常维持超出本职位常规标准要求 C 5分 较好 工作绩效偶尔超出或基本维持本职位常规标准要求 D 3分 及格 需改进 工作绩效基本达到或偶尔低于本职位常规标准要求 季季度度计计划划工工作作内内容容描描述述 A 常规类工作 B 寻求突破表现类工作 考考核核 A A 部部分分 说说明明 主主 要要针针对对季季度度工工作作内内容容 编号考核指标指标说明内容描述分析说明自我评估得分 A1常常规规工工作作 已完成 未完成 1 原因分析 客观性因素 主观性因素 其他因素 2 改进措施 A2重重点点工工作作 已完成 未完成 1 原因分析 客观性因素 主观性因素 其他因素 2 改进措施 质量评估 A3临临时时交交办办工工作作 已完成 未完成 1 原因分析 客观性因素 主观性因素 其他因素 2 改进措施 质量评估 A4团团队队协协作作性性工工作作 已完成 未完成 1 原因分析 客观性因素 主观性因素 其他因素 A2重重点点工工作作未完成 1 原因分析 2 改进措施 质量评估 A5 亮亮点点性性工工作作 根根 据据实实际际情情况况 选选 择择性性填填写写 自身表现 他人表现 某部门或活动表现 A6 不不足足或或有有待待提提升升 之之处处 考考核核 B B 部部分分 说说明明 主主要要针针对对下下一一季季度度的的工工作作计计划划 编号考核指标指标说明内容描述 B1工作内容安排下一季度的工作计划 B2工作目标根据计划的制定 提出期望目标 B3工作创新及突破 结合本季度工作情况和下一季度工作计划 提出在工作中如何发挥创新力 如何需求突破点 B4对公司运作的意见和建议 被被考考核核人人签签字字 20 年年 第第 季季度度综综合合自自评评得得分分 计算说明 个人综合业绩得分 A1 A2 A3 A5各部分考核总分平均值 相相关关部部门门意意见见及及审审批批 主主管管领领导导意意见见及及确确
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