施工管理介绍 PPT课件

净化生产中心工程部 项目管理知识介绍 三部分介绍 施工管理是涵盖多方面的综合知识 以学科的分类划分 涉及五个学科方面的内容 项目管理 组织论 风险管理 建设工程监理和施工企业管理 一 项目管理知识 一 项目管理知识 项目管理的内涵 自项目开始至项目完成 通过项目策划和项目控制 以使项目的费用目标 进度目标和质量目标得以实现 一 项目管理知识 施工方项目管理的任务包括 三控三管一协调 施工安全管理施工成本控制施工进度控制施工质量控制施工合同管理施工信息管理与施工有关的组织与协调 一 项目管理知识 施工组织设计施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术 经济和组织的综合性文件 是施工技术与施工项目管理有机结合的产物 它是工程开工后施工活动能有序 高效 科学合理地进行的保证 1 施工组织总设计 2 单位工程施工组织设计 3 分部 分项 工程施工组织设计 按项目组成分类 一 单位工程 通常是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物 比如湘雅医院医疗城单位工程 二 子单位工程 当单位工程规模较大时 可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程 比如湘雅医院医疗城第4号楼子单位工程 三 分部工程 通常是按专业性质或建筑部位来确定的 比如湘雅医院医疗城第4号楼建筑电气分部工程 四 子分部工程 当分部工程较大或较复杂时 可按材料种类 施工特点 施工程序 专业系统及类别等划分为若干分部工程 湘雅医院医疗城第4号楼建筑电气分部电气照明安装子分部工程 五 分项工程 是按主要工种 材料 施工工艺 设备类别等进行划分的 如湘雅医院医疗城第4号楼建筑电气分部电气照明安装子分部普通灯具安装分项工程 1 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象 如一个工厂 一个小区 而编制的 是对整个建设工程项目施工的战略部署 是指导全局性施工的技术和经济纲要 建设项目的工程概况施工部署及核心工程的施工方案全场性施工准备工作计划施工总进度计划各项资源需求量计划全场性施工总平面图设计主要技术经济指标 项目施工工期 劳动生产率 项目施工质量 项目施工成本 项目施工安全 机械化程度 预制化程度 暂设工程等 2 单位工程施工组织设计是以单位工程 如一栋楼房 一段道路 一座桥等 为对象编制的 在施工组织总设计的指导下 由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制 用以直接指导单位工程的施工活动 是施工单位编制分部 分项 工程施工组织设计和季 月旬施工计划的依据 单位工程施工组织设计的主要内容 工程概况及施工特点分析施工方案的选择单位工程施工准备工作计划单位工程施工进度计划各项资源需求量计划单位工程施工总平面图设计技术组织措施 质量保证措施 安全施工措施主要技术经济指标 工期 资源消耗的均衡性 机械设备的利用程度等 3 分部 分项 工程施工组织设计是针对某些特别重要的 技术复杂的 或采用新工艺 新技术施工的分部 分项 工程 如深基础 特大构件吊装 定向爆破工程 单位工程施工组织设计编制依据建设单位的意图和要求 如工期 质量 预算要求等工程的施工图纸及标准图施工组织总设计对本单位工程的工期 质量和成本的控制要求资源配置情况建筑环境 场地条件及地质 气象资料 如 二 施工员必读 工作程序 完善施工前各项准备工作 对班组进行各项施工交底 施工过程中的指导 检查 验收及控制 全过程管理相关质量验收检查记录 工程档案资料 二 施工员必读 施工准备工作侧重内容1 技术资料方面准备1 1熟悉施工图纸 参加或组织图纸会审 了解设计内容和质量要求及细部做法 1 2熟悉施工组织设计内容 掌握施工部署 方法 顺序 进度计划 技术措施等 1 3施工技术交底准备 对施工操作要点 措施要求 检查标准 图纸大样 节点做法及施工程序等进行释解 1 4随施工进程提出阶段性试配 加工 材料 储运等计划 编制作业指导书 二 施工员必读 2 现场施工前准备2 1建立测量控制网 做好现场场内控制桩 点 线 平的保护工作 2 2 三通一平 的落实 检查水源 电源接入点 场区内道路硬化的布置 场地平整所需机械 人工的落实 2 3按施工现场总平面布置图搭设临时设施 封闭式围墙 保卫及五图一牌的设置等 2 4施工机械按布置图就位 安装 通电 调试并检查安全装置 2 5施工用材料按布置位置进行堆放 加工并按操作规程确保安全管理使用 2 6检查保护和改善施工现场环境 防止大气污染 水源污染 噪声污染措施的执行情况 二 施工员必读 项目实施阶段工作侧重内容 1 对班组进行施工交底1 1计划交底 主要内容包括任务工程量 工作范围 任务开始 完成计划时间 1 2管理制度要求交底 主要内容包括施工及场容场貌管理制度的要求 文明施工要求 成品保护制度要求 样板工程的检查 验收及要求等 1 3施工技术方案和操作方法交底 施工规范 工艺标准 节点图集 施工组织设计及设计技术交底内容 1 4施工安全交底 场区内运输 临时用电 基坑防护 设备使用 各工序操作的安全注意事项及现场消防事宜 1 5工程施工质量交底 工序自检 互检 交接检的内容 时间和部位 验收评定标准和要求 二 施工员必读 2 施工过程中的指导 检查与验收2 1掌握施工班组人员配置 机械设备 技术力量和施工能力等方面情况 2 2依据施工流水段 技术能力 机械配备 材料供应等检查班组人员配备合理性 有效性 2 3对班组下达施工任务书 做好按计划过程检查 按时间要求和质量标准进行完成任务内容的验收 与相关人员做好评定工作 2 4确定工序 工种间的搭接顺序 时间及部位 2 5检查施工测量 抄平 放线的人员与仪器准备与实施是否符合规范及要求 2 6检查施工班组按交底执行情况及三检制的落实情况 2 7重点 关键施工部位和工序要旁站检查 及时处理改正问题 2 8根据工程进度及时进行施工中检验批 工序 隐蔽工程 分项 分部工程的检查与验收 配合质检及项目管理人员做好分部分项工程的质量评定 2 9及时办理检查验收签字 设计变更 施工签证等相关手续 2 10定期召开现场施工安全 质量 文明施工 场容场貌的分析会 及时解决存在的问题 2 11配合好甲方 监理 建设行政管理部门及单位上级组织部门对施工现场的各项检查评定工作 二 施工员必读 3 做好施工日志及各项检查备案记录的规范填写3 1气候 气温 停电 停水 停工待料等实际情况 3 2施工内容及工程进展情况 3 3劳动力安排 调整 调动的情况 3 4材料进场 供应 代换 抽样检验试验及试块 件 留置 隐蔽等检查验收情况 3 5施工中质量 安全 机械状况及发生问题的处理情况 3 6设计变更 技术核定单及执行情况 3 7文明施工及场容场貌管理情况 4 工程档案资料的收集 整理施工准备阶段技术管理资料应具有 4 1工程概况资料 名称 相关单位 建筑面积 结构类型 开竣工日期等 4 2工程地质勘探报告 报告书 钻孔 平 剖 柱状图 地质条件及评价 成果等 4 3开工报告由施工单位填报 监理单位审核 建设单位审批 4 4 工程质量监督备案审批表 4 5施工许可证 4 6各专业全套施工图纸及图纸会审记录 4 7与施工管理相关资料 规范 标准 图集 管理制度等 4 8 施工组织设计和施工专项方案 施工过程中技术管理资料应具有 4 9设计技术交底记录 4 10设计变更及技术核定单 4 11项目对施工班组的各项施工交底记录 4 12施工日志 4 13工程测量 放线 定位 图表记录 4 14建 构 筑物沉降观测记录 4 15基槽 坑 开挖检查验收和地质纤探记录 4 16工序过程中隐蔽工程检查验收记录 4 17工程发生事故报告表 竣工验收技术管理资料应具有 4 18工程项目竣工报告 4 19竣工图 4 20质量