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文档简介

政工班长班长工作总结（800字）政工班长工作总结为适应班组建设工作的需要，我认真学习和贯彻上级部门关于班组建设的文件精神，以学习和推广“白国周班组管理法”为契机，从班组建设的基础性工作着手，以夯实筑牢我公司安全生产的第一道防线为目标，不断推进班组管理能力。现将我的工作情况做如下总结：一、规范班组设置、落实岗位责任班组设置是班组建设的基础性工作，合理的构架有利于人力资源的合理配置和安全管理的有效覆盖。我在广泛听取各级领导和基层队组意见的基础上，认真分析班组的设置，以精干高效、运作灵活、方便管理为原则，对班组体系进行了整合，规范了新的班组。随后，按照科学、先进、适应工作需要的原则，又对班组的岗位职责进行了补充、完善和修订，为班组的进一步建设奠定了基础。二、从制度建设入手，形成新的班组管理模式制度是管理的基础，行为的准则。按照上级有关班组建设的文件精神，认真落实班组制定的班组管理条例，规范班员工作行为、工作态度，实行维护结果、质量跟踪考核制度，保证了班组日常工作有序进行。并根据实际情况完善落实制定的休、慢风考核条例及奖金分配制度并要求班员相互监督，自觉执行，真正做到了有据可依，公开、公平的原则。三、健全班组管理措施切实做好班建工作认真总结现有班建工作的经验和不足，发扬成绩、克服困难，继续从严管理，要求班组的骨干真正发挥核心带头作用，建立相应的激励制度；认真开展好“建小家”活动，切实做好班组台帐，如：安全学习记录、设备点检记录、考核记录等等。以“三公开”（考核公开、违纪公开、分配公开）为原则加强民主管理工作。通过严格的管理逐步实现规范化，制度化，促进了班组的各项工作的顺利进行。四、下步的工作打算接下来的班组工作将在巩固现有成果的基础上力争取得新的突破。首先，要继续推动班组成员认真学习和贯彻落实方针和措施，促进班组管理制度化、规范化运作；第二，充分发挥班组长在生产作业现场的组织和管理作用，调动班组进行隐患排查治理的主动性和自觉性；第三，通过安全自保和互保的约束机制，在班组内树立“按章作业、反对三违”的良好风气；第四，
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