jx-02(专案副经理、助理、主管)目标考核记录表.xls

专专案案副副经经理理 助助理理 主主管管 岗岗位位职职责责考考核核记记录录表表 1 jx 02 2所属案场 考评对象姓名 考考评评内内容容考考评评标标准准考考评评分分值值考考评评得得分分考考评评理理由由 监督业务员及时 准确 完 整地将客户资料输入CRM系 统 有效督促及时性 准确性 完整性 6 完成公司下达的销售指标 配合专案努力完成销售指标4 管理和监督业务员完成相关 指标 6 市场调查的管理工作 能合理安排 有效开展 提 出建议 4 配合企划项目部 相关部门 完成各项销售道具的配备工 作 配合工作 积极 认真 齐全地配合完 成 3 负责现场销售预定 交易 登记 合同的管理 及时 安全 有效 清晰10 对各类销售报表制定 分析 并提供建议 收集 制作 7 管理 提出建议3 对分管销售的环节进行管理 监督 保障各环节工作畅通 无脱 节现象 符合销售流程 10 制作销售项目组员工的结佣 工作 准时 准确完成3 对案场销售人员的绩效考核 考核要及时 客观 公正 准确 有理有据 4 对案场销售人员的培训 管 理 考核工作 主动 认真 积极 有想法5 小小计计考考评评得得分分 65 65分分 650 专专案案副副经经理理 助助理理 岗岗位位职职责责考考核核记记录录表表 2 jx 02 2所属案场 考评对象姓名 考考评评内内容容考考评评标标准准考考评评分分值值考考评评得得分分考考评评理理由由 配合专案经理工作积极 主动 认真8 管理业务员的相关表单使用 和填写情况 有效督促及时性 准确性 完整性 3 工作仪表 制服穿戴齐整 徽章 胸卡佩带 到位 形象符合要求 3 管理销售项目组人员的仪容 仪 表工作 3 售楼处区域卫生保洁工作 整洁 整齐 2 安排 管理 监督相关工作人员 工作结果达到要求 1 考勤表现 每日上下班考勤应准时到达岗位 事假 病假 调休应按正常手续 申报 5 管理 监督销售项目组人员的考 勤工作积极 主动 有效 5 公司发展战略贯彻 对每次公司会议制度的精神传达 清楚 公司的发展战略全面了解 3 售楼处现场的会议制度执行到位 和会议记录清楚 仔细 2 小小计计考考评评得得分分 35 35分分 350 岗岗位位职职责责考考评评总总得得分分 100100分分 1000 B类类 专专案案经经理理 综综合合素素质质考考核核记记录录表表 3 jx 02 2 考考评评内内容容考考评评标标准准分分值值得得分分考考评评理理由由 能力素质 判断能力10 计划能力10 执行能力10 沟通协调能力10 客户服务能力10 态度素质 责任感8 合作态度7 严谨态度7 创新精神7 服务意识7 主动性7 组织纪律性7 考考评评得得分分 100100分分 100 副副专专 助助理理 主主管管 目目标标考考核核记记录录表表 每每周周 jx 02 1所属案场 考评对象姓名 项目名称面积指标 得分50分金额指标得分50分考评得分100分 第第 一一 周周 指标量 本周完成 完成比例 第第 二二 周周 指标量 本周完成 完成比例