成本费用分析制度【精品财务管理制度】.doc_第1页
成本费用分析制度【精品财务管理制度】.doc_第2页
成本费用分析制度【精品财务管理制度】.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

制度名称成本费用分析制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1条 成本费用分析目的。1.检查成本费用预算完成情况。2.分析产生差异的原因。3.寻求降低成本费用的途径和方法。第2条 成本费用分析要求1.重点突出，抓住关键。2.实事求是，分析透彻。3.措施具体，讲求实效。第3条 成本费用分析内容。1.根据成本费用目标检查和评估实际成本费用执行情况，分析成本费用差异的原因。2.分析成本费用预算指标完成情况和成本费用支出的变动情况，明确成本费用控制中存在的问题，寻求降低成本费用的措施。第4条 成本费用分析对象及方式。1.成本费用分析对象是报告期内各项成本费用指标及预算，与基期的差异。2.对比基期采用的方式是与上月可比数据和上年同期可比数据，还可以根据需要与国内外同行业先进成本费用水平、本单位历史最好水平进行对比分析。第5条 成本费用分析方法。1.企业应采用比较分析法、比率分析法、因素分析法、趋势分析法等对成本费用进行分析。2.根据工资、材料、燃料、电力、折旧以及其他各要素费用的变化情况，通过同主要消耗定额和开支标准进行对比，计算各因素的影响程度。3.生产费用（产品成本）降低额与降低率计算公式如下。（1）生产费用（产品成本）降低额（负数为超支额）=基期平均单位费用（成本）计算的总生产费用（成本）-本期实际总生产费用（成本）。（2）生产费用（产品成本）降低率=本期生产费用（产品成本）降低额/基期平均单位费用（成本）计算的总生产费用（成本）100%第6条 成本费用分析的实施。成本费用分析采取日常分析、定期分析、专项分析、动态分析等多种形式。1.日常分析主要用于控制支出进度2.定期分析主要用于较全面的分析，为下一步改进管理提供信息资料。3.专题分析主要用于针对成本费用某项突出问题进行调查，分析研究，及时扭转偏差。4.动态分析主要用于分析任务等因素变化对成本的影响及变动趋势。第7条 编制成本费用内部报告财务人员根据成本费用分析结果编制成本费用内部报告，定期向主管
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 作文作品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论