法院先进集体申报材料

法院先进集体申报 材料 20*年 *人民法院审判管理办公室在市中院的正确 指导 下，在院 领导 的支持下，以党的十八届三中全会精神为 指导 思想，认真贯彻落实全国法院审判管理工作座谈会精神，完善制度，加大管理力度，加强信息化建设，扎实推进审判管理工作的开展。 20*年， *人民法院审执绩效考评指标完成情况取得了新的进展，现结合工作实际就审判管理办公室全年工作的开展情况 总结 汇报 如下： 一、加强机构建设，促进了管理水平 20*年，我院为充分发挥各审判管理主体的能动作用，集合自身实际，积极整合资源，成立了审判管理办公室，专门负责案件信息管理、审判流程管理、案件质量评查、审判运行态势分析、审判质效评估、审判绩效考核、审委会事务的管理。审判管理办公室配备了两名审判经验丰富、熟悉审判工作流程的两名优秀的年轻干警。专门机构的成立，为审判管理各项工作的开展提供了有效保障。全院干警对审判管理工作重要性和必要性的认识有了明显的提升。 二、注重绩效考评，提高了办案效率 审判绩效考核工作作为我院审 判管理工作重点，院党组高度重视。每月由审判管理办公室在做好当月司法统计工作的基础上对我院审判运行态势进行分析，为院 领导 掌握审判运行态势，及时发现问题、调整工作部署，有力的提高了办案效率。 三、注重案件质量，加大了评查力度 审管办在 总结 以往工作经验的基础上，为推进案件质量监督评查工作的 深层次开展，不仅要求各业务庭室每月将审、执结的案卷统一报送至审判管理办公室，对案件的质量从信息录入工作、法律文书、电子档案上传情况等方面进行全面评查，还通过定期组织案件质量评查小组对上月已结案件进行归档前质量评查工作，实行案件质量检查通报制度。同时，为确保上诉案件的卷宗质量，对当事人提出上诉或公诉机关提起抗诉的案件，要求各业务庭、各法庭应在移送上诉或抗诉案件前，及时将案卷及法律文书交由质检人、主管院长进行评查，并填写上诉案件移送前评查表后报送至审判管理办公室，审判管理办公室审查 合格后方可移送上级法院以进一步加强办案人员的工作责任心，确保案件质量的提高。 四、开展 “两评查 ”，提高了审判质量 为进一步规范庭审行为，强化庭审功能，提高法官驾驭庭审能力和裁判文书制作水平，提高司法公信力，审管办按照上级法院要求，紧密结合审判工作实际，重新修订 “两评查 ”工作 方案 ，20*年共组织开展庭审自查 197次、互查 129次、审判委员会观摩 7次， *庭审观摩 1次。裁判文书自查 268件，互查 46件，评查组评查 3*件，日常评查裁判文书 1057件；每半年从报送的裁判文书及观摩的庭审活动中评选出 5份优秀裁判文书、庭审予以了通报。 五、做好司法统计，加强审判管理调研 司法统计是人民法院审判工作实绩的具体反映，是为领导决策提供可靠依据的保障，意义极其重大，责任心要求极强，且是繁锁而复杂的一项工作。为了熟练地掌握司法统计的业务知识，审管办负责人及司法统计员积极参加各项司法统计工作业务培训班，也不定期的到市中院学习统计绩效考评的办法和绩效指标的计算办法，从而使审管办的统计人员具备了较高的理论素质，确保了我院司法统计的及时、准确 。 同时，为加强审判管理调研工作， 20*年，先后向上级法院、 *领导写出分析 报告 9个，印发规范审判管理文件 20次，审判管理通报 14次，编写审判管理简报 12期。每月 21日对案件信息表数据生成法踪表， 25日前有 9个不同内容的司法统计、评估报告 等数据 材料 要向市中院、 *委 过一段时间的摸索与努力，加强了管理意识，增加了管理经验，为审判管理决策提供了较好的参考依据。 审判管理办公室通过对审判工作进行合理安排，对司法过程进行严格规范，对审判质效进行科学评估，对 *人民法院司法资源进行有效整合，确保了司法公正、廉洁、高效。审判管理工作虽然取得了一定的 成 绩 ，但与上级法院的要求和兄弟法院