义乌市场2011年开市新闻发布会.doc

义乌市场2011年开市新闻发布会2月14号，是义乌市场2011年新年首日营业，下午4点半，由浙江中国小商品城集团股份有限公司通报2010年促市场繁荣重点工作、“十二五”展望和2011年持续推进义乌市场繁荣总体思路的会议在义乌市银都酒店举行，本次新闻发布会有来自中央、省市及本地50余家媒体记者参加，在会议上，浙江中国小商品城集团股份有限公司董事长金方平先生通报2010年公司促进市场繁荣重点工作、“十二五”展望和2011年推进市场繁荣总体思路，并通报2011年中国小商品城新春开市首日运行情况。在会议的最后，商城集团相关负责人现场接受媒体记者的提问。据了解，在2010年，浙江中国小商品城集团股份有限公司促市场繁荣重点工作有11项。义乌市场2011年开市新闻发布会在义乌银都酒店举行1、深入开展“市场万里行”活动。为带领、引导、鼓励市场经营户主动走出去拓展市场，在更广领域更高层次推广义乌商品、市场、展会和城市，进一步增强义乌市场的辐射力和竞争力，确保义乌市场强者恒强。2010年，商城集团组织经营户抱团到省外乃至国外开展“市场万里行”活动，全年举办日本大阪、沈阳五爱、黑龙江尚志、吉林通化等八站市场万里行活动，提高了义乌商品、市场、展会及城市的知名度和美誉度。2、持续推进金融服务创新。为缓解市场经营户贷款难、融资难等金融问题，帮助市场经营户、中小企业做强做大，商城集团在2008年首创商位使用权质押贷款模式基础上，2010年进一步创新金融服务，扩大覆盖面，使更多的经营户受益金融创新服务，同时简化办事流程，压缩商位使用权质押贷款审批流程，为市场经营户提供便捷服务，全年共办理质押登记业务16662笔，累计质押金额69.38亿元。小额贷款公司创新贷款担保方式，有效缓解经营户融资难问题。组建本外币兑换公司，截至年底累计完成兑换业务6343笔。3、搭建综合服务平台。2010年，商城集团丰富采购商服务中心内涵，深化96032客户服务呼叫中心功能和国际商贸城培训中心服务功能，为市场经营户提供更多的贸易增值服务。2010年，商城集团扩大培训面，丰富培训内容，推行强制性培训，提升经营主体素质，全年共举办外贸知识、法律法规、场约场规、商务礼仪、外语培训共计647场，受训经营户达10万人次。4、加快构建电子商务平台。通过稳步推进拨浪鼓工作平台、信用平台、支付平台等建设，改版升级并线上线下全面推广，小商品城网站的影响力和知名度进一步得到提升，网站在市场经营户中的接受度、信任度不断增强，有效支撑了电子商务发展，为市场经营户在实体市场拥有一个商位的同时，在线下增设了一个新的销售渠道。截至2010年底，市场内宽带普及率达73%，经营户上网普及率达41.5%，网站有效注册用户达23.13万家。5、增设境外贸易服务机构。为探索市场服务外延，搭建国际贸易平台和销售渠道新模式，2010年商城集团新增日本办事处，强化德国办事处功能，组建目录店的形式为市场采购商、供应商提供贸易、仓储、信息、宣传、招展招商、产品质量投诉等方面服务，强化义乌市场中心地位，进一步提高义乌市场的核心竞争力。同时，积极响应国家“走出去”战略，在商务部牵头下组建义乌泛非国际投资有限公司,推进中国义乌（坦桑尼亚）经贸合作区项目。6、积极拓展连锁配送网点。为强化义乌市场中心地位，加快拓展以义乌市场为“母市场”的分销网络，进一步扩大义乌市场在各地的知名度和影响力。2010年商城集团新建了五个采购配送点或产品目录店，配送网点增至14个，市场销售渠道进一步拓宽，物流配送网络逐步成型。7、加强指数监测，挖掘商务应用价值。为进一步发挥义乌指数的实际应用价值，提高义乌指数影响力，使义乌指数真正成为区域经济的“晴雨表”、价格走势的“风向标”，2010年，商城集团加大投入，全力推进义乌小商品码项目，顺利完成了小商品码综合服务系统平台功能开发，小商品编码中心研发前期工作进展顺利。景气预警评价体系课题稳步推进，完成了景气预警评价体系功能开发、安装调试。周看点成为中央电视台等媒体深入市场调研的固定信息来源，义乌指数影响力进一步增强，义乌市场话语权进一步得到提高。8、建立流行趋势发布平台。2010年，成功举办了工艺品、箱包、进口商品、饰品、钟表、眼镜、袜类、文胸内衣和家居服饰等9场行业流行趋势或新产品发布会，成功搭建信息发布平台，扩大信息交流和贸易，助推经营户和客商寻找商机。9、加快进口商品交易区建设，培育扶持进口市场。2008年，商城集团为顺应市场国际化的发展要求，开辟了5万平米进口商品交易区，截至目前累计引进境外商品经营主体55家，境外商品达2.7万种。五区市场10万平方米的进口商品交易区也正在积极筹建中，其中，“非洲产品展销中心”建设进展顺利，截止目前已有布隆迪、尼日利亚、埃及等12个国家经商处提交入驻申请资料，为推进义乌市场由“买卖全国货”向“买卖全球货”转变，做强做大进口转口，奠定了坚实基础。10、提升发展会展业。圆满完成四大国家级展会。第16届义博会，实现展览成交额127.67亿元，同比增长10.6%。第五届文博会成功升格为国家级展会。第三届旅博会实现由纯政府主导型转向政府引导与市场化运作相结合转型，成交额27.69亿元，增长17.3%。第三届森博会规模居亚洲同类展会之首，实现成交额28.21亿元，同比增长13.6%。此外，成功举办义博会迪拜展、印度孟买展、意大利马契夫展等境外展。11、狠抓建设，完善市场体系。国际商贸城五区工程建设进展顺利，土建工程完成94.5%，安装工程完成97%，商位构置完成97%，完成竣工交付总工程量95%。篁园市场改建工程市场部分完成竣工交付总工程量的95%。一区东扩工程规划设计方案基本完成。在会议上，浙江中国小商品城集团股份有限公司不仅“晒”出了2010年市场重点工作，还“亮”出了2011年推进市场繁荣的总体思路，并对“十二五”进行了展望。2011年浙江中国小商品城集团股份有限公司将以“求创新、谋发展”为主线，坚持市场规模扩张与内涵提升并举、有形市场与无形市场并行、“引进来”与“走出去”并重，努力在义西市场、电子商务、进口市场培育、“走出去”实施、服务提升、相关行业发展等六大方面取得新突破，全面促进义乌市场持续繁荣。1、建设义西生产资料市场群，拓展新领域。规划建设义西生产资料市场，从现实角度看是完善义乌市场体系的必由之路，是义乌市场转型升级、经济结构调整的重大举措，也是省政府批准的义乌现代服务业集聚平台建设的重要组成部分。公司将义西市场群建设作为义乌市场的一个新起点、新动力来推进落实，并作为公司创新发展理念、加快公司发展的成功典范，创新创优，努力把义西生产资料市场群打造成一个有别于国际商贸城，又与国际商贸城相呼应的新市场群，推进义乌市场由单一的横向延伸（产品门类延伸）到横向、纵向共同延伸转变，推进小商品产业链向上游拓展，拉长市场产业链，扩大市场产品覆盖面，进一步增强义乌市场集聚功能。2、创新电子商务发展模式，开拓新渠道。发展电子商务，是义乌市场顺应全球化和信息化时代潮流的战略选择，是促进市场转型升级、增强竞争优势的现实需要，电子商务与实体市场相结合将产生1+12的效应，商城集团已充分认识到加快发展电子商务的重要性和紧迫性，并将矢志不渝地加快推进电子商务平台建设。公司将围绕“建成一对一网络商务平台”的总体目标，发挥实体市场优势，构建信用、支付、交易、安全认证等体系，逐步形成一种具有义乌特色的、具有高信用度的、新型电子商务模式，吸引众多实体市场经营户和中小企业参与电子商务。3、培育发展进口转口市场，构筑新格局。2011年，商城集团将以五区市场投用为契机，加快进口商品交易区建设，筹建好“非洲产品展销中心”，通过完善服务体系，吸引更多境外生产企业和进口商品贸易商来义乌经营，促进进口商品交易区规模化、品牌化，促进义乌市场功能由“出口单向”向“出口、进口、转口三向”交易平台转变，市场贸易结构从“买卖全国”向“买卖全球”转型升级。4、深入实施市场“走出去”战略，开辟新天地。“走出去”是当前义乌市场抢抓机遇、开辟新空间、谋求新发展的一个重大课题。2011年，商城集团将进一步探索创新市场“走出去”的方向和模式。一方面，以推进中国义乌（坦桑尼亚）“经贸合作区”项目建设为契机，有选择地在境内外重要城市建立商品展示销售中心，形成义乌市场国内国际营销网络的新格局。另一方面，走出去构建服务营销网络（设立公司办事处、开设义乌产品目录店），通过服务延伸，将更多的义乌产品输送出去。5、加大投入强化服务，再创新优势。2011年，商城集团将主动延伸服务，完善96032呼叫热线，把96032打造成知名服务品牌。深化六大中心功能，拓展服务内涵，努力营造良好的市场经营环境。继续深入推进市场万里行活动，仓储物流、教育培训、旅游购物、展览会展等服务，将义乌市场打造成贸易服务洼地，全面促进市场繁荣。6、培育发展相关行业，提升新空间。2011年，商城集团将进一步充分依托品牌、资本优势，在2010年基础上加快发展金融投资，做强做大房地产，同时加快提升发展会展、酒店、物流等相关行业，培育增厚公司新的利润增长点，提升公司反哺市场能力，助推义乌市场持续繁荣。展望未来，义乌市场正处于新一轮大发展的起跑线上，商城集团将牢固树立“做强做大公司、反哺义乌市场”的经营理念。按照率先发展、转型发展、创新发展、统筹发展的基本要求，商城集团把发展目标定位：打造一流国际贸易平台，并首次提出一个中心+两翼齐飞+三轮共驱的发展格局。一个中心（市场） ：中国小商品城继续领跑全国小商品批发市场，市场集聚功能、中心地位进一步增强，义乌指数、小商品码、旅游购物、金融创新等服务软实力不断提升，市场经营主体素质、产品档次显著提高；义西市场群初具规模，占地2.6平方公里，建筑面积达200万平方米，形成与国际商贸城相呼应的现代化生产资料市场。两翼齐飞（电子商务与展会） ：加大电子商务投资比重，80%以上市场经营主体要借助电子商务创新交易模式，有形市场无形市场实现互促共荣。初步完成展会集团化模式构建，以探索转型政府主导型展会、培育发展专业展会、拓展境外展为主线，境外展从中东向欧美、拉美、非洲等发展。三轮共驱（金融投资、房地产、酒店等相关行业） ：“十二五”期间加大房地产、酒店投资，加快金融投资步伐，形成新的利润增长点，物流、广告、体育等其他配套服务逐步形成自主产业。到“十二五”末，商城集团经营结构进一步得到优化，经营业务形成市场+房地产金融投资+酒店等相关行业三级梯队，达到公司发展、市场繁荣的目标。附件：2011年中国小商品城新春开市首日运行情况中国小商品城于2月14日（正月十二）正式开市，广大商家从兔年新春的节日氛围逐步转移到正常的市场经营中，并坚定发展信心，锐意进取，努力寻求内销外贸新商机。为了解新春开市首日市场运行情况，公司对各大市场开展了抽样调查。现综合分析报告如下：1、客流量逐日上升，外商回流明显。据各大市场同时段抽样统计，中国小商品城新春开市首日客流量为（18.07）万人次，同比上升（10.8）%。随着全球经济的企稳回暖，外商回流比较明显，首日外商客流为（1341）人次，同比上升（8.41）%。2、汽车流量稳步上升。据统计，新春开市首日，中国小商品城汽车流量为（5.6 ）万车次，同比上升（9.2 ）%。3、资金流量显著增加。据市场内各家金融网点统计，新春开市首日，中国小商品城的银行资金与现金流入量为（12.33）亿元，同比增加（11.05 ）。4、市场开业率稳步回升。据各个市场调查，新春开市首日，国际商贸城的商户开业率由（83.48 ）%上升至（90.2）%。小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由暮从碧山下，山月随人归。却顾所来径，苍苍横翠微。相携及田家，童稚开荆扉。绿竹入幽径，青萝拂行衣。欢言得所憩，美酒聊共挥。长歌吟松风，曲尽河星稀。我醉君复乐，陶然共忘机。【简析】终南山，在今陕西西安市南，地近京城而又山林幽静。斛斯山人想来是一位隐士，同时是李白的好朋友。这首诗只写一次很平常的作客经过，但写出了很淳朴的感情。各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如