



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
幽默的竞选演讲稿开场白 往往搞笑幽默一点的开场白可以给大家留下深刻的印象幽默的竞选演讲稿开场白我们来看看下文 尊敬的各位领导各位同事: 很高兴也很荣幸能向大家作一个工作汇报 首先我从内心感谢组织的培养和领导的信任多年来组织和领导对我的工作给予了相当的肯定其次如果我能和大家一起共事我感到非常荣幸也非常愿意俗话说十年修得同船渡能和大家一起共事这修行得要几十年啊说明我们都是有缘人缘分不浅啊所以我一定珍惜和大家一起共事的工作机会 尊敬的各位评委、各位同事大家好 今天我有幸站在讲台上参加科级领导职务的竞聘迎接挑战这是机构改革给我带来的机遇三年前我和许多竞争者一样曾站在这同一个地方参加过副科职务的竞聘演讲三年来我实践着自己的诺言努力工作勤奋学习刻苦钻研我可以无愧地说我没有辜负州局党组和同志们寄予我的重望三年来我也有幸地得到了领导和同事们的关怀和帮助借此机会向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢 尊敬的各位领导各位评委: 大家好(演讲提示:演讲中身体要略向前倾表现出与观众交流与亲近的姿态) 今天我能够站在这里参加竞聘*银行副职岗位深感荣幸和激动首先感谢领导给我一个展示自己的机会感谢同事们对我的支持和帮助作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的人我应该站出来接受组织的挑选 各位领导、各位同事: 大家好在这里我以平常人的心态参与支行综合办公室经理岗位的竞聘首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会此次竞聘本人并非只是为了当官更多的是为了响应人事制度改革的召唤在有可能的情况下实现自己的人生价值 各位领导、同志们:大家好 此时此刻我能以一个竞争者的身份走上演讲台向各位展示自己心里既激动又紧张激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机紧张是因为我害怕有负领导和同志们的厚望但无论如何我要对局党委这一英明而富有魄力的决策表示衷心地感谢并借此向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的谢意至于说到对竞聘的认识我想局属xx单位竞聘的成功实践已经作出了回答全局上下呈现出的百川归海百舸争流的可喜局面就是最有力的证明对此我一举双手赞成二要积极参与我要竞聘的职位是业务科室副职 尊敬的各位领导、各位老师竞争上岗有上有下、有进有退上固可喜、下也无悔一如既往;进也可贺、退也不馁我不敢奢求什么只想让大家认识我、了解我、帮助我从而喜欢我、支持我今天借此机会表达一下我的心愿感谢各位领导多年来对我的教育和培养感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任 首先感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会“公开、平等、竞争、择优”这是历史的必然也是时代发展的要求这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战将有益于我个人素质的提高此次竞争无论成功与否我都将一如既往的听从组织的安排干好自己的本职工作 敬爱的各位领导各位同事: 大家好我叫XXX来自西湖之春XX年我运气不错有幸来到咱们这个人才聚济、团结又温暖的大家庭借此机会首先祝各位家人身体健康万事如意衷心感谢公司领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的舞台和施展才华的机会企业的发展需要人才为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地我们不仅需要服务技能过硬的员工还需要懂业务、善经营的管理者只有平时严格要求自己不断提高自身业务素质才能把握好每一次展现自身才能的机会从而实现自我价值我竟聘的职务是领班一职我知道我没有辉煌的过去只求把握好现在和将来 从我自身来讲无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选但人往高处走只有不断挑战自我战胜自我才能实现自己的人生价值以下淡淡做好XX主管的工作思路: 1、沟通问题做为一个管理者要学会沟通、善于沟通我要用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面给员工创造零距离的沟通让员工在一个“无压”的环境中工作充分发挥员工的积极性 2、工作方法一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度要学会调动员工的主观能动性员工不行可以教好的员工就应该给与充分的信任有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识 3、服务意识我们服务行业一直提倡顾客就是上帝其实服务是相互的用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容也就是自己最大的快乐做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神而这种精神就是责任对自己对集体对社会的责任和义务 我今天的演讲虽然是毛遂自荐但却不是王婆卖瓜自卖自夸我只是想向各位领导展示一个的我我相信凭着我的个人素质我的爱岗敬业、脚踏实地的精神我的工作热情我的管理经验我一定能把X
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025北京中智科技总部及下属企业招聘3人笔试备考题库及答案解析
- 2025贵州黔东穗恒供应链服务有限公司招聘备考试题及答案解析
- 2025广东东莞市东城街道引进编外人才10人笔试模拟试题及答案解析
- 2025贵安新区建设工程质量安全监督站招聘事业单位工作人员14人笔试备考题库及答案解析
- 2025广东佛山市顺德区水藤小学数学学科临聘教师招聘笔试备考试题及答案解析
- 2025广东佛山市第一人民医院事业单位高层次人才(第四批)招聘1人笔试参考题库附答案解析
- 2025安徽省低空经济发展有限公司劳务派遣员工招聘5人备考题库及答案解析
- 2025安徽安庆市交通控股集团有限公司选聘6人笔试备考试题及答案解析
- 2025-2026学年广东佛山市南海区丹灶镇教育发展中心招聘临时聘用专任教师3人(罗行小学专场)笔试备考试题及答案解析
- 建设单位工程监理第三方评估措施
- HBV感染中宿主细胞免疫应答与临床转归的关联探究
- 2025年福建省宁德市北京师范大学宁德实验学校公开招聘新任教师8人笔试备考题库及答案解析
- 2025年专业技术人员公需科目培训网上考试试题及参考答案
- 锚杆工程验收标准及记录表范本
- 特种设备作业人员Q1起重机指挥模拟考试题及答案2025
- 2025至2030中国广播电视行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告
- 2025年秋期部编版五年级上册小学语文教学计划+教学进度表
- 美陈施工组织方案
- 中国阅兵仪式课件
- 2026年高考语文备考之必背补充教材篇目(原文+注释+翻译)
- 药剂科集采政策
评论
0/150
提交评论