周例会会议纪要(2017年01月03日).doc

纪要编号：NTEJ-SN-2017001周例会会议纪要 时间：2017年01月03日14时16时30分地点：太仓港区项目部施工单位会议室建设单位： 江永诚 吴振华 李志恒 戴华璐监理单位：曹洪琪 孙健 朱卫东 姜云华施工单位：陆志刚 王铃 钱继德 王奇峰 李晓伟 张魏 沈黎 陈勇 杜明星桩基单位：倪晓春桩基检测单位：张利会议议题：关于施工单位工作情况的汇报及有关问题的沟通协调 一、施工单位汇报内容1、上周需协调解决的问题的完成情况上周未提出需要协助解决的问题。2、上周进度情况及本周进度计划2.1、上周进度情况：（1）人防审批、建筑规划许可证审批进度严重滞后。（2）由于太仓审图中心资质不够，审图工作转交苏州市审图中心，因苏州审图中心必须要求提供建筑规划许可证方可审查施工图，目前已提交地勘资料，请审图中心先审查地勘，预计本周五会出审查结果。（3）临时道路沿龙江路、通港路两侧已施工完成（除两个大门入口处留做桩基施工通道），西侧临时道路基层已完成，混凝土路面施工完成约50%，计划下雨前全部浇筑完成。北侧道路作为桩基施工通道，暂时不浇筑。（4）围墙施工砌筑完成约800m，进度有所滞后。（5）桩基施工截至例会时间，完成99根，约为综合楼和附属楼的60%。2.2、本周进度计划：（1）继续配合建设单位跟进人防、规划审批情况、地勘审查情况；（2）外围临时道路（除桩基施工通道外）计划全部完成；（3）围墙砌筑计划全部完成（下雨因素会影响进度）。（4）桩基施工计划完成年前工作量的30%。3、现场安全文明、质量情况3.1、安全文明情况（1）成立安全文明管理小组，负责工地现场的安全文明；（2）对进场的施工班组进行三级安全文明教育；（3）对现场用电安全、施工场地出入口清洁工作及时监督管理；（4）施工单位对现场安全问题进行汇报（具体内容施工单位内部学习教育，不在本纪要内赘述），安全员发现现场不带安全帽，罚款50元/次，安全员未发现而被建设、监理或施工单位领导发现对安全员罚款100元/次。3.2、质量情况（1）建立建全质量管理体系，完善质量控制流程；（2）做好技术质量交底，质量员每日进行检查，做好记录；（3）发现质量问题，严肃处理。4、需监理、建设单位协调解决的问题无。二、监理单位汇报内容1、因有新进场监理人员，请施工单位将住在监理宿舍的人员另行安排住宿；2、建议抓紧办理各项前期手续，完善质量管理体系；3、做好质量管控，落实总包单位质量责任，质量总包单位自检合格后监理单位检查；4、保证工程进度，但不能牺牲工程质量和安全；5、进行书面的三级安全教育，必须签字确认。6、注意生活区临时电路、私炊、配电箱等的使用安全；7、注意现场吊桩安全和完桩桩孔的覆盖；8、附属楼部分桩打不下去，建议与设计院沟通后再做具体安排；9、现场桩基施工尽量采用三节桩。三、建设单位要求1、建设单位从临时用电、临时用水、消防管理、机械设备管理、现场重大危险源辨识与控制措施、人员管理、安全保卫管理、交底、培训与教育、资料管理九个方面较为全面地提出工作要求（施工单位会后根据实际情况安排落实，具体参照相关安全规范，细节不在本纪要赘述）；2、施工单位安全管理相关资料名录以及安全生产管理制度；3、发现部分施工人员或外来人员进行施工现场未佩戴安全帽，最后一次提醒进入施工现场必须佩戴安全帽。