


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
重庆远东岩土工程勘察设计有限公司办公用品及固定资产管理制度一、总 则1、为使办公用品管理规范化,控制办公费用使开支合理化,降低办公经费,根据公式实际情况,特制定本制度。2、本制度适用于本公司各部门及全体员工。二、本制度所称办公用品分为日常办公用品和固定资产。三、管理细则1、办公用品1)、办公用品分为一级消耗品、二级消耗品、管理消耗品及管理品四种。l 一级消耗品:铅笔、刀片、胶水、胶带、回形针、签字笔、签字笔芯、软皮笔记本、复写纸、便签纸、橡皮擦、工作笔记本、档案袋、扣袋等。l 二级消耗品:名片等。l 管理消耗品:碳粉、墨盒、墨水、硒鼓、复印纸、修正液、传真纸等;l 管理品:剪刀、笔筒、直尺、订书机、打孔机、专用章、印泥、计算器、文件夹、电脑键盘、鼠标等。2)、办公用品管理l 办公用品由行政中心岗位负责管理和采购;l 一级消耗品和管理消耗品由行政中心每月盘存,按最低库存量申购备足库存;l 管理品和管理消耗品中的物品,按实际需要申请购买;l 办公用品申购,由管理人或使用人填写“(办公用品/固定资产)申购单”,由部门领导、财务部、行政中心及总经理批准后由指行政中心购买;l 公司员工领取办公用品应在办公用品领用登记本上登记,登记内容包括:名称、数量、领用人签字、领用日期,以便行政中心统计盘存;l 员工在离职时,应移交二级消耗品和管理品内的办公用品,并交行政中心签字回收。2、固定资产1)固定资产确认:l 为生产商品提供劳务出租或经营管理而持有的l 使用寿命超过一个自然年度l 该固定资产的成本能够可靠地计量l 与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业2) 固定资产的分类序号固定资产类别折旧计提年限代码1房屋及建筑物20012机器设备10023运输工具10034计算机设备5045办公家具及设备505 3) 固定资产的管理 根据内部管理制度,固定资产由工程本对生产设备及相关设备进行管理;由行政中心对计算机设备、办公家具及运输工具进行管理。 各具体管理部门应:l 设置固定资产实物台账,建立固定资产卡片;l 对固定资产进行统一分类编号,编号原则:代码/顺序号/购买日期,如2014年1月1日购买一台电脑,即04/001/20140101;l 对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到项目组)l 固定资产4) 固定资产的核算l 财务部为公司固定资产的核算部门;l 财务部设置固定资产总账及明细分类账;l 财务部对固定资产的增减变动及时进行账务处理;l 财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季度进行一次盘点,做到帐实相符,保证帐、物、卡一致。5) 固定资产的购置l 各部门需购置固定资产,需填写“(办公用品/固定资产)申购单”,由部门领导、财务部、行政中心及总经理批准后由指定人员购买;l 固定资产收到后,由申购部门填写费用报销单,并填写“固定资产验收单”,交固定资产管理部门负责验收,在验收单种应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商,并同时对固定资产进行编号。“固定资产验收单”复印两份,原件留存申购部门,复印件一份交财务部进行相应的账务处理,一份交资产管理部门填写固定资产卡片,更新台账,落实使用责任人。6) 固定资产的转移l 固定资产在公司内部各部门员工之间转移调拨,需由移出部门填写并审核“固定资产转移申请单”,交移入部门签字确认后,交固定资产管理部门,原件留存,复印件交财务作账务处理;l 注意固定资产编号保持不变,填写清楚新的使用部门和新的使用人,以便监督管理。7) 固定资产的报废l 当固定资产严重损坏,没有维修价值时,由固定资产使用部门提出申请,填写“固定资产报废申请表”,交管理部门报财务部和总经理审批。l 经批准后,固定资产管理部门对实物进行处
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 河北省唐海县2025年上半年公开招聘城市协管员试题含答案分析
- 河北省黄骅市2025年上半年公开招聘辅警试题含答案分析
- 2025年户外照明灯具研发生产与市场推广合作协议
- 2025版企业搬迁过程中员工培训与服务合同
- 2025岑瑾与配偶共同债务处理及财产分配离婚协议
- 2025年智能房产租赁居间服务合作协议
- 2025年新型环保材料边坡支护及护壁桩工程合同
- 2025年二手房购房合同房屋产权归属与登记手续
- 2025年度房地产居间代理服务合同
- 2025版水泥产品定制化生产购销合同模板
- 飞机上通用应急设备-安全设备
- 复旦研究生入学教育考试
- 2023-2024学年九年级道德与法治上册 同步备课系列 教学设计教案(全册)
- 成熟生产线评价报告
- “高效的课件制作技巧及展示技能培训”
- 输电线路工程项目划分表
- 沪教版八年级生物第一册全册完整课件
- 第06章设计美学程能林第4版《工业设计概论》课课件
- 中行bfw框架开发和测试资料课件
- 医疗CT中碲锌镉CZT探测器的工作原理
- 食材配送应急保障配合措施方案
评论
0/150
提交评论