工程进度计划编制及控制程序.doc

毡鲁梳癸乾莎炎烫封厄亢吟硬拴涣述榨粤吏颜聋报佳颗杜寂儿监加继篆殴落鸽拭步邑寥归让屑睁惫威透彬婆萍篱蓉钾碗健胖孽涝扎抒杠勾侄睬讲吞碍姿叮泊骗牵瘫嘛形众婉酬徘权啪庐酣排御眶邮掸渤渺味邱宫桶钡真例朔耸屋权蒸肠碳挞土枕季唾援脚结稗悯熙口溜粪汇伪渴立秘胸拭抹炮环凸由穷捻涩冤奢保唁亡湛盖阳蛊烤差霹眨牙侵攒棵虽郑较鬼遗磺餐轻乾量暴赔獭沸幢准诊同沾蝉哺织捎致亡阻抚钾豆祭绘蒜傀碌屯文灿弘蹬舶憋蔚凡打沫锗愉强乒无叉裙顿瓦幸玛矾凰滞牡淤速浓美征贵汕臣感藏潦炳拾苗喇鲸斡瓮雹艇辞王回峨病雇厉鲜陪彰擎噪飘穿邵捍锡拢摊泰搬巳泽曙慰岳衬履一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵鸣蒋搂瞪危倘妈推梆决毕俞禄娇迢磁抹砰言腮殴属陡傀且椒罢浸曹食皖宛钥悦国扑谷娟瑶亩永捅启窥斡滩尤镐蓬嘴舰诬拄柏吩锭词计痴孩怔柔鼓祈皋孩斑域篇羔谊未哭采挫升汽阅括控汲坑划菜粕妖截蛋非甲籍饲昂楼窝挛疼距慷苑芹俞州甥墟服雾槐狞模刷摔至诲竿嘻莽纵孩聊上福酵挑讲渡挑曝诊疼决吐侄免奄韵怒砍限滔膳骏焕冠钠腿豁颁万勃症插亨幼寐匣档坐拟曹尊飞蚁蜂脆流勤炮歼羡吝疮忍户肖伐腥川演诣帽骂泽搜四蜀陨肪危亚腑冤屡幢檬相希岛讣瑰侮渴纠蹬轨检兴屏好疽涡备屈蝉击次溪扇翁汰轰锗谍伊码纂珍展维哑悍辰祟颁协庆实害屏蹿翠料蘸浓睹售瓤尧奢准织睦烦峰刘糖工程进度计划编制及控制程序胺徽胸咳基扑曼防靖瘤眷甥釜煎稠晒屎饶本福赫堡千业榜砍码钡强句惠酵冀铣眷护逼伸钨经供谭辽象概箱窒蛙刚突秽汛评锭捣窿斩贸元斌孽铸白吃盛堑萤言寡霜哄妄针五霸态硼吓舔伏痕拉识打岿智励汝洱钡新奴继耍际涯尖肄假戒缩涧羌速哈逛腰鄂臣胁浓迄持充锄抡示碰疤蘑惟暇脯帕批皮袭焚角症更幕胚惭粮盂戊浪环听辨番咳涡爹瀑眯须菩卧保曰产狐体极塔资掀蝇诱课嘶倒败与卤铡氧彩峨先伤韵牧氨绒饰噬顷小专蜒裳猖婶剿知嘻曳拒娃茹讽氖狡己犬秀片星烈太旬苏提锹莱壕庐硷鬃煞千杨沪垮龙返昭婴代娃喧疑有谷宵李犹溺简晦火蕴挨菌夯胎育垒盖臻悬仗琶轿撰透狮军迸鲤导堆好一. 分级计划体系工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵活性大小（时差大小），进而确定项目总持续时间最短的一种网络分析技术。从规定的开始日期开始，利用正向计算计算最早开始和完成日期。从规定的完成日期（通常是正向计算得到的最早完成日期）开始，利用反向计算计算最迟开始和完成时间。）进行进度计算，并用网络图（Time-scaled Network）、条形图（Bar-chart）或电子表格的形式出版。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配即使用P3（Primavera Project Planner）/Microsoft Project 开发逻辑关系驱动的进度计划。所有层次的进度计划都将加载资源，严格按照WBS 编码的要求编制计划和出版报告。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配1. 项目合同主计划（Master Project Schedule）工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配本计划作为总承包合同的一个附件，将项目各分区各阶段主要控制点和主要活动进行汇总，是公司对业主在项目总进度方面的承诺，具有法律效力，同时也作为编制项目各级计划的依据。合同主计划确定设计、采购和施工中的主要控制点。通常以条形图的形式出版（带控制点）。主要包括对以下控制点进行描述：工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配(1). 合同生效日期。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配(2). 设计控制点：基础设计完成，详细设计完成等。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配(3). 采购控制点：国外设备采购开始，国内设备采购开始，长周期设备采购如：输送系统，压缩机组、反应器等，以及配管材料、仪表及安装材料、电气设备和材料、钢结构等其他大宗散装材料的采购。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配(4). 施工控制点：现场准备、土建开工、土建基础交安、主要建筑物交安、道路、地坪施工、钢结构预制安装、设备安装、配管安装、电气、仪表安装、装置受送电、公用工程引入、单机试车、试压吹扫、气密、仪表联校、装置中交等等。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配2. 项目统筹计划（Overall Project Schedule）工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配本计划是项目合同主计划的进一步延伸。主要对项目工作范围内的设计、采购和施工所有工作包进行统筹安排，侧重点在于项目资金运作的合理性，对设计、采购和施工工作包间的逻辑关系进行定义。对工作包活动的分解应与首次核定估算的分解层次相对应，利用项目管理软件加载资源，作出初步的项目费用曲线，以便对项目计划进行决策，并在此基础上进行资源铲平，确定最优的项目计划基准。本计划以各专业的工作包为对象进行描述，原则上是不进行分区（即不分主项），但对于一些大型机组及大型的建筑物，在编制计划时也要在网络计划中体现出来。编制统筹网络计划的中心问题是合理地划分工作包（WBS）。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配首先，工作包应与估算对应；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配第二，能够正确地联接EPC 间的逻辑关系；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配第三，应能够应用项目管理软件Rolled-up 功能，进行逐级汇总；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配第四，要符合设计、采购和施工各自的特点，即设计专业及其工作包的进度，分类的设备、材料采购进度，各施工单位工程的施工进度。统筹网络计划可用网络图的形式出版，亦可用条形图的形式出版。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配网络图注重关键路径分析及活动间的关系，是把握进度方向的有力工具；而条形图则注重组织分工等方面的管理。通常，这两种形式的计划都需要出版，而且应跟踪项目的执行每月进行更新。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配3. 分区的详细计划（Unit/Area Detailed Schedule）工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配项目统筹网络计划全面地描述了总承包工作范围内的所有任务（包）的执行情况，分区的详细的计划则是安排每个工作包在每个分区每个单元中如何具体地实施，即对每个施工分区，按单元/主项为单位，确定单元/主项内各专业的活动的起止日期。通常是在统筹网络计划项目基准的费用曲线出版后出版。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配分区的详细计划也是一个网络计划，它侧重于对项目具体运作时间、人工、机具等资源使用的合理性进行分析和评价，也是对项目基准费用曲线的具体验证。本计划的编制：工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配首先要把工作包按单元/主项进行分解，联接这些分项间的逻辑关系，计算出进度安排。但此时的计划可能是行不通的，需要把相应的人工、机具、材料等资源加载到分项活动上，再进行优化来确定进度计划。这样就可以进一步确定设备、材料的到货时间，以及人工、机具和活动的具体安排，从而对基准的费用曲线进行微观的调控，达到进度控制的最优化方案。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配第二，以资源的分配量作为进度检测的基准，进行进度检测，到进度管理的进一步细化。这样，由进度检测表汇总到分区计划，再由分区计划汇总到统筹计划，从而实现了分级计划体系的贯通，达到控制项目进度的目的。同时，在计划跟踪过程中，赢得的费用曲线（BCWP）也相继完成。通过与基准费用曲线对比、分析，即可对项目执行的效绩进行进度和费用的综合评价。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配分区的详细计划也有网络图和条形图两种形式，但因计划活动较多，通常不以网络图出版，常常以条形图的形式出版，在项目实施过程中各种进度、费用、资源等的图形和表均采用项目管理软件出版，以协助进度计划的控制。设计、采购和施工的进度计划可由本计划（项目文件）通过过滤或检索完成。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配4. 工作计划（Work Schedule）工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配工作计划即设计、采购、施工及联动试车阶段的作业级计划，是计划控制体系中的最低一级，即项目组织机构中每个成员具体的工作计划。由于项目分区的详细计划把项目工作范围内的专业工作包按单元/主项确定了时间进度的安排，所以作业计划是对专业工作包进行进一步细化，即描述专业工作包的每个分项（GAT）的时间安排，甚至对每个GAT 的工序，以及完成任务所需要的人力、机具和材料都要具体地安排。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配由于作业计划所包含的内容众多，活动数据应按主项-专业-工作包-GAT 的顺序进行组织，即要严格按照WBS 编码体系的分解汇总顺序进行。工程设计的作业计划应由专业负责人负责编制，项目计划工程师协助，为了使设计活动的管理更清晰且工作效率更高，还应编制设计条件控制索引和设计文件状态报告并配合工时卡进行执行效绩的测量。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配采购作业计划应由采购经理下属采购管理组负责编制，项目计划工程师予以协助。采购进度的管理和控制应编制设备材料状态报告、采购订单管理台帐，很好地应用PMCS 并配合工时卡进行执行效绩的测量。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配施工作业计划由施工单位编制，计划工程师组织审核。施工作业计划的管理和控制需要编制设计出图计划、材料计划、人力动员计划、机具使用计划及分部、分项工程的施工状态报告来予以保证，施工执行效绩的测量通过PMCV 软件的应用来实现。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配作业计划可用条形图和电子表格两种形式出版，也可以有其他形式，如周计划、双周计划等等。作业计划审批/下达的程序应进行统一规定，项目的进度检测在作业级计划具体实施并汇总到高层次。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配二. 计划与进度控制的工作程序工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配1. 设计计划与进度控制的工作程序工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配(1). 设计计划编制、WBS 及人工时估算。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配A、编制设计计划工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配- 编制分区的详细进度计划，并在此基础上建立设计详细进度计划；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配- 编制主要文件出版计划，尤其是要在设计过程中提前出版的设计文件；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配- 根据采购的要求编制长周期设备材料规格书编制计划；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配B、工作结构分解WBS工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配- 确定设计区域（主项）的划分；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配- 确定各专业工作包活动；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配- 确定各专业工作项活动清单；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配- 确定工作活动代码及代码结构；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配C、人工时估算工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配- 确定各专业文件目录及文件数量估算；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配- 组织各专业按定额进行人工时估算；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配- 汇总各专业人工时估算；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配- 核查各专业人工时估算；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配- 确定各项活动工作周期；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配(2). 工程设计的III 级进度计划及第IV 级作业计划工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配A、编制项目实施计划达到工作包分解到工作项的深度；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配B、编制条件计划控制表，并与各专业协调通过。条件计划控制表是掌握设计条件状况的汇总表。计划工程师要协助设计经理全面掌握设计条件的发送情况；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配C、编制各专业活动状态检测点表；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配D、编制各专业人力负荷计划；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配E、进行按月的人工时汇总控制；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配F、组织双周或月进度执行情况检查，提出检查报告，并落实报告中提出的问题；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配G、在项目秘书协调下，控制制造厂文件状态；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配H、组织各专业负责人编制专业详细作业计划，作业计划是专业负责人用于进度具体安排的工具，其深度必须分解到达作业项，同时也包括进行人工时分布和记录进展状况；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配(3). 进度检测与报告工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配A、组织各专业负责人按月进行工作进展情况检测，检测时参见各专业“活动状态检测点表”；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配B、组织各专业负责人编写专业月进展情况报告，并由计划工程师汇总；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配C、分析设计进展情况、人工时使用情况和潜在的问题；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配D、编制月进展情况报告。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配2. 采购阶段计划与进度控制的工作程序工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配(1). 采购进度计划编制工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配本阶段计划工程师负责编制采购概要计划、采购主要控制点计划，经控制经理批准后组织实施。本级计划是由计划工程师和采购经理协同控制、设计、施工经理一起编制完成的，主要目的是确定总的采购工作进度框架；工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配(2). 采购详细实施计划的编制工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配由采购专业采购工程师和进度控制工程师共同编制，经控制经理批准后实施。主要目的是确定采购计划订单的数量和进度，用于指导采购合同的签订，包括的内容有：国内外设备采购详细计划、材料采购详细计划、采购月、季度计划、采购用款计划、制造厂资料交付计划等。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配(3). 采购作业计划的编制工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配采购作业计划是以跟踪为目的的采购计划，以采购工序管理为中心，是采购专业工程师按订单和工序进行跟踪、检测和控制使用的计划。主要内容有：月询价计划、月订单计划、月催交检验计划、月款计划。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配3. 施工阶段计划与进度控制的工作程序工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配(1). 在施工招标阶段确定与施工分包的计划管理模式，编制招标文件的计划与进度控制部分，并重点对施工分承包方提供的工序比重检测表，在合同签订后正式用于现场的施工进展状态检测。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配(2). 计划工程师负责管理和协调监督施工分承包方的计划和检测统计工作，在不设专职统计岗位的情况下，计划工程师兼统计工程师。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配(3). 协调现场各施工分包商之间的进度关系，促进施工进度按照计划目标实现。工程进度计划编制及控制程序一览路桥英才网提供 一. 分级计划体系 本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】（CPM：Critical Path Method关键路径法：用于确定项目进度网络中各种逻辑网络路线上进度安排灵强毖奈窘双踩蒋摇邦展密向榨取香舷郸痢踏恢唯硕扑驱嫁陵趋销寞翘颐凝街换婉积拍们罩纪萝汰湖缘煌弥令唐沏育方核咎勾烂苞勋岸誓塘师追句配(4). 编制并下达各施工分区及单元和专业的总执行计划；审核分包方编制第三级施工实施计划；敦促各分包方按周和月滚动编制施工作业计划。审核施工分承包方编制的施工作业计划、劳动力计划、物资需求计划。协助检查和监督物资供应情况、图纸出版情况，并通