监理工作考核办法.xls

监监理理工工作作考考核核办办法法 工程项目 考核人 被考核监理单位 考核日期 序号 考核项目 扣分标准罚款标准 考核 内容 工作要求 1 1 监监理理文文件件 8080分分 1 1时限 按合同规定或建设办公室 总监代表处要求的时间完成文件 处理 上报 每次每延误半天扣 2分 每次每延误半天罚 款50元 1 2成果 文件符合行文要求和收发规定 报表数据或描述正确 内容 和签认齐全 审核认真 意见明确 分类保存 归档及时 资料整洁 每次每项不符合要 求扣2分 每次每项罚款50元 1 3 工作 成效 及时对承包人进行审查和督促 保证承包人的文件管理符合 要求 承包人的文件管理 不符合要求 每次 每项扣1分 每次每项罚款50元 2 2 试试验验与与检检测测 200200分分 2 1时限 按合同规定或建设办公室 总监代表处要求的时限完成检测 或试验 并提交成果 写明书面意见 每次每延误半天扣 2分 每次每延误半天罚 款100元 2 2措施 1 正确使用规范标准 检测方法 频率符合技术规范 规程 或总监代表处的要求 每次每项不符合要 求扣2分 每次每项罚款50元 2 纠正承包人检测 试验中的违规操作 每次不符合要求扣 2分 每次罚款50元 2 3成果 1 无弄虚作假现象 数据真实 运算正确 原始记录填写清 楚 报告及时打印 每处不符合要求扣 5分 每处罚款50 100元 2 资料各项目填写完整 签字齐全规范 无涂改 无漏项 漏签现象 评语规范 无评价错误 每处不符合要求扣 2 4分 每处罚款50元 3 检测项目齐全 每处不符合要求扣5 分 每处罚款100元 4 标准试验符合要求 及时平行试验 及时批复 5 资料整理及时 分类保存并归档 每处不符合要求扣 2分 每处罚款50元 6 及时建立抽检 试验台帐 每次不符合要求扣 1分 每次罚款50元 7 及时审阅签认承包人检测资料 每次不符合要求扣 2分 每次罚款50元 2 4 试验 室 1 试验室具备相应资质 仪器设备数量 精度符合 投标书 承诺和规范规定 定期标定试验 测量仪器 每缺1台扣2 10分 主要设备仪器性 能不满足要求者 扣10分 2 明确仪器操作规程 做好仪器使用台帐 图表上墙 每项不符合要求扣 2 4分 每项罚款50元 3 设备运转良好 试剂补充及时 不耽误工作 每次每延误半天扣 2分 每次每延误半天罚 款50元 4 试验工作环境符合规范规定要求 并做好记录 每项不符合要求扣 2 4分 每项罚款50元 5 仪器 试样 试件放置规范整齐 室内外卫生整洁 每项不符合要求扣 2 5分 每项罚款50元 2 5 工作 成效 及时对承包人试验室进行检查 督促 管理 保证承包人的 试验工作符合要求 每次每项不符合要 求扣2 5分 每次每项 罚款50元 3 3 计计划划管管理理与与计计量量支支付付 150150分分 3 1时限 在规定的时间内完成计划审核上报 审核工程支付申请 上 报支付证书 处理各种合同纠纷 变更 索赔 按时审核 汇总 上报工程进度月报 旬报 日报及其它报表 编写上 报监理月报 每次延误半天不符 合要求扣2分 每项每延误半天罚 款50元 3 2图表 用挂图 挂表清楚表示形象计划 进度和支付情况 每项不符合要求扣 2 4分 每项罚款50元 3 3 进度 管理 1 审查施工进度计划 及时绘制施工进度曲线 工程完成数 据统计正确 每次不符合要求扣 2分 2 掌握工程实际进度 与计划进度出现偏差时 正确分析工 程滞后原因 提出改进措施 督促承包人及时调整计划进度 严格落实 并取得实效 每次不符合要求扣 3分 每次罚款100元 3 4 计量 支付 1 已审核的计量支付数据无明显错误 填写清晰 签字齐全 每处不符合要求扣 3分 每处罚款50元 2 已计量的工程符合有关标准要求 每次不符合要求扣 2 5分 每次罚款100元 3 计量台帐整理及时 内容详细 无重支 多支现象 每次不符合要求扣 5分 每次罚款100元 3 5成果 整理及时 分类保存 便于查阅 每次不符合要求扣 2分 4 4 质质量量控控制制 300300分分 4 1 文明 施工 1 督促承包人严格按合同要求进行料场 进出道路的硬化 材料存放规范 拌合站 预制厂排水良好 每次每处不符合要 求扣4分 每处罚款200元 2 督促承包人对施工 生活垃圾 不合格材料及时清除出现 场 灌注桩泥浆不得随意排放 所有清除的垃圾必须自费妥 善处理 不得污染环境 每次每处不符合要 求扣4分 3 督促承包人对施工便道进行养护及时 确保晴雨通畅 不 扬尘 不泥泞 有环保措施 每次不符合要求扣 2分 4 督促承包人对项目驻地 施工现场 预制厂和拌和站按规 定设置公示牌 标示牌化和宣传标语等 每次每处不符合要 求扣2分 5 现场监理人员挂牌上岗 佩戴安全帽 每次每人不符合要 求扣2分 每次每人罚款100 元 4 2 现场 监理 1 驻地工程师按规定巡视检查工地 每次不符合要求扣 3分 2 关键工序或隐蔽工程全过程旁站 每次不符合要求扣 5分 每次罚款200元 3 无因漏检 误检或评价错误等工作失误或不负责任而造成 工程缺陷或工程返工 每次不符合要求扣 5 20分 每次罚款500 2000 元 4 对发现的质量问题或工程事故认真核查 及时报告 有质 量事故报告单和处理结果或分析报告 每项不符合要求扣 2 5分 每项罚款500 1000 元 5 对承包人违规操作及时发出监理工程师指令或整改通知单 等书面材料 并有明确的措施和要求 及时纠正不符合规范 的施工活动 每项不符合要求扣 2 5分 每项罚款500 1000 元 2 4 试验 室 6 工序 中间交验程序符合规定 签认及时 每项不符合要求扣 2 3分 7 贯彻执行业主 代表 有关质量控制的意见 每次不符合要求扣 2 5分 每次罚款300元 8 所监理的合同段分项工程合格率100 优良率96 以上 每次不符合要求扣 5 10分 9 监理人员无滥用职权或越权造成业主或承包人损失的事件 每次不符合要求扣 2 5分 每次罚款200 1000 元 10 监理验收合格的工程 复检均为合格工程 无缺陷 病 害 外观质量符合要求 每项不符合要求扣 2 5分 每项罚款500元 4 3 内业 资料 1 监理日志记录完整翔实 质量 安全等内容齐全 无隐瞒 事实现象 每次每项不符合要 求扣2 5分 每次每项罚款100 元 2 审核施工组织 施工方案 单项工程开工报告的监理程序 符合合同和规范要求 并有检测 试验数据及意见 每次每项不符合要 求扣5 10分 3 内业资料整理归档及时 并及时督促承包人整理内业资料 每项不符合要求扣 2 5分 4 4 工作 成效 及时对承包人施工质量进行检查 督促 管理 纠偏 保证 承包人的施工质量符合要求 承包人的施工质量 不符合要去 每次 每项扣1分 承包人的施工质量 不符合要求 每次 每项罚款100元 5 5 内内部部管管理理 120120分分 5 1 制度 建设 制定符合合同规定和总监代表处要求的监理工作和生活制度 明确岗位责任 并严格执行 制度不全不符合要 求扣3分 执行不 严扣1 2分 5 2 廉政 建设 建立健全各种规章制度 领导小组和责任制 层层签订责任 书 对违规人员有处理意见 不酒后上岗 不参加承包人宴请 不向承包人指令采购或中 介分包 不向承包人强行推荐施工队伍或施工机械 不接受 承包人钱物 不向承包人报销费用 不吃拿卡要 每项不符合要求扣 2 5分 接到举报并证实或 发现 每项罚款 100 1000元 严重 的驱逐出场 5 3 人员 管理 监理人员数量符合监理服务协议 无自行更换人员或长期缺 岗现象 认真执行请销假制度 考勤记录真实 休班有交接 驻地或副驻地离岗按规定请假 按时参加上级召开的会议 每次每人不符合要 求扣2 5分 擅自换人或不请假 每次每人罚款 1000元 5 4 安全 管理 建立安全文明施工管理制度 层层签订安全责任书 安全技 术措施有监理审批签证 每次每人不符合要 求扣5 10分 每次每人罚款1000 2000元 无重大安全事故隐患 安全生产档案齐全 安全 文明施工 检查有记录 5 5 工地 会议 按时召开工地会议和内部管理会议 会议记录完整 每项不符合要求扣 2分 5 6 工作 成效 加强对承包人安全 廉政工作的检查 督促 纠正 保证承 包人的安全 廉政工作符合要求 承包人的安全 廉 政工作不符合要求 每次每项扣1分 6 6 技技术术管管理理 150150分分 6 1 图纸 审核 认真审核图纸 不因图纸审核不当造成施工误差或质量事故 每处不