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文档简介
此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除xxxx市xxxx工程监理有限公司xxxx监理规划编制人:审批人:审核人:20166目 录第一章 工程概况5第二章 监理工作范围8第三章 监理工作内容8第一节 设计方面8第二节 材料、设备采购供应的建设监理工作主要内容9第三节 施工准备阶段建设监理工作的主要内容9第四节 施工阶段建设监理工作的主要内容10第四章 监理工作目标13第五章 监理工作依据14一、监理工作的原则14二、监理工作的依据(包括但不限于):14第六章 项目监理机构的组织形式16第七章 项目监理机构的人员配备计划17第八章 项目监理机构的人员岗位职责19一、总监理工程师的岗位职责19二、总监代表的岗位职责21三、专业监理工程师岗位职责21四、监理员的岗位职责22五、旁站监理员岗位职责23六、安全员岗位职责24第九章 监理工作程序24一、工程安全生产监理控制程序24二、工程质量控制程序26三、工程进度控制程序27四、工程投资控制程序28五、工程变更处理程序29六、工序交接检验程序30七、工程竣工验收程序31第十章 监理工作方法及措施32第一节 监理计划工作方法32一、主动控制32二、严字当头,一丝不苟32三、严格监督、热情服务32四、耐心帮助、实现目标32五、协调关系、合作共事32第二节 监理计划实施细则33一、建立技术责任制33二、作好职工技术培训工作,提高技术素质35三、做好信息技术管理工作36四、贯彻执行技术标准及规程36五、建立工程技术档案36六、总工办巡视检查36七、专家顾问组及技术咨询单位37八、对于新材料、新工艺、新设备技术管理37九、质量问题调查、分析、处理37第三节 质量控制方法及措施37第一 质量控制的内容37第二 质量控制方法39第三 质量控制措施42第四 本工程施工中常见的质量问题及预防措施52第五 监理工作质量保证措施59第四节 进度控制方法及措施63第五节 投资控制方法及措施70第一 投资控制的概述70第二 成本控制的方法及措施70第三 成本的事前控制70第四 成本的事中控制71第五 成本的事后控制72第六节 合同管理管理方法及措施72第一 合同管理内容方法72第二 施工阶段合同管理措施73第三 合同管理资料收集74第四 合同变更、延期的处理措施74第五 合同索赔与违约的处理措施75第六 合同争议的调解76第七节 信息管理方法及措施77第一 信息管理措施77第二 监理信息管理制度与方法80第四 项目监理内部资料的管理83第八节 组织协调措施85第一 工程协调的目的和内容85第二 工程协调的要求和措施85第三 专业协调方法和措施87第四 内部协调工作88第五 监理近外层关系协调91第六 监理远外层关系协调94第十一章 监理工作制度94第十二章 监理设施99第十三章 安全文明监理规划101第一节 安全文明施工监理目标101一、安全文明施工管理目标101二、安全监理的责任102三、安全监理的主要具体工作102第二节 安全文明施工监理内容102一、施工准备阶段的安全监理102二、施工阶段的安全监理103第三节 本工程重大危险源分析103一、确定重大危险源103二、编制施工危险源清单104三、针对危险源安全检查要点107第四节 安全文明施工监理人员职责和工作制度112一、安全文明施工监理组织机构112二、安全文明施工监理人员职责112三、安全监理工作制度114第五节 安全文明施工监理方法117第六节 安全文明过程控制118第七节 安全文明控制措施119一、组织措施119二、经济措施119三、技术措施119四、合同措施120五、各阶段安全监理措施120第八节 土方工程安全控制措施121第九节 脚手架工程安全管理措施122第十节 模板施工安全管理措施123第十一节 高空作业施工安全的控制措施124一、高空作业的安全技术方案审查124二、高空作业挂牌检查,下列设施应进行安全挂牌124三、临边作业124四、洞口作业的防护125五、悬空作业125六、幕墙施工的安全管理125第十二节 交叉作业安全监理控制措施127第十四章 旁站监理127一、旁站监理范围127二、隐蔽工程监理计划129三、建筑材料见证及功能性检验监理计划129四、施工现场质量检查记录129五、旁站监理记录129第十五章 见证取样计划130一、见证取样依据130二、见证取样计划130三、见证取样方案130第十六章 本工程重点、难点及监理措施132一、土方工程132二、降水及护壁工程控制133三、工程测量及基坑监测控制134四、防汛施工要点控制135五、施工现场及周边地下或地上管线(沟)和障碍物影响135六、筏板基础及大体积混凝土136七、地下室防水139八、重视转换大梁的施工方案审查与实施142九、厨卫间、屋面防水143十、幕墙143十一、多样化装饰装修144十二、建筑设备安装工程各专业交叉作业146十三、强弱电安装工程(包括防雷接地施工)147十四、配套管线148十五、高层建筑施工安全148十六、施工进度控制150第十七章 对本工程的合理化建议151一、平面布置及文明施工、扬尘治理控制要点151二、抓配套设计工作,建筑设计进度计划配合施工总进度计划。152三、建立材料、半成品设备采购及认定计划。152四、现场成品保护措施和制度化建设153五、对工期的控制154六、加强对分包队伍的管理154七、做好农民工权益保障,建设和谐文明工地155八、发挥监理单位职能效率,提高整体微观控制水平156第十八章 监理规划及监理实施细则编制计划157第一章 工程概况(一)项目名称:xxxx建设项目(二)建设地点:xxxx市xxxx区xxxx街(三)建筑规模:总建筑面积131065.25平方米(四)结构类型:框架剪力墙结构(五)预计工程总投资额:计划投资约5亿(六)计划施工工期: 739天(七)质量标准:达到国家现行规范及标准优良(八)建设单位:xxxxxxxx置业有限公司监理单位:xxxx市xxxx工程监理有限公司勘察单位:xxxx省建堪设计院设计单位:xxxx基准方中设计有限公司施工单位:xxxx市第一建设股份有限公司(九)工程特点概述:本工程为xxxx区原xxxx厂生活区地块项目,位于xxxx市xxxx区。场地内地势较平整,无不良地质现象。本项目建筑总面积 234317.86 平方米, 其中地上建筑面积为 173111m2。项目由地下室和地上住宅楼(带裙房商业、综合楼、多层商业等组成,共七栋)。1、2#楼为37层;3#楼为44楼;4#楼为38层;5#楼为45层;6#楼为34/30层;7#楼为3层。地下共二层,地下一层为汽车库、自行车库、物业用房及设备用房,地下二层为汽车库及设备用房。地下一、二层部分区域设置战时人员掩蔽室(平时作汽车库)。本工程 0.000 标高等于绝对标高+503.700。(十)主要建筑特征:1、总建筑面积234317.86m2,地上建筑面积为 173111m2,地上住宅楼(带裙房商业、综合楼、多层商业等组成,共七栋),地下室2层,26102.59m2。结构型式为现浇钢筋砼框架剪力墙结构。地基基础设计等级为丙级。本建筑耐火等级为一级,设计使用年限50年。2、本工程设计基准期为50年,结构安全等级为二级,抗震设防类别为丙类。3、风荷载按建筑结构荷载规范(GB50009-2001)计算。地面粗糙度为C类,风荷载体型系数按有关规范值。一般情况工程名称xxxx豪庭建设单位xxxxxxxx新东城置业有限公司建设用途办公楼、住宅、商业项目管理单位无建设地点双林北支路与二环交界路口勘察单位xxxx省川建勘察设计院总建筑面积23万平方米设计单位xxxx基准方中建筑设计事务所地上层数1、2#楼为25层;3#楼为30层;4#楼为32层。施工图审查单位xxxx市众合建设工程咨询有限公司建筑总高度/基础深度1、2#楼为99.9m;3#楼为99.05m;4#楼为99.35m。质量监督单位xxxx市建设工程质量监督站xxxx分站地下室层数/建筑面积三层/53828.79平方米安全监督单位xxxx市建设工程安全监督站xxxx分站建筑等级特级土建总包单位xxxx市第一建设股份有限公司地下室防水1.5厚高分子双面自粘胶膜防水卷材(湿铺)专业分包xxxx市第一建设股份有限公司屋面防水1.5厚高分子双面自粘胶膜防水卷材(湿铺)专业分包xxxx市第一建设股份有限公司地下室防水等级二级结构类型框架剪力墙抗震烈度7度劳务分包单位基础类型筏基、独立柱基建筑结构安全等级二级建筑构造特征屋面防水:1.5厚高分子双面自粘胶膜防水卷材(湿铺)两道防水外墙保温:外墙保温20厚中空玻化微珠无机保温砂浆,燃烧性能为A级屋面保温:采用泡沫玻璃板内隔墙:公共走道及楼梯间200至450厚页岩多孔砖,卫生间200厚页岩实心砖主要安装系统 消防水池和自喷消防水泵设置在地下一层,从消防水泵房接出两根自喷系统高出总供水管,在室内构成环状管网,并设水泵接合器;本建筑按二类防雷标准设防,本工程防雷接地、工作接地、保护接地采用共用接地的方式,利用基础钢筋作接地装置;本工程采用集中报警控制系统,消火栓箱内或开门侧设消火栓报警按钮,各层楼梯口设置着火楼层灯光显示装置;本项目低压配电房、高压配电房、通风机房设机械排风、机械进风系统。消防控制室设机械进风,自然排风系统,水泵房、水箱间、消防设备间设机械排风,自然进风系统,燃气热水机房设机械送风,机械排风系统等。工程地质构造至上而下为杂填土层、素填土层、硬塑粘土层、粉土层、稍密卵石层、中密卵石层、密实卵石层、强风化泥岩层、中风化泥岩层投资总额50000万元主要控制目标投资控制在业主与承包商签订的施工合同或中标通知书标定的费用之内,力争通过提出合理建议和优化方案节省投资进度根据施工合同控制在678天内完成合同范围内的全部工程内容,力争提前完工质量施工质量达到国家现行合格标准,争创xxxx省优质工程(天府杯)安全文明杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年轻伤频率控制在1.8内争创“xxxx市及xxxx省标准化样板工地”工程特点概述本工程由7栋30-45层住宅楼、商业裙楼(2-4层)及二层地下室组成。场地0.000标高503.7米,设计场地标高为489.00米,设计基底标高为474.10米(包含垫层10CM),基坑深度相对于场地自然地面开挖深度约14.9米。其他第二章 监理工作范围工程范围:监理工程具体范围:包括但不限于下述内容 主体建筑工程:包括基础工程(含基坑支护、降水、土方开挖);主体结构、钢结构及精装修、门窗工程、围护结构、楼地面工程、屋面工程、样板房、公共部分、室内精装修; 主体安装工程:包括建筑物内的消防、给排水、强弱电、通风、煤气、通讯、动力等专业; 室外总平及绿化工程等; 园林环境:区内景观绿化,与绿化有关的设备及上下水管道等; 销售部(包括主题、精装修、景观、外装、安装等工程)及样板房装修;监理工作内容范围:包含工程施工准备阶段、施工阶段一直到保修阶段的质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理、组织协调及安全生产和文明施工的监督,即从协调委托人确定施工单位到工程竣工验收、资料整理完成、项目移交物业为止。工程保修阶段监理同样履行相关的服务。监理人须向委托人提交本工程的监理规划及监理实施细则且需委托人审批同意,并作为监理合同的组成部分。第三章 监理工作内容一、设计方面(1)、管理委托人与设计单位签订的有关合同、协议,督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件;(2)、熟悉设计文件内容,检查设计文件(包括:设计说明、施工图、设计修改通知等)是否符合原审批意见,以及是否符合设计合同规定;(3)、代表委托人核查设计文件和各项设计变更,提出意见与优化建议;(4)、及时向工程承包人签发设计文件,发现问题及时与设计单位联系,重大问题应及时向委托人报告;(5)、参与组织设计交底和图纸会审;(6)、协助委托人会同设计单位对重大技术问题和优化进行专题讨论并参加设计联络会;(7)、审核承包人对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复;(8)、保管所有设计文件及过程资料,监理服务期限届满或本合同终止时移交给委托人。(9)、其他相关业务。二、材料、设备采购供应的建设监理工作主要内容(1)、协助委托人参与采购合同的管理,并对采购计划进度进行监督与控制;(2)、组织对进场永久工程设备进行的质量检验和材料的到货验收;(3)对系统设备的现场组装、安装和调试进行监督;(4)组织对安装完成的系统设备进行初步检查和验收试验;(5)、其他相关业务。三、施工准备阶段建设监理工作的主要内容(1)、在设计及图纸会审交底前,总监理工程师组织人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。(2)、参加由建设单位组织的设计技术交底及图纸会审会,总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。(3)、工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报送建设单位。(4)、工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、施工安全管理体系和质量及安全保证体系。(5)、分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。(6)、对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书,复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。(7)、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时,由总监理工程师签发并报建设单位。四、施工阶段建设监理工作的主要内容(一) 施工阶段的质量控制1、对监理工程项目的构成进行划分(分项工程、分部工程、单位工程等),并按施工程序明确质量控制工作流程,分析和确定质量控制重点及其应采取的监理措施,制订质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度。2、核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规范等质量文件,审核签发施工图纸。3、审查施工承包人的质量管理体系文件和措施,督促施工承包人质量管理体系的正常运作。4、组织向施工承包人移交与工程建设合同有关的测量控制网点;审查承包人提交的测量实施报告,其内容包括测量人员资质、测量仪器及其它设备配备、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护;审查施工承包人引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果,并进行必要复测。5、审查施工承包人自建的实验室或委托试验的实验室,审查内容主要有资质、设备和仪器的计量认证文件、检验检测设备及其它设备的配备,实验室人员的构成及素质、实验室的工作规程规章制度等。6、审查批准施工承包人按工程建设合同规定进行的材料级配和配合比试验、工艺试验及确定各项施工参数试验;审查批准经各项试验提出的施工质量控制措施,审查批准有关施工质量的各项试验检测成果,并进行抽样检查试验,抽样频率不低于施工承包人抽样数量的30%。7、审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。监理机构应进行抽样检查试验,抽样频率不低于施工承包人抽样数量的30%。不符合工程建设合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工、且限期清理出场。8、检查施工前的其它各项准备工作是否完备(如图纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工设备以及其它环境影响因素),尽力避免可能影响施工质量的问题发生。9、对施工质量进行全过程全面的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对关键部位、关键施工工序、特殊工序、关键施工时段必须实行旁站监理,对发现的可能影响施工质量的问题及时指令承包人采取措施解决,必要时发出停工、返工的指令。10、充分运用监理的质量检查鉴证的控制手段,对工程项目及时进行逐项的(按分项工程、部分工程、单位工程等)施工质量认证和质量评定工作。及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部工程的检查验收工作。11、做好监理日志,随时记录施工中有关质量方面的问题,并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录相。12、组织并主持定期或不定期的质量检查和质量分析会,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。13、代表或协助委托人组织进行中间验收、分部工程验收,监理机构应做好验收前的各项具体准备工作。 14、审查施工承包人提交的质量事故报告,对质量事故进行调查、提出处理意见,并监督事故的处理。15、对工程质量进行经常性的分析,并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表(年、季、月)报委托人。(二) 施工阶段的进度控制1、审批承包单位报送的施工总进度计划及年、季、月、周度施工进度计划,并对进度计划实施情况检查、分析。2、依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计指定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,指定防范性对策,并报送建设单位。3、检查进度计划的实施,并记录实际进度及相关情况,档发现实际进度滞后于计划进度时,要求承包单位采取纠偏措施并监督实施。4、在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取的进度控制措施执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。(三) 施工阶段的投资控制1、应按规定的程序及施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。2、依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并应制定防范性对策。3、从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,在工程变更实施前确定工程变更的价款。4、建立月完成工程量和工作量统计台帐,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并应在监理月报中向建设单位报告。5、及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。6、项目监理机构应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算。7、未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。(四) 施工阶段的安全控制1、严格执行建筑工程安全生产管理条例,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准,审查专项方案(地下管线保护措施、基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、脚手架、临电设施等) 符合强制性标准要求。2、贯彻执行“安全第一,预防为主,关爱生命,以人为本”的方针和有关安全生产的法律、法规,以及规章和标准。3、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制,审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。4、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。5、检查施工方案及安全技术措施实施情况,制止违规施工作业。6、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。7、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。8、进行质量安全综合检查,发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位。9、施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应及时向建设行政主管部门报告。(五) 施工验收阶段建设监理工作的主要内容1、督促承包单位及时整理竣工资料,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行预验收,对存在的问题,应及时要求承包单位整改。整改完毕签署工程进攻报验单,并应在此基础上提出工程质量评估报告。2、参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料,对验收中提出的整改问题,督促承包单位进行整改,工程质量符合要求,会同参加验收的各方签署竣工验收报告。(六) 缺陷责任期建设监理主要工作内容1、检查工程状况。2、鉴定工程质量缺陷。3、督促和监督保修工作实施。4、工程资料收集整理、配合工程结算、审计等工作。(七) 建设监理合同管理的主要内容1、拟定本建设工程合同体系及合同管理制度,包括负责草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程。2、协助业主拟定工程各类合同条款,并参与各类合同的商谈。3、合同执行情况的分析和跟踪管理。4、协助业主处理与工程有关的工程变更、工期延误、费用索赔、违约赔偿等仲裁方面的工作,检查质量、进度、投资、安全文明施工是否按合同约定要求执行。第四章 监理工作目标监理服务目标:确保安全施工,按合同工期完工,节省投资;进度控制目标:按招标人确认的计划工期为完成项目建设进度控制的工作目标;质量控制目标:达到优良工程,创省“天府杯”,争创国家“鲁班奖”;投资控制目标:在招标人投资控制范围内合理的控制造价,力争通过提出合理建议和优化方案节省投资;安全、文明施工控制目标:确保无安全责任事故,创市级文明工地;合同管理目标:督促施工单位在各个阶段按照承包合同保证设备、人员的配备及投入,保证各阶段目标按合同实施,减少开口工程,减少索赔事件,控制工程结算价款;信息管理目标:信息资料达到真实、完整、准确、规范、及时整理、分类有序,满足竣工备案的要求;组织协调目标:针对本工程采用相应的组织形式、手段和方法,对监理过程中产生的各种关系进行疏导,对产生的干扰和障碍予以排除,以便理顺各种关系,使监理的全过程处于良好、顺畅的运行状态,其目的是排除障碍,解决矛盾,处理争端,实现所监理的项目质量好、投资省、工期短,确保监理总目标的实现。第五章 监理工作依据监理工作的原则1、守法的原则:依法监理,严格履行监理合同的约定。2、诚信的原则:加强企业信用管理,提高企业信用水平。3、公正、独立自主的原则:有良好的职业道德,既要维护业主的利益,又不损害承包商的合法利益。4、科学的方案、科学的手段:用科学的方法开展监理的原则。监理工作的依据(包括但不限于):1、国家、地方政府发布的现行工程建设相关法律、法规、规定。主要有:1)中华人民共和国建筑法2)中华人民共和国合同法3)中华人民共和国安全生产法4)建设工程质量管理条例国务院第279号令5)xxxx省建筑管理条例6)国家、地方政府相关文件、规定。2、现行工程建设相关标准、规范、规程。主要有:1)GB503192013建设工程监理规范2)JGJ59-99建筑施工安全检查标准3)JGJ146-2004建筑施工现场环境与卫生标准4)JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范5)JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范6)JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程7)GB5002693工程测量规范8)GB/T5022896工程测量基本术语标准9)JGJ/T897建筑变形测量规程10)xxxx市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理暂行标准(环境与卫生)11)房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)12)GB503002013建筑工程施工质量验收统一标准13)GB502022002建筑地基基础工程施工质量验收规范 14)GB502032011砌体工程质量验收规范 15)GB502042011混凝土结构工程施工质量验收规范 16)GBJ107-1987混凝土强度检验评定标准17)CECS196:2006建筑室内防水工程技术规程 18)GB502092010建筑地面工程施工及验收规范 19)GB502102001建筑装修工程施工及验收规范 20)GB502422002建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范 21)GB503032011建筑电气工程施工质量验收规范22)GB503392013智能建筑工程质量验收规范23)GB502432002通风与空调工程施工质量验收规范 24)GB503482004安全防范工程技术规范25)GB50500-2013建设工程工程量清单计价规范26)GB50328-2001建筑工程文件归档整理规范27)GB50312-2007建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范28)GB502072012屋面工程质量验收规范29)JGJ1442004外墙外保温工程技术规程30)CJJ3-90市政排水管渠工程质量检验评定标准31)CJJ1-90市政道路工程质量检验评定标准32)GB50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范33)GB50325-2010民用建筑工程室内环境污染控制规范34)GB50378-2006绿色建筑评价标准35)建筑施工安全技术规范(中国建筑工业出版社编印)36)建设工程施工质量验收规范实施指南(xxxx省建设工程质量安全监督总站编)37)其他有关规范标准及上述标准、规范、规程的支持体系(施工工艺标准,产品制造标准,检测方法标准,工程定额、取费标准等)3、政府批准的工程建设文件;4、工程招、投标文件;5、监理合同、施工合同及依法成立的与本工程有关的合同或协议;6、监理范围内正式的施工图纸、设计文件、会审纪要、变更设计文件;7、委托人发给监理机构的相关文件、通知、资料及其批准的监理文件;8、xxxx管理企业文化、管理制度、程序文件等。第六章 项目监理机构的组织形式我公司根据本工程的具体情况组建该工程项目监理机构,项目部实行总监理工程师负责制:总监对公司负责、专业监理工程师对总监负责、监理员对专业监理工程师负责的层层负责制。各级监理人员做到严格监理,热情服务。项目监理部组织机构结构如框图所示:总监理工程师江永军总监代表李睿土建监理工程师:曾伟桥、金海平、杨璐瑜电气监理工程师:唐明松给排水监理工程师:熊开锋第七章 项目监理机构的人员配备计划“xxxx豪庭建设项目”是一个专业性强、技术含量高的建设项目。监理工作涉及到施工全过程监理的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调,文明、安全施工、环境保护、技术报告及竣工文件的编制和归档。因此,我们根据从事类似工程的监理工作经验,结合本项目的规模、性质、区域、目标(投资、进度、质量、安全)控制要求及监理工作范围和内容,按以下原则组建项目监理机构: 1、目的明确:围绕项目监理目标及监理工作内容设立相应的监理机构。2、管理跨度适中:项目监理机构设置中有较好的管理层次。实施管理,必须有一定的管理层次,没有层次的管理是混乱的、无序的。3、集权与分权相结合:设置相应的管理层次,就必须赋于相应层次上人员一定的权利,处理好集权与分权的关系。4、职责与权利相对应:有授权、就要有职责,职责与权利必须相对应,否则就是失职。总之,项目监理机构,必须做到运转有序,高效精干,充分发挥各专业,各部门监理人员的主观能动性,分工明确,职责清楚,责任到岗,责任到人,处理好各部门,各专业的接口,做到事事有人管,人人有事做,团结协作,紧张有序地工作。本项目监理组织机构采用“直线制”组织形式,这种组织形式的优点是实行直线领导、统一指挥、职责清楚。项目监理机构是监理工作任务的直接承担者。根据本工程的特点和合同约定的服务内容、服务期限、工程类别及规模、技术复杂程度,组成项目监理班子,选派业务水平高、施工管理经验丰富、有较强的综合管理和组织协调能力,具有良好职业道德的资深监理工程师担任项目总监。项目总监是我公司委派到项目的全权负责人,负责主持项目监理部的全部工作。项目监理班子对施工全过程进行动态监控,并实施驻站监理。根据工程实际进度和具体施工情况,监理班子人员配置采用“全期驻站”、“阶段驻站”、“巡视跟踪”、“短期支援”等多种方式优化组合,保证施工监理需要。根据投标文件的要求,开工后监理部总人数将按开工的范围(按大商业、销售住宅、回迁住宅、甲级写字楼人员配置;分0.00以下、0.00以上阶段)要求到位;派驻现场的人员分配如下表要求:开工总监总监代表人安全工程师资料员造价负责人测量负责人/1人1人1人1人1人1人/0.00以下分项总监代表土建工程师土建监理员水、电工程师暖通工程师/1人1人2人1人1人/0.00以上分项总监代表土建工程师土建监理员水、电工程师暖通工程师装修工程师安装监理员/1人4人4人2人1人2人2人/此文档仅供学习与交流第八章 项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师的岗位职责1、代表监理单位全面履行工程建设监理合同规定的监理职责,确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、负责检查督促本工程的安全文明施工;11、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;14、主持整理工程项目的监理资料。15、贯彻执行公司制度,以身作则,以精品服务达到业主满意为原则。项目总监理工程师岗位职责项目职责内容考核要求标准完成时间工作目标1、项目进度控制符合合同工期及总进度计划每月末2、项目质量控制符合质量评定验收标准工程各阶段末3、项目投资控制符合投资分解规划每月末4、合同管理按合同约定每月末5、安全文明施工管理符合验收标准每月末1、主持监理规划的编制、审批实施细则应符合监理规范、监理合同;应具有可操作性工程开工后1月内2、审查分包单位资质提出审查意见3、监督、指导专业监理人员对进度、质量、投资进行控制,并按合同进行管理1、使监理工作进入正常状态;2、使工作处于受控状态月末检查4、主持监理例会,做好建设过程中有关方面的协调工作1、定时2、使工作处于受控状态月末检查5、签发对外文件、报表、指令及报告及时、完整、准确月末检查6、审定承包单位提交的开报告,施工组织设计、技术方案、进度计划1、及时2、意见正确月末检查7、审核承包单位的申请支付证书和竣工结算及时、准确月 末8、审查和处理工程变更及时、准确月 末9、主持或参与质量事故的调查审核处理方案,签署质量处理报告月 末10、调解合同争议、处理索赔、审批工程延期符合合同约定约定时间11、审核签认分部工程、单位工程质量检验评定资料、竣工申请,组织监理人员参与质量评定、竣工验收1、及时、准确2、主持编制质量评估报告3、主持观感质量评定4、签署竣工报告意见约定时间12、主持整理监理资料及监理总结、填写监理手册1、及时2、归档3、签署意见、盖章工程竣工15日二、总监代表的岗位职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。 三、专业监理工程师岗位职责1、负责编制本专业的监理实施细则,拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、重点、方法,并报总监批准实施;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、负责本专业范围内的安全文明生产;7、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;8、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;9、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;10、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;11、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。专业监理工程师岗位职责项目职责内容考核要求标 准完成时间工作目标1、项目进度控制符合合同工期及总进度计划月 末2、项目质量控制符合质量评定验收标准工程各阶段末3、项目投资控制符合投资分解规划月 末4、合同管理按合同约定每月末5、安全文明施工管理符合验收标准每月末基本职责 1、编制本专业实施细则并具体实施则具有针对性、可操作性监理工作有序、工作处于受控状态开工后1月内2、组织、指导、检查本专业监理员的工作及时、准确每周检查3、负责本专业有关的签证、对外通知以及重大问题及时向总监报告及时、如实、准确每周、问题发生当日4、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收及时、如实、准确组织填写质量检查记录或签发监理工程师通知约定时间5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告。如实、准确每周6、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记及时、认真、真实当日检查7、核查材料、构配件设备的资料及认证审查、检查、抽检试验使用前8、负责本专业的计量工作,审核计量数据及原始凭证认真、准确月 末9、负责资料整理、参与编写监理月报完整、准确、真实月 末四、监理员的岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3、负责检查本专业安全文明施工措施的落实情况;4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;5、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;6、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;7、做好监理日记和有关的监理记录。 8、熟悉并掌握本工程试验项目中有关技术标准、规范和试验方法,进行试验操作。9、在工程材料使用之前,检查承包人的室内试验资料及各种混合料的配合比试验、原材料试验及其他试验方法、工艺要求是否符合技术规范要求,并以此为据决定是否用于工程。监理员岗位职责项目职责内容考核要求标 准完成时间基本职责1、在专业监理工程师指导下开展监理工作监理工作有序工作处于受控状态每周检查2、检查工程项目的人力、材料、设备及其使用运行状况,做好检查记录准确、真实、完整每 日3、复核工程计量,做好原始凭证数据准确、签署凭证月 末4、工序质量及施工安全检查、记录、发现问题及时向专业监理工程师报告1、按质量检验评定标准2、发出整改通知每 月5、担任旁站工作,做好旁站记录,发现问题及时报告工作处于受控状态每 月6、做好监理日记和有关的监理记录准确、及时、真实每周检查五、旁站监理员岗位职责旁站监理员岗位职责工作范围主要职责在专业监理工程师指导下具体实施旁站监理1、检
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