深蓝文化管理模式.doc

深蓝文化管理模式结果管理，执行日志我的梦想板我要：我的姓名：_时间： _服从、协作、高效、共进退穷人表面上缺的是金钱本质上可能最缺的是野心脑袋里最缺的可能是观念面对机会时最缺的是把握命运中最缺的是选择骨子里可能最缺的是勇气改变上最缺的是行动肚子里最可能缺的是知识事业上最缺的是坚持性格中可能最缺的是胆色导言为什么不行动？ 因为不知道目标在哪里为什么行动没效率？ 因为要看别人怎么做为什么士气低落？ 因为态度消极失控为什么不负责任？ 因为期望别人承担为什么不做结果？ 因为心中没有原则而这些问题的出现，都是本质上出现了问题。在通往成功的路上，你也许遇到郭这样一些障碍，你的不自知导致了糟糕的结果！心态消极，反复无常没有自我，没有自信，没有使命感目标不明确，东飘西荡，没有方向不会时间管理，拖延，效率低没有持续学习，缺乏应变能力结果不够好，只做任务没有结果意识经常检查自我管理的各个方面，通过对自己的心态、定位、目标、时间、学习和结果六个方面的管理，可以帮助我们改变思维、改善行为、养成高效的做事习惯，可以逐步克服以上障碍，实现人生目标！取得成功！第一项 积极心态 如何调节心态乐观积极第二项 自我定位 如何认识自己成长规划第三项 目标管理 如何制定目标达成目标第四项 时间管理 如何管理时间提升效率第五项 学习管理 如何有效学习持续成长第六项 结果管理 如何立即行动结果思维时时反馈检查，持续改进，形成优良职业素养。第三项 目标管理成功就等于目标其他都是这句话的注解明确了自己的人生目标，是为成功打下的坚实基础，是做结果的第一步，你还要在上面构筑成功的大厦。目标就是构筑成功的砖石，要取得成功，必须制定目标。成功就是实现有意义的既定目标。世界上只有3%的人曾定下他们清晰长远的目标，这就是为什么成功者总是极少数的根本原因。一、什么是目标？目标就是：实现你人生使命的第一站，你的目的和方向，你的梦想。二、设定目标的重要性1 目标是成功的基础有人曾对哈佛大学的在校学生做过这样的调查，结果是这样的：27%的人，没有目标；60%的人，目标模糊；10%的人，有清晰但比较短期的目标；3%的人，有清晰而长远的目标。25年后，哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查。结果发现：3%的人，25年间他们朝着一个方向不懈努力，几乎都成为社会各界的成功人士，其中不乏行业领袖、社会精英；10%的人，他们的短期目标不断地实现，成为各个领域中的专业人士，大都生活在社会的中上层；60%的人，他们安稳的生活与工作，但都没有什么特别成绩，几乎都生活在社会的中下层；剩下27%的人，他们的生活没有目标，过得很不如意，并且常常在抱怨他人，抱怨社会，抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。目标就是人生行为的导航灯，是人生的动力源泉。2 目标有助于找到前进的动力目标是你努力的方向，也是你奋斗的源泉。目标会带给你一个看得见的彼岸。随着你的目标不断实现，你将获得巨大的成就感。你的思维方式或工作方式（心态）也会向着更积极主动的方向转变。3 目标可把握现在，减少浪费没有目标的人就像是在汪洋大海中一般没有航向的轮船一样，不知应驶向何方才能到达彼岸，这是在浪费时间和生命。有了明确目标，你就知道要集中力量做什么，有什么东西是需要放弃的，有什么东西是必须现在做好的，有什么东西是以后再做也不迟的，这样不至于浪费不必要的时间与精力。4 目标有助于我们合理安排时间，分清轻重没有目标，就很容易陷入跟战略无关的事物中。一个忘记最重要事情的人，只会成为琐事的奴隶，每天忙碌却无为。5 目标能提高激情，有助于评估进展目标使你心中的想法具体化，干起活来心中有数，热情高涨；目标同时提供了一种自我评估的重要手段，即标准。你可以根据自己距离目标有多远来衡量取得的进步，测知自己的效率。6 目标使自我能力不断提高当你向着目标前进的时间，不论最终目标实现与否，都会从中得到许多有价值的经验与体会，每一次的尝试，每一次的总结，都能使你的能力不断提升。7 目标使人产生信心，勇气和敢于挑战信心，勇气和胆量来自于“知己知彼”。对目标及其实现过程的清晰透彻的认识，必然使你从容不迫、处变不惊，让你敢于突破常规思维，敢于挑战。三、人们为什么不设定目标认识问题 不知道目标的重要性能力问题 不知都设定目标的方法，不知道目标设定是否正确心态问题 不敢设定目标，害怕失败，害怕被人耻笑四、目标设定的范围1.人生七大目标领域事业财富家庭学习人际健康贡献2检测一下你人生目标的目前状况如果半径长度为人生各项目标的满分，请试着给自己打一打分，看看是多少，然后你就会很清楚，你未来的人生应该如何更好地去规划并清晰你努力的方向。五、设定目标的SMART五化原则1 具体化 2 可量化 3 操作化 4 现实化 5 时限化六如何实现目标1热切的期待和欲望认真问自己：“这是我人生的追求吗？”必须给自己找到一个迫不及待的理由，激发动力。2 目标必须按五化原则制定 1 具体化指目标必须是清晰的、可产生行为导向的。如：“我要成为一个优秀的员工”不是一个具体的目标，但“我要获得今年的最有价值员工奖”就是一个具体的目标了。 2 可量化指目标必须用指标量化表达。比如上面这个“我要获得今年的最有价值员工奖”的目标，它就对应着许多量化的指标出勤和业绩等。 3 操作化有两层意思：一是目标应该在能力范围内；二是目标应该有一定挑战性。一般人往往只注意前者，其实后者也相当重要。目标经常达不到的确会让人沮丧，但同时要注意：太容易达到的目标也会让人失去斗志。 4现实化要与现实生活相关，而不是简单的“白日梦”。5时限化指目标必须确定完成的日期。3问自己五个问题我是否已制定了具体的目标？我的目标可以从哪几个方面来量化？以我目前的能力是否能容易达成目标？我制定的目标可执行吗，它的现实性如何？我是否已将目标分解，每一个分解的目标是否都有完成期限？4.写目标把你今年第一个最重要的目标每天早上写十次，并告诉自己今年一定要达成个目标。这个目标可以是买车、买房子、做经理、做总监5.反复确认实现目标的时限没有期限，就没有目标。期限，衡量目标的进展，激发向目标不断前进的动力。6.制定实现目标的行动措施与详细计划关键行动措施是达成目标的关键，一旦确定目标即实现的方法，你就要制定每年、每月、每周甚至每天的工作计划。7.将目标视觉化想象目标完成后的感觉，让自己沉浸在美好的快乐中。在内心勾勒一幅明晰的人生蓝图。从而产生实现目标的动力和客服障碍的决心。七、填写年度计划表结合公司和个人年度战略主题及相关战略模板制定年度计划。八、填写月计划表月度计划的完成是对年度计划的支撑。每个月底进行月度计划和月度结果总结。1 本月计划完成情况2本月计划实际完成情况3未完成目标的原因和障碍4改进措施兑现自罚承诺5总结成功的经验方法九、填写周计划表安州项目清单及优先顺序列出本周事项，明确完成时限。十、把周计划分解并写周总结每天你做什么，要达到什么结果，以每日落实为原则，保证工作按质按量完成。 _年_月计划序号措施名称关键行为措施（必须具体、可操作、可衡量）关键结果责任人自罚承诺12345 备注第一项积极心态第一周 年 月 日 序号排序ABC工作内容预期结果检查人自罚承诺12345678备注周一 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周二 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周三 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周四 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周五 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周六 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周日 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周总结 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注第二周 年 月 日 序号排序ABC工作内容预期结果检查人自罚承诺12345678备注周一 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周二 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周三 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周四 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周五 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周六 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周日 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周总结 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注第三周 年 月 日 序号排序ABC工作内容预期结果检查人自罚承诺12345678备注周一 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周二 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周三 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周四 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周五 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周六 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周日 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周总结 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注第四周 年 月 日 序号排序ABC工作内容预期结果检查人自罚承诺12345678备注周一 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周二 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周三 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改进措施检查人自罚承诺123456备注周四 年 月 日序号预期结果实际结果偏差原因改