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文档简介

外国政府贷款项目 绩效评价案例分析及评价报告模板,2,一、评价工作的组织实施,1-制定绩效评价工作方案 根据待评价项目清单,进行项目摸底 开展绩效评价工作的组织架构、任务分工 细化绩效评价工作进度等 2-书面通知被评项目单位 发函通知项目单位开展评价的目的、意义 告知项目单位评价的具体工作程序和时间安排 项目单位需要配合的工作事项 项目单位须提交的信息资料清单(复印件+电子版),3,一、评价工作的组织实施,3-收集项目基础数据和信息 尽可能保证项目信息的真实性和完整性 在信息收集阶段与项目单位的及时沟通 注意收集评价所需的关键和最重要的数据 4-案卷研究和资料分析 贷款项目执行单位提交的调查信息表和案卷资料 与该项目相关的国家、行业及地方的政策文件 互联网上有关项目的新闻报道、资料信息 政府贷款管理部门及行业主管部门的信息 5-预评分及核查问题清单 根据案卷研究的结果对项目进行预评价 整理出项目缺失信息内容和疑惑问题清单 通过分析列出项目实地调研核查问题清单,4,一、评价工作的组织实施,6-面访与实地调研(座谈会) 项目现场评价通过面访、座谈或实地考察的方式核查问题 在省会城市或项目单位所在地召开座谈会是一个好的方式 必须找熟悉项目情况的人员参加座谈(3种人管理、技术和财务)7-综合分析与评价结果 根据实地调研收集的信息进行综合分析(包括利益相关者的观点) 完成对项目的绩效评分、确定绩效等级、撰写评价报告及附件8-征求项目单位意见 省级财政部门、专员办书面通知项目单位:绩效评价结论并征求意见 省级财政部门对贷款项目执行单位书面提出异议的书面答复9-向财政部报送评价报告 省级财政部门向财政部报送贷款项目的绩效评价报告及附件,5,二、项目绩效评分案例分析,1-对于项目概况的梳理(5个方面的信息)1)-项目的地理位置及经济、社会发展水平和需求2)-项目实施的必要性、可能性分析及投资规模等3)-项目申请何种外国政府贷款、审批程序及批准数额4)-项目建设、实施和验收的时间安排、采购情况5)-项目总体目标的实现情况、可持续性、影响等,6,三、项目绩效评价报告框架,项目绩效评价报告及附件共分四部分一、 评价程序1)-评价工作组织架构2)-项目基础数据和信息采集 3)-案卷研究及预评价 4)-实地调研 (座谈会)5)-综合分析与绩效评价,7,三、项目绩效评价

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