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文档简介

通风专业对标达标管理实施办法为了更好的做好瓦斯治理和粉尘治理工作，根据我矿对标管理办法，通过建立对标体系、确定对标指标，促进动态循环发展，持续改进提高，实现“以对标促达标、以对标强管理，以对标增效益。一、管理机构及职责成立对标达标体系管理领导组组 长：总工程师副 组 长：通风区区长成 员：机电管理部、生产技术部、安全监察部、调度指挥部、地质测量部等单位负责人领导组职责：1、负责对对标、达标建设、完善、运行、管理等进行总体规划和部署；2、负责对对标、达标过程中的重要事项进行决策；3、协调、解决对标、达标建设、完善、运行、管理过程中的突出问题；领导组下设办公室，办公室设在通风区办公室主任：通风区区长办公室成员：机电管理部、生产技术部、安全监察部、调度指挥部、地质测量部、通风区等单位有关人员办公室职责：1、牵头对对标、达标建设、完善、运行、管理等工作进行安排，负责对标、达标过程中的信息收集、分析、汇总、上报等工作；2、组织所用设备调研、技术论证、方案审批、投运验收等工作；3、适时向领导组汇报对标、达标建设、完善等工作的进展情况以及存在的问题；4、负责对对标、达标过程中的设施、设备的管理、维护、定期检查、隐患排查、问题落实等情况进行监督考核；5、负责对各基层单位的相关技术及业务进行指导；单位职责：一、机电管理部负责安排对标、达标过程中所用设备、设施的安装。二、安全监察部负责对标、达标过程中各关单位的督查。三、生产技术部负责对标、达标过程中所需的生产工程。四、调度指挥部负责对标、达标过程中各类装备的协调安装工作、五、地质测量部负责对标、达标过程中地质条件预测工作。六、通风区1、负责对标、达标工作业务监督管理；2、负责日常对标、达标工作数据的收集和整理。七、井下其他队组负责对标、达标过程中的配合工作。二、工作计划瓦斯治理方面：1、加强人员培训力度，提高人员素质。2、不断优化钻孔参数，提高单孔抽放率。3、完善瓦斯抽放系统，提高抽放效率。4、加强风量监测，合理配备用风地点的风量，杜绝风量不足、循环风现象。5、特殊地点安排专职瓦斯检查工监测瓦斯。6、完善监测系统，确保监测有效。7、完善管理制度，加大考核力度三、运行管理与考核1、机电管理部负责安排对对标、达标过程所用的设备、设施的安装，安装完毕后，移交有关队组，并对相关业务进行督查和指导。2、生产技术部配合做好对标、达标过程中所需的生产准备工程，并按时完成。3、调度指挥部配合通风区对对标、达标工程的建设、完善、管理、运行等情况进行检查。4、地质测量部配合做好井下各生产头面地质预测预报工作，并将预测预报情况汇报通风区。5、安全监察部配合做好，对标、达标过程中的安全检查工作。6、通风区牵头对标、达标过程中，各项工作的开展，并积极指导相关单位组织实施，对对标、达标业务进行定期检查监督。促使对标、达标工程正常开展。7、其各单位配合做好设备、设施安装调试和使用工作，定期进行维护，责任到人，确保设备、设施正常运行。
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